Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

¡Excelencia ahora!

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

¡Excelencia ahora!

Humanismo extremo

Empresa Activa,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

La excelencia empresarial implica poner en primer lugar a las personas, las emociones y las relaciones interculturales.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Importante
  • Inspirador

Reseña

La excelencia empresarial requiere poner a las personas en primer lugar. También implica enfocarse en las pequeñas cosas que nos vuelven humanos, creativos, seres de acción, ejecutores de tareas y capaces de ofrecer compasión y de preocuparse por los demás. El camino tradicional para llegar al éxito es violento, lastima a personas y a la naturaleza. Ante ello, Tom Peters, especialista en gestión empresarial, plantea una propuesta sobre la excelencia individual y organizativa alejada de los estándares tradicionales con los que se consiguen los objetivos.

Resumen

La excelencia empresarial requiere poner en primer lugar a los elementos catalogados como “blandos”.

En las empresas tradicionales se ha considerado que alcanzar el éxito se relaciona con los datos, las estadísticas y los planes –es decir, “lo duro”–, y que hay que enfocarse en ello. Mientras tanto, se relega “lo blando”, es decir, se minimiza el valor real de las personas, de las emociones y de las relaciones culturales. No obstante, las “habilidades blandas” de un líder o de un empleado son fundamentales. Dichas habilidades incluyen, por ejemplo, comunicar y escuchar, conocer, empatizar y apoyar a los compañeros, ser crítico, tener una actitud resolutiva ante los problemas y saber cómo aterrizar las ideas complejas.

Al contratar personal, hay que poner atención en los “flancos blandos” porque son la muestra de que el postulante tiene “inteligencia emocional”. Son personas que actúan desde el respeto, el cariño, la atención y el altruismo; y ellas deben ser las primeras a considerar para las contrataciones. La formación y el entrenamiento de personal es un punto medular de cualquier empresa. Evalúe sus cursos ...

Sobre el autor

Tom Peters es ingeniero civil y economista; se especializa en prácticas de gestión empresarial desde perspectivas no tradicionales. Entre sus libros destaca En busca de la excelencia.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Трансформация ИИ
Применять творческий подход
Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать организацию
Повышать командную эффективность
Улучшать клиентский опыт
Предпринимательство
Формировать культуру инноваций
Формировать командную культуру
Отдел кадров
Стратегически подходить к инновациям
Управлять изменениями
Управление
Маркетинг
Освоить навыки межличностного общения
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Навыки работы на рабочем месте
Руководить согласно нормам этики
Проявлять организационную амбидекстрию
Руководить в периоды перемен
Применять ИИ в задачах лидерства
Применять дизайн-мышление
Управлять своим лидерским влиянием
Быть образцом скромности
Быть инклюзивным лидером
Руководить в периоды кризисов
Управлять работниками и талантами
Формировать культуру инклюзивности
Предоставлять превосходное обслуживание
Руководить собой
Справляться с трудными задачами лидера
Инновации
Мягкие навыки
Проявлять эмпатию
Поощрять эксперименты
Добиваться отличных результатов
Воспитывать терпимость к неудачам
Лидерство
Исполнительное руководство
Практиковать трансформационное лидерство
Учиться на продуктивных неудачах
Практиковать лидерство-служение