Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Erst Sein, dann Haben

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Erst Sein, dann Haben

Der spirituelle Weg zu einer erfolgreichen Unternehmensintegration

Rosenberger,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Manager, erkenne dich selbst! Denn: Hast du dich selbst im Griff, hast du auch das Unternehmen im Griff.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ
  • Inspirierend

Rezension

Die Erfolgsquote von Unternehmensfusionen liegt bei 30 %. Die Ursache dieser unschönen Bilanz ist gemäß der Integrationsexpertin Martina Violetta Jung weniger in Techniken, Instrumenten oder äußeren Verfahren zu suchen als vielmehr im Mangel an Selbsterkenntnis, Charakter und spirituellen Tugenden der beteiligten Manager. In jedem der 20 Kapitel ihres handlichen Ratgebers vertieft die Autorin unterschiedliche Aspekte des komplexen Themas. Anhand von Erkenntnissen aus Psychologie, uralten Weisheitslehren und moderner Quantenphysik ermuntert sie die Manager, ihre Perspektive zu erweitern und die Sinnhaftigkeit und Ganzheitlichkeit des Lebens in ihr Handeln mit einzubeziehen. Alles bloß spirituelles Psycho-Blabla? Nein, meint getAbstract und empfiehlt diese besinnliche und leicht verständliche Lektüre allen an einer Fusion oder Übernahme beteiligten Managern, Eignern, Aufsichtsräten und Beratern, die offen sind für eine ungewohnte und ja, auch spirituelle Herangehensweise an ihre Arbeit.

Zusammenfassung

Treffen Sie sich auf gleicher Augenhöhe

Fusionen oder Übernahmen sind alles andere als leicht. In der Regel fühlt sich dabei ein Unternehmen als Verlierer und eines als Gewinner. Um diese Haltung zu neutralisieren, sollte die oberste Führungsebene mit gutem Beispiel vorangehen. Schließlich geht es darum, aus unterschiedlichen Unternehmenskulturen, -werten und -arbeitsweisen eine neue Einheit voranzutreiben. Haben Sie das Wohl und den Erfolg des neuen Gesamtunternehmens im Auge. Treffen Sie sich daher als gleichberechtigte Partner auf derselben Augenhöhe. Die Verteilung der Posten sollte ausschließlich aufgrund von Leistung und Kompetenz erfolgen. Ein unabhängiger Experte kann die notwendige Neutralität sicherstellen. In der Folge werden sich die betroffenen Manager öffnen und sich für eine erfolgreiche Zukunft engagieren.

Sorgen Sie für Transparenz und Klarheit, und stellen Sie gemeinsame Spielregeln auf. Das Wir-Gefühl steigt enorm, wenn es gelingt, alle Manager nach den gleichen Regeln zu entlohnen, auszubilden und zu befördern. Belohnen Sie ganze Teams, nicht einzelne Mitglieder, für gute Leistungen und konstruktive Entscheidungen.

Der Chief Integration Officer...

Über den Autor

Dr. Martina Violetta Jung hat in Deutschland und China Jura studiert. Nach ihrer Promotion arbeitete sie als Anwältin in einer Wirtschaftskanzlei. Später war sie Marketingleiterin, Managing Director und CEO bei internationalen Unternehmen. Heute fördert sie als Leadership- und Integrationscoach Topmanager und Vorstandsteams.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Применяйте творческий подход
Эффективно общайтесь
Корпоративные финансы
Цифровая трансформация
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте опыт сотрудников
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Реализовать цифровую инфраструктуру
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Лидерство
Управляйте людьми и талантами
Управляйте производительностью
Управляйте рисками
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Управляйте кризисами
Найдите свое предназначение
Стимулируйте сотрудничество
Осуществляйте стратегическое руководство
Практикуйте трансформационное лидерство
Формируйте организационную культуру
Управляйте своим обучением
Подвергайте сомнению предположения
Руководите в периоды кризисов
Распознавайте социальные сигналы
Устанавливайте личные границы
Проявляйте эмпатию
Софт-скиллз
Изучите тему групповой динамики
Поддерживайте личное благополучие
Развивайте навыки мышления
Живите полной жизнью
Управляйте своими эмоциями
Практикуйте осознанность
Формируйте культуру инклюзивности
Обретите смысл
Берите на себя личную ответственность
Изучите тему эмоций
Не скрывайте уязвимость
Изучите тему организаций
Изучите типы личности
Поступайте этично
Освойте межкультурное общение
Принимайте оптимальные решения
Изучите тему когнитивных процессов
Изучите тему общения
Понимать организационное поведение
Развивайте эмоциональный интеллект
Формируйте свой имидж
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте собой
Будьте искренни
Используйте невербальный язык
Живите осознанно
Освойте навыки межличностного общения
Предупреждайте когнитивные искажения
Изучите тему человеческого поведения
Изучите тему социального поведения
Ориентируйтесь в офисной политике
Развивайте навыки самоконтроля
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Изучите тему организационной культуры
Изучите тему неосознанной предвзятости
Будьте скромны
Изучите тему культурных различий
Узнайте о точках зрения во всем мире
Рассматривайте другие точки зрения
Развивайте самоосознание
Повышайте культурную компетентность
Руководите слияниями и поглощениями
Научитесь понимать себя