Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Erfolgsmodell Homeoffice

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Erfolgsmodell Homeoffice

Von Anwendern - für Anwender. Expertenwissen für Führungskräfte

Books on Demand,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

In der Coronakrise hat sich das Homeoffice bewährt. Jetzt heißt es Nägel mit Köpfen machen.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umfassend
  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Im Zuge der Corona-Pandemie griffen viele Unternehmen spontan nach dem Strohhalm Homeoffice. Dieses Arbeitsmodell erwies sich als unerwartet nützlich, sollte aber kein Provisorium bleiben. Wenn Arbeit im Homeoffice fest etabliert werden soll, müssen Unternehmen beim Arbeitsrecht und Gesundheitsschutz nachbessern. Die Autoren des Büchleins zeigen, welche gesetzlichen Vorschriften einzuhalten sind und vor welchen besonderen Herausforderungen Führungskräfte stehen.

Zusammenfassung

Das Homeoffice hat sich als Arbeitsmodell der Zukunft bewährt.

Während der Corona-Pandemie 2020 erlebte das Homeoffice in Deutschland, wo es zuvor keine bedeutende Rolle gespielt hatte, einen Boom. Drei Viertel aller Betriebe ließen ihre Mitarbeiter teils von zu Hause aus arbeiten. Und mehr als die Hälfte aller Unternehmen wollen auch nach der Krise am Homeoffice festhalten. Das Arbeitsmodell hat sich also bewährt. Und da viele Arbeitnehmer sich wünschen, im Homeoffice arbeiten zu können, werden Unternehmen, die sich dem Modell verweigern, künftig Schwierigkeiten haben, neue Mitarbeiter zu finden.

Das Homeoffice hat Vor- und Nachteile. Einerseits erspart es den Arbeitsweg, ermöglicht selbstverantwortliches Arbeiten und hilft Mitarbeitern, Berufs- und Privatleben besser unter einen Hut bringen. Andererseits kann Homeoffice die Kommunikation und den Zusammenhalt im Unternehmen oder im Team gefährden, weil die wichtigen informellen Kontakte – etwa in der Teeküche oder am Mittagstisch – entfallen.

Die verschiedenen Aspekte der Arbeit im Homeoffice – von ihrer Einführung über arbeitsrechtliche Fragen und Belange des Arbeits- und Gesundheitsschutzes...

Über den Autor

Herausgeber Alexander Glöckler arbeitet als Trainer und Dozent für Arbeitsschutz und Qualitätsmanagement bei der IHK. Zusätzlich berät er Unternehmen zu diesen Themen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Применять творческий подход
Развивать эмоциональный интеллект
Повышать личную продуктивность
Поддерживать личное благополучие
Карьера
Цифровая трансформация
Будущее работы
Управлять ИИ-трансформацией
Строить цифровую организацию
Улучшать опыт сотрудников
Отдел кадров
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Руководить собой
Лидерство
Применять ИИ в задачах лидерства
Жить полной жизнью
Управлять изменениями
Управление
Справляться с трудными задачами лидера
Личностный рост
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Повышать цифровую грамотность
Навыки работы на рабочем месте
Освоить межкультурное общение
Придерживаться инклюзивности в общении
Проводить адаптацию новых сотрудников
Соблюдать правила безопасности на работе
Проявлять эмпатию
Формировать культуру инноваций
Освоить навыки межличностного общения
Практиковать лидерство-служение
Сохранять позитивный настрой
Уметь вести разговор
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Воспитывать в себе благодарность
Руководить командами в процессе ИИ-трансформации
Управлять границами команды
Знать законы групповой динамики
Формировать общее видение
Руководить в периоды перемен
Поддерживать возрастную инклюзивность
Оптимизировать свой рабочий процесс
Добиваться успеха на новой работе
Совместно искать творческие решения
Общаться эффективно
Улучшать дизайн рабочего пространства
Быть фасилитатором дискуссий
Повышать командную производительность
Управлять своим лидерским влиянием
Управлять внедрением ИИ в командах
Эффективно проводить совещания
Поощрять креативность
Придерживаться прозрачности в общении
Показывать свою уязвимость
Узнать о новых моделях работы
Управлять командами продаж
Повышать гибкость команды
Управлять коммуникацией в команде
Оказывать людям поддержку
Быть инклюзивным лидером
Управлять командами и отделами
Формировать цифровую культуру
Управлять работниками и талантами
Освоить цифровые инструменты
Освоить навыки сотрудничества
Быть образцом скромности
Проводить онлайн-презентации
Укреплять чувство принадлежности к команде
Практиковать трансформационное лидерство
Повышать командную эффективность
Стимулировать сотрудничество
Использовать цифровые средства общения
Поощрять открытость в общении
Предлагать гибкие условия работы
Обеспечивать психологическую безопасность
Развивать сотрудничество в команде
Сплачивать команду
Работать удаленно
Сотрудничать удаленно
Мотивировать членов команды
Формировать командную культуру
Руководить удаленной/гибридной командой