Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Ethische Kompetenzen für Führungskräfte

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Ethische Kompetenzen für Führungskräfte

Wissen und Methoden für glaubwürdige, reflektierte Entscheidungen

managerSeminare,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Wie man ethische Unternehmenskultur fördert und selbst vorlebt.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Überblick
  • Für Einsteiger
  • Inspirierend

Rezension

Führungskräfte tragen eine Menge Verantwortung – nicht nur für die ökonomische und organisatorische Entwicklung ihres Unternehmens, sondern auch für die langfristige Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur. Ethische Kompetenz hilft Führungskräften, Konflikte konstruktiv zu lösen und in komplexen Situationen tragfähige Entscheidungen zu treffen. Businesscoach Tanja Föhr hat reichlich Erfahrung darin und gibt sie in ihrem Buch weiter. Ihre Ratschläge mögen mitunter altbekannt sein, gelegentlich auch etwas vage – aber die Tools und Übungen, die sie vorschlägt, sind praxiserprobt und motivierend. Sie werden jedem Unternehmen helfen, das ethische Standards hochhält.

Zusammenfassung

Brechen Sie Ihre Kernwerte auf „Nährwerte“ herunter und diese auf konkrete Prinzipien.

Führungskräfte treffen weitreichende Entscheidungen und müssen die Konsequenzen ihres Handelns verantworten. Sie sollen kurzfristige Kriterien wie die ökonomische und organisatorische Entwicklung des Unternehmens im Blick haben – dürfen aber auch langfristige Perspektiven nicht vernachlässigen – im Hinblick auf die Unternehmenskultur, auf ethische Integrität oder ökologische Nachhaltigkeit.

Die Ethik ist ein Teilgebiet der Philosophie und untersucht, was richtiges oder eben gutes Handeln ausmacht. Der Begriff wird oft synonym mit Moral verwendet. Moral allerdings bezeichnet menschliche Überzeugungen selbst, während die Ethik diese analysiert.

Um Handlungen zu beurteilen, stützen sich einzelne Menschen ebenso wie ganze Kulturen auf Prinzipien oder Werte. Bei einer ethischen Entscheidung werden unterschiedliche Handlungsoptionen mit Werten abgewogen. Es gibt Kernwerte, also zentrale, stabile Werte wie Vertrauen, Nachhaltigkeit oder Gerechtigkeit. Jeder Kernwert besteht aus mehreren „Nährwerten“, die diesen Wert genauer bestimmen. Der Kernwert...

Über die Autorin

Tanja Föhr ist diplomierte Geografin und hat einen Master in Angewandter Ethik. Zusammen mit ihrer Tochter Paula Föhr führt sie die Föhr Agentur für nachhaltige Innovationskulturen. Sie ist als Autorin, Businesscoachin und in der Erwachsenenbildung tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Руководить этично
Трансформация ИИ
Станьте более адаптируемым
Создание и поддержание благополучия
Карьера
Разработка бизнес-плана
Цифровая трансформация
Узнайте и поймите цифровые технологии
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Инновации
Лидерство
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Управление корпоративными коммуникациями
Управление людьми и талантами
Управление
Маркетинг
Личностный рост
Планируйте стратегически
Планируйте свою карьеру
Укрепление сотрудничества в команде
Повышайте свою цифровую грамотность
Понять искусственный интеллект
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Мастер логического мышления
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Понимание коммуникации
Анализируйте данные
Общайтесь эффективно
Воспитывайте в себе самодисциплину
Разработка инновационных продуктов
Преодолевать трудности лидерства
Используйте искусственный интеллект этично
Убеждать эффективно
Практика трансформационного лидерства
Мягкие навыки
Понять организационную культуру
Поддерживайте открытое общение
Воспитание самостоятельности у других
Влиять на других
Оцените свои навыки
Донести корпоративную цель
Практикуйте служивое лидерство
Формирование организационной культуры
Проявляйте сочувствие и сострадание
Управление цифровыми рисками и этикой
Понять эмоции
Используйте технику этично
Определите цель, видение и миссию
Управляйте своим лидерским влиянием
Смягчение когнитивных предубеждений
Ориентироваться в неопределенности
Аналитическое мышление
Понять познание
Будьте подлинными
Стратегическое лидерство
Понимание этического воздействия ИИ
Развивайте навыки мышления
Управляйте своими эмоциями
Будьте эмоционально интеллигентны
Руководите собой
Принимайте групповые решения
Понять этику
Влияние технологий на этику
Формирование командной культуры
Примите другие точки зрения
Развивайте самообладание
Принимайте решения на основе данных
Принимать решения в условиях неопределенности
Овладейте навыками межличностного общения
Развивайте самосознание
Мыслить критически
Этичное использование искусственного интеллекта в качестве лидера
Определите основные ценности
Поймите себя
Действуйте этично
Принимайте правильные решения