Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Ethische Kompetenzen für Führungskräfte

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Ethische Kompetenzen für Führungskräfte

Wissen und Methoden für glaubwürdige, reflektierte Entscheidungen

managerSeminare,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Wie man ethische Unternehmenskultur fördert und selbst vorlebt.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Überblick
  • Für Einsteiger
  • Inspirierend

Rezension

Führungskräfte tragen eine Menge Verantwortung – nicht nur für die ökonomische und organisatorische Entwicklung ihres Unternehmens, sondern auch für die langfristige Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur. Ethische Kompetenz hilft Führungskräften, Konflikte konstruktiv zu lösen und in komplexen Situationen tragfähige Entscheidungen zu treffen. Businesscoach Tanja Föhr hat reichlich Erfahrung darin und gibt sie in ihrem Buch weiter. Ihre Ratschläge mögen mitunter altbekannt sein, gelegentlich auch etwas vage – aber die Tools und Übungen, die sie vorschlägt, sind praxiserprobt und motivierend. Sie werden jedem Unternehmen helfen, das ethische Standards hochhält.

Zusammenfassung

Brechen Sie Ihre Kernwerte auf „Nährwerte“ herunter und diese auf konkrete Prinzipien.

Führungskräfte treffen weitreichende Entscheidungen und müssen die Konsequenzen ihres Handelns verantworten. Sie sollen kurzfristige Kriterien wie die ökonomische und organisatorische Entwicklung des Unternehmens im Blick haben – dürfen aber auch langfristige Perspektiven nicht vernachlässigen – im Hinblick auf die Unternehmenskultur, auf ethische Integrität oder ökologische Nachhaltigkeit.

Die Ethik ist ein Teilgebiet der Philosophie und untersucht, was richtiges oder eben gutes Handeln ausmacht. Der Begriff wird oft synonym mit Moral verwendet. Moral allerdings bezeichnet menschliche Überzeugungen selbst, während die Ethik diese analysiert.

Um Handlungen zu beurteilen, stützen sich einzelne Menschen ebenso wie ganze Kulturen auf Prinzipien oder Werte. Bei einer ethischen Entscheidung werden unterschiedliche Handlungsoptionen mit Werten abgewogen. Es gibt Kernwerte, also zentrale, stabile Werte wie Vertrauen, Nachhaltigkeit oder Gerechtigkeit. Jeder Kernwert besteht aus mehreren „Nährwerten“, die diesen Wert genauer bestimmen. Der Kernwert...

Über die Autorin

Tanja Föhr ist diplomierte Geografin und hat einen Master in Angewandter Ethik. Zusammen mit ihrer Tochter Paula Föhr führt sie die Föhr Agentur für nachhaltige Innovationskulturen. Sie ist als Autorin, Businesscoachin und in der Erwachsenenbildung tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Руководить согласно нормам этики
Трансформация ИИ
Уметь адаптироваться к переменам
Поддерживать личное благополучие
Карьера
Создать бизнес-план
Цифровая трансформация
Знать о цифровых технологиях
Повышать командную эффективность
Строить цифровую организацию
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Инновации
Лидерство
Применять ИИ в задачах лидерства
Применять ИИ в повседневных задачах
Управлять корпоративными коммуникациями
Управлять работниками и талантами
Управление
Маркетинг
Личностный рост
Вести стратегическое планирование
Планировать карьеру
Развивать сотрудничество в команде
Повышать цифровую грамотность
Знать об особенностях ИИ
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Освоить логическое рассуждение
Общаться с заинтересованными сторонами
Знать законы общения
Анализировать данные
Общаться эффективно
Воспитывать самодисциплину
Разрабатывать инновационные продукты
Справляться с трудными задачами лидера
Применять ИИ этично
Уметь убеждать
Практиковать трансформационное лидерство
Мягкие навыки
Знать принципы организационной культуры
Поощрять открытость в общении
Приучать сотрудников к ответственности
Уметь влиять на людей
Оценить свои навыки
Разъяснять общие корпоративные цели
Практиковать лидерство-служение
Формировать организационную культуру
Проявлять эмпатию
Управлять цифровыми рисками и этикой
Знать о природе эмоций
Этично использовать цифровые технологии
Формулировать цель, видение и миссию
Управлять своим лидерским влиянием
Предупреждать когнитивные искажения
Успешно справляться с неопределенностью
Применять аналитическое мышление
Знать о когнитивных процессах
Быть образцом искренности
Осуществлять стратегическое руководство
Знать об этических вопросах в применении ИИ
Развивать навыки мышления
Управлять своими эмоциями
Развивать эмоциональный интеллект
Руководить собой
Принимать коллективные решения
Знать основы этики
Знать о влиянии IT на этические вопросы
Формировать командную культуру
Рассматривать другие точки зрения
Развивать навыки самоконтроля
Принимать решения на основе данных
Принимать решения в условиях неопределенности
Освоить навыки межличностного общения
Развивать самоосознание
Применять критическое мышление
Этично применять ИИ в роли лидера
Формулировать ключевые ценности
Понимать себя
Поступать этично
Принимать оптимальные решения