Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Estratégia para o Nível Corporativo

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Estratégia para o Nível Corporativo

Onde investir, o que cortar e como promover o crescimento das organizações com múltiplas divisões de negócios

Jossey-Bass,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Uma corporação com múltiplas divisões de negócios precisa de uma estratégia global unificada, além de estratégias para unidades e produtos específicos.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Com a força de um bom livro-texto, este trabalho aborda passo a passo os conceitos fundamentais da estratégia corporativa, apresentando definições e explicando princípios subjacentes. Ele lista as preocupações relacionadas às diferentes áreas estratégicas e faz a distinção entre fatores macro e micro, definindo a importância do contexto e antecedentes históricos de cada um. Dentro desta perspectiva, o pesquisador em gestão de negócios Andrew Campbell, em parceria com Jo Whitehead, Marcus Alexander e Michael Goold, todos membros do corpo docente da Ashridge Business School no Reino Unido, procura ensinar quais as melhores ferramentas para se aplicar e implementar os conceitos retratados, sempre de uma forma muito metódica. A getAbstract recomenda este manual inteligente e bem elaborado aos que buscam uma visão abrangente da estratégia corporativa, bem como aos novos líderes e executivos que vêm procurando aumentar o seu impacto estratégico.

Resumo

Estratégia Corporativa

Além das estratégias de negócios elaboradas para cada produto e unidade, as corporações com várias divisões de negócios precisam de uma estratégia que trate das decisões a “nível corporativo”. Esta estratégia orienta as escolhas administrativas sobre onde investir, como diversificar, quando partir para novas regiões e como elaborar um orçamento para cada área. A sua estratégia global aborda as decisões sobre a gestão e estrutura, bem como as relações entre as diversas unidades. O seu primeiro conjunto de decisões diz respeito à “estratégia de portfólio”. Utilize as “três lógicas” a seguir para orientar as suas escolhas:

  • Lógica empresarial – Destina-se a consolidar as bases do sucesso empresarial: ser ativo em “mercados atrativos”, obter lucros e estabelecer diferenciação suficiente para gerar uma vantagem competitiva. Conheça a sua concorrência. Avalie a sua posição nos seus mercados e avalie a força relativa da sua empresa.
  • Lógica do valor agregado – Concentre-se nesta “lógica de afiliação”. Avalie o valor agregado questionando como cada área de negócio se relaciona com o restante da empresa, consultando...

Sobre os autores

Andrew Campbell é coautor de Corporate-Level Strategy, escrito com Marcus Alexander e Michael Goold. Jo Whitehead é também autor de What You Need to Know about Strategy. Os quatro autores são diretores do Ashridge Strategic Management Centre.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Будьте креативны
Создайте свой стартап
Общайтесь эффективно
Развивайте финансовую грамотность
Разработка инновационных продуктов
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Рынки в Африке
Предпринимательство
Выполнение цифровых операций
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Реализация стратегий ESG
Внедряйте инновации стратегически
Инновации
Лидерство
Управление капиталом
Управление корпоративными коммуникациями
Управление
Анализ рынка по отраслям
Анализ рынка по регионам
Маркетинг
Мастер маркетинговой стратегии
Личностный рост
План Финансовые показатели
Обеспечение финансирования
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Устойчивое развитие
Понять инновации
Навыки работы на рабочем месте
Вызов предположениям
Преуспеть в качестве предпринимателя
Общайтесь стратегически
Определите основные ценности
Использование амбидекстрии
Оптимизация структуры капитала
Аналитическое мышление
Развитие организации
Возможности в Африке
Мастер совместной работы
Укрепление сотрудничества в команде
Инвестиции в искусство
Понимание бизнес-моделей
Анализируйте конкурентов
Корпоративные финансы
Консалтинговая индустрия
Стратегическое лидерство
Инновационные бизнес-модели
Понять бизнес-повод для ESG
Руководитель отдела слияний и поглощений
Управление
Продайте свой бизнес
Сотрудничество между функциями
Разработка корпоративных сообщений
Частный акционерный капитал
Управление инвестиционным портфелем
Разработка бизнес-плана
Вести бизнес в Африке
Реорганизуйте свою организацию
Сообщите о корпоративной стратегии
Выберите идеи
Непрерывное совершенствование
Способствовать сотрудничеству
Проведите комплексную проверку
Превосходно инвестировать
Развитие бизнеса
Планируйте стратегически
Осуществление выкупов
Повышение эффективности работы организации
Думайте стратегически
Мастер корпоративной оценки
Стоимостное инвестирование
Инвестиции и слияния и поглощения