Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Es darf auch leicht sein

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Es darf auch leicht sein

Der Befreiungsschlag für eine Karriere auf Augenhöhe

Murmann,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Ein bodenständiger und pragmatischer Ratgeber für junge ambitionierte Frauen, die am Anfang ihrer Karriere stehen.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Meinungsstark
  • Insiderwissen
  • Inspirierend

Rezension

Als ehemalige Top-Managerin eines internationalen Unternehmens blickt Marianne Hamilton auf eine lange Karriere zurück. In ihrem Buch möchte sie ihre Lebens- und Berufserfahrungen an junge ambitionierte Frauen weitergeben. Ihre Botschaft lautet: Wer an die Spitze will, muss Ergebnisse liefern – egal ob Mann oder Frau. Von den Anstrengungen der Unternehmen für ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis hält sie dagegen wenig. Sie ist überzeugt: Frauen können aus eigener Kraft eine hohe Position erreichen, wenn sie es wirklich wollen. Ein Buch, das Frauen Mut macht, aber auch zu Widerspruch anregt.

Zusammenfassung

Für Unternehmen zählen Ergebnisse. Stellen Sie sich daher mutig Ihren Aufgaben und übernehmen Sie Verantwortung.

In den meisten Unternehmen zählt heute vor allem eins: Ergebnisse. Unternehmen setzen Ziele, geben Strategien aus, führen neue Prozesse und Strukturen ein und messen ihre Performance in Kennzahlen. Als junge Frau, die ihren neuen Job in einem Unternehmen antritt, sollten Sie versuchen, die aktuellen Strategien, Anforderungen und Risiken – letztlich das große Ganze – zu verstehen. Wichtig ist, dass Sie vom ersten Tag an Verantwortung übernehmen und sich mutig Ihren zugewiesenen Aufgaben stellen, denn am Ende zählen nicht Ihre Anstrengung und Ihr Pflichtbewusstsein, sondern nur die Ergebnisse. Meistern Sie Ihre Aufgaben, stärken Sie damit Ihr berufliches Selbstvertrauen.

Scheuen Sie sich nicht, um Hilfe zu bitten, wenn Sie am Anfang Ihre Aufgaben nicht allein meistern können. Sie werden feststellen, dass viele Kolleginnen bereit sind, Ihnen zu helfen. Informieren Sie auch Ihre Vorgesetzten rechtzeitig, wenn Sie nicht weiterkommen. Sagen Sie nicht „Ich schaffe das nicht“, sondern erklären Sie konkret, was Sie brauchen, um Ihre Aufgabe zu erledigen. Damit geben...

Über die Autorin

Marianne Hamilton arbeitete 16 Jahre lang als Senior Vice President, Organizational Development and Management Resources im Managementteam der Atlas Copco Management Group. Anschließend nahm sie Aufsichtsratsmandate wahr und begann eine Karriere als Autorin. 


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация ИИ
Уметь адаптироваться к переменам
Поддерживать личное благополучие
Общаться эффективно
Развивать членов команды
Отдел кадров
Руководить операционным планированием
Жить полной жизнью
Управлять изменениями
Управление
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Развивать сотрудничество в команде
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Применять ИИ в задачах лидерства
Быть наставником для сотрудников
Устанавливать личные границы
Управлять своим обучением
Укреплять психологическую устойчивость
Повышать организационную эффективность
Проводить коучинг сотрудников
Воспитывать гибкость
Приучать сотрудников к ответственности
Руководить в периоды перемен
Ориентироваться в корпоративной культуре
Сотрудничать с другими отделами
Совершенствовать навыки
Быть фасилитатором дискуссий
Добиваться отличных результатов
Руководить в периоды кризисов
Мотивировать членов команды
Трансформировать стратегию в действия
Повышать командную эффективность
Браться за трудные задачи
Разъяснять корпоративную стратегию
Исполнительное руководство
Управлять командами и отделами
Создавать пути карьерного роста
Развивать родительские навыки
Руководить согласно нормам этики
Освоить навыки сотрудничества
Поддерживать гендерную инклюзивность
Учиться всю жизнь
Знать о разных подходах к лидерству
Выработать привычку учиться
Обрести свое предназначение
Формировать командную культуру
Сохранять баланс работы и личной жизни
Управлять командами продаж
Добиваться успеха на новой работе
Выстраивать отношения с руководством
Помогать членам команды строить карьеру
Быть инклюзивным лидером
Освоить навыки межличностного общения
Ориентироваться в офисной политике
Быть образцом искренности
Обрести смысл
Руководить собой
Справляться с трудными задачами лидера
Мягкие навыки
Быть образцом скромности
Осуществлять стратегическое руководство
Личностный рост
Поставить карьерные цели
Управлять работниками и талантами
Карьера
Практиковать лидерство-служение
Управлять своим лидерским влиянием
Лидерство
Формировать общее видение
Планировать карьеру
Брать на себя ответственность
Развивать карьеру
Практиковать трансформационное лидерство
Формировать свой имидж
Расти как женщине-лидеру
Строить карьеру специалистки