Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Estratégias de Feedback de Desempenho

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Estratégias de Feedback de Desempenho

Impulsionando uma mudança comportamental bem-sucedida

ATD (Association for Talent Development),

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Libere todo o potencial da sua equipe aplicando os melhores métodos de feedback de desempenho.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Um feedback bem conduzido ajuda os líderes a impulsionar o crescimento e o desempenho dos membros da equipe. Neste guia bem-elaborado, Sandra Mashihi e Kenneth Nowack apresentam um modelo de coaching baseado na neurociência e em práticas de liderança do mundo real. Eles mostram como um feedback personalizado e aplicado com critério pode transformar o comportamento, a motivação e o engajamento dos funcionários.

Resumo

O feedback promove o crescimento e a mudança comportamental positiva.

Muitas pessoas superestimam as suas habilidades. Esse excesso de confiança prejudica o crescimento e o desenvolvimento da liderança, principalmente entre indivíduos menos competentes. Por exemplo, quando solicitados a avaliar as suas habilidades de formação de equipes em relação aos colegas, os líderes frequentemente se colocam acima da média, mesmo quando o seu desempenho sugere o contrário. Para desenvolver a autoconsciência, os líderes precisam identificar os seus pontos cegos.

O feedback é uma ferramenta poderosa para aumentar a autoconsciência, mas muitos a subutilizam ou interpretam mal. A lacuna entre a sua autoimagem (identidade) e a experiência que os outros têm de você (reputação) pode limitar o seu desempenho e prejudicar os relacionamentos de trabalho. Quando aplicado de forma criteriosa, o feedback ajuda a alinhar essas duas perspectivas. Ele funciona melhor quando identifica os pontos cegos e estimula a autorreflexão e abertura, em vez de atitudes defensivas ou rejeição.

Ofereça feedback claro, prático e com o tempo adequado. A maioria dos funcionários prefere...

Sobre os autores

Sandra Mashihi, PhD é psicóloga organizacional e coach em liderança. Kenneth Nowack, PhD, é psicólogo licenciado e cofundador e pesquisador sênior da Envisia Learning.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Станьте самостоятельным учеником
Станьте более адаптируемым
Карьера
Общайтесь эффективно
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Создание цифровой организации
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководить этично
Стратегическое лидерство
Жить хорошо
Принимайте правильные решения
Управление обучением и развитием
Управление командами и отделами
Управление
Мастер совместной работы
Преодолевать трудности лидерства
Стратегическое размещение талантов
Планируйте свою карьеру
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Формирование организационной культуры
Понять инновации
Понять организации
Смягчение когнитивных предубеждений
Примите другие точки зрения
Понимание подходов к руководству
Задавайте вопросы
Повышение гибкости команды
Содействие в проведении дискуссий
Учитесь на собственном опыте
Понять мотивацию
Общаться в разных культурах
Лидерство
Понимание динамики коллектива
Стать подопечным
Сотрудничество между функциями
Руководство удаленными или гибридными командами
Оптимизация производительности труда
Решайте проблемы
Понимание организационных изменений
Будьте подлинными
Создайте карьерные траектории
Осмельтесь быть уязвимыми
Повышение эффективности работы организации
Оцените сотрудников
Ориентироваться в культуре на рабочем месте
Преодолевайте трудности
Понимание коммуникации
Понять организационную культуру
Продвигайте свою карьеру
Стройте прочные отношения
Повышайте свою квалификацию
Формирование командной культуры
Понять эмоции
Понимание социального поведения
Создание и поддержание благополучия
Занимайтесь поиском работы
Управляйте своими эмоциями
Стремиться к совершенству
Урегулируйте конфликты
Проявляйте сочувствие и сострадание
Укрепление сотрудничества в команде
Постройте уверенность
Управление изменениями
Сотрудники-наставники
Навыки работы на рабочем месте
Поддерживайте открытое общение
Проводите эффективные совещания
Удержание сотрудников
Поддержите других
Определите свои сильные стороны
Повышайте свою культурную осведомленность
Используйте свои сильные стороны
Вести сложные разговоры
Справляйтесь с политикой в офисе
Управление талантами
Мотивируйте свою команду
Практика трансформационного лидерства
Поддержка карьеры членов команды
Будьте эмоционально интеллигентны
Найдите свое предназначение
Преодолейте сомнения в себе
Развивать лидеров
Практикуйте служивое лидерство
Понять поведение человека
Оцените свои навыки
Тренировать людей
Проведение обзоров эффективности
Развивайте мышление роста
Повышение эффективности работы сотрудников
Определите свои потребности в развитии
Обеспечьте психологическую безопасность
Повышение эффективности работы команды
Развивайте самообладание
Развивайте членов команды
Руководите собой
Повышение эффективности работы команды
Найти смысл
Понять типы личности
Превосходно вести беседу
Управление отношениями с сотрудниками
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Повышение вовлеченности сотрудников
Управление людьми и талантами
Управление производительностью
Личностный рост
Справляйтесь с трудными людьми
Управляйте своим лидерским влиянием
Мягкие навыки
Быть наставником
Практика смирения
Поймите себя
Выявление пробелов в навыках
Развивайте самосознание
Овладейте навыками межличностного общения
Учитесь на отзывах
Обеспечить обратную связь