Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Estratégia de Design

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Estratégia de Design

Desafios no âmbito dos problemas complexos

MIT Press,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

A “estratégia de design” tem um papel vital a desempenhar na busca de soluções para problemas complexos como as alterações climáticas.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Visionário
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

Os problemas complexos, como as alterações climáticas, a perda de biodiversidade e a volatilidade financeira, apresentam desafios novos e complexos que exigem soluções inovadoras. Esta oportunidade de inovar traz consigo uma tremenda responsabilidade, dado o enorme custo humano de estar errado. É o que diz Nancy C. Roberts, professora de análise de defesa, que utiliza o design thinking como uma ferramenta para ajudar as pessoas a impulsionar a inovação. O seu trabalho inteligente irá certamente ajudar os leitores a cultivar as habilidades que os agentes de mudança precisam para enfrentar essas questões e construir um mundo melhor.

Resumo

A humanidade não pode se dar ao luxo de ignorar os problemas complexos, mas não consegue chegar a um acordo sobre a sua definição ou escopo.

A humanidade entrou na Grande Aceleração: uma era em que a atividade humana está remodelando os ecossistemas da Terra com uma rapidez sem precedentes. As pessoas que trabalham em diversas disciplinas devem lidar com um número crescente de questões relacionadas a esta realidade, que vão desde as alterações climáticas até à instabilidade dos mercados financeiros. O teórico do design Horst Rittel cunhou o termo problemas complexos (wicked problems) em um seminário de 1967 na Universidade da Califórnia, em Berkeley. Ele observou a qualidade perniciosa destes problemas, em que as “soluções” propostas muitas vezes acabam sendo piores do que os sintomas.

De acordo com Rittel e o seu colega Melvin Webber, os problemas complexos tendem a ter três características comuns: primeiramente, eles não têm uma estrutura de problema única – a definição, o significado e as soluções propostas de um problema complexo podem evoluir e variar enormemente, dependendo dos valores e pressupostos relacionados. Em segundo lugar, a interliga...

Sobre a autora

Nancy C. Roberts é professora emérita de análise de defesa do Department of Operational and Information Sciences do Naval Postgraduate School. Ela utiliza a estratégia de design para ajudar líderes governamentais e empresariais a inovarem e se tornarem melhores solucionadores de problemas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать навыки мышления
Создавать устойчивые инновации
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Руководить согласно нормам этики
Руководить операционным планированием
Руководить собой
Применять ИИ в разработке продуктов
Управлять работниками и талантами
Управление
Освоить навыки межличностного общения
Справляться с трудными задачами лидера
Личностный рост
Мягкие навыки
Устойчивое развитие
Знать основы инноваций
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Подвергать сомнению предположения
Выработать установку на рост
Воспитывать гибкость
Рассматривать другие точки зрения
Применять научное мышление
Понимать себя
Руководить в периоды перемен
Применять ИИ для создания прототипов
Применять методы бережливого стартапа
Быть образцом искренности
Создавать продукты замкнутого цикла
Развивать навыки самоконтроля
Знать основы организационных изменений
Применять творческий подход
Лидерство
Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Развивать самоосознание
Генерировать идеи
Поступать этично
Позитивно принимать перемены
Управлять изменениями
Инновации
Применять системное мышление
Создавать прототипы и тестировать идеи
Применять дизайн-мышление