Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Excelência na Aquisição de Talentos

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Excelência na Aquisição de Talentos

Utilizando recursos digitais e analítica para aprimorar o recrutamento

Kogan Page,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Talentos, tecnologia e IA são cruciais no setor de recrutamento e seleção dos dias atuais.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Bem-estruturado
  • Importante

Recomendação

Kevin Wheeler e Bas van de Haterd exploram o cenário em rápida mudança do setor de recrutamento e seleção (R&S) – e o papel crescente da IA e dos algoritmos – para oferecer um guia das tecnologias digitais que favorecem a aquisição eficaz de talentos. Eles exploram o uso da IA em todos os aspectos da contratação e o papel abrangente da analítica. Eles também enfatizam uma perspectiva baseada em dados e evidências, bem como uma abordagem ética em relação ao R&S. Para um maior aproveitamento da tecnologia, os autores explicam o papel das competências e da colaboração no R&S habilitado pela IA.

Resumo

O mundo do trabalho tem mudado rapidamente desde o início da pandemia do COVID-19.

Mais do que nunca, hoje os funcionários buscam o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. A pandemia mudou a mentalidade daqueles que talvez viviam apenas para os seus empregos antes do COVID-19, mas que agora veem o trabalho como secundário em relação à importância de desfrutar a vida. Essas pessoas hoje desejam redimensionar as suas vidas pessoais – encontrando um equilíbrio entre rendimento suficiente e tempo para se dedicar a novas ideias e interesses. Os trabalhadores da maioria dos setores também exigem hoje salários mais elevados e regimes de trabalho mais flexíveis.

Alguns integrantes da força de trabalho autônomo ou freelance escolhem esses caminhos devido a experiências ruins nas suas organizações – como má gestão ou líderes desrespeitosos. Outros, não tendo escolha, abraçaram o trabalho gig durante a pandemia. Alguns escolhem esse modelo de trabalho pela flexibilidade, outros porque podem ganhar mais ou exercer a criatividade e outros ainda porque não conseguem encontrar um emprego tradicional.

O trabalho remoto e híbrido reflete as mudanças...

Sobre os autores

Kevin Wheeler é especialista e consultor em RH, aquisição de talentos e T&D. Bas van de Haterd se concentra no uso da tecnologia para aprimorar o setor de R&S.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Поддерживать личное благополучие
Карьера
Разрабатывать инновационные продукты
Цифровая трансформация
Примеры использования ИИ
Управлять ИИ-трансформацией
Строить цифровую организацию
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Генерировать и квалифицировать лидов
Отдел кадров
Стратегически подходить к инновациям
Инновации
Лидерство
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Применять ИИ в разработке продуктов
Применять ИИ в продажах
Применять ИИ в повседневных задачах
Управлять обучением и развитием
Управление
Маркетинг
Освоить навыки сотрудничества
Справляться с трудными задачами лидера
Повышать производительность персонала
Личностный рост
Производство и логистика
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Мягкие навыки
Повышать цифровую грамотность
Применять ИИ на производстве и в цепочке поставок
Навыки работы на рабочем месте
Жить полноценной жизнью в любом возрасте
Развивать личный бренд
Улучшать опыт сотрудников
Применять ИИ в задачах лидерства
Использовать технологии L&D
Знать о возможностях и ограничениях ИИ
Применять ИИ для прогнозирования продаж
Трансформация ИИ
Сотрудничать удаленно
Создавать ценностное предложение
Сохранять баланс работы и личной жизни
Применять ИИ для анализа отзывов клиентов
Применять ИИ для коммерческих предложений
Применение ИИ в отрасли информационных технологий
Знать об особенностях ИИ
Применять ИИ для прогнозирования спроса
Применять ИИ для улучшения коммуникации
Применять ИИ для создания маркетингового контента
Проводить собеседования с кандидатами
Найти поставщиков ИИ
Руководить командами в процессе ИИ-трансформации
Применять ИИ в маркетинге
Поддерживать внутреннюю мобильность
Применять ИИ в маркетинговой аналитике
Применять ИИ для планирования ресурсов
Успешно работать за рубежом
Улучшать дизайн рабочего пространства
Применять ИИ в менеджменте
Знать о влиянии ИИ на работу
Применять ИИ для исследования пользователей
Применять ИИ для коучинга и развития
Применять ИИ для изучения конкурентов
Применять ИИ в поисковой оптимизации
Применять ИИ с корпоративной базой знаний
Применять ИИ для приоритизации функций
Применять ИИ для анализа рынка
Узнать о влиянии информационных технологий на работу
Спланировать ИИ-трансформацию персонала
Будущее работы
Знать экономику кадровых ресурсов
Применять ИИ для персонализации кампаний
Применять ИИ для анализа данных
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Управлять работниками и талантами
Поставщики ИИ для управления персоналом
Узнать о новых технологиях для работы
Оценивать кандидатов
Управлять талантами
Стратегически подбирать должностные роли
Вести поиск работы
Применять ИИ для мониторинга производительности
Разрабатывать стратегии найма
Использовать HR-технологии
Переобучать и повышать квалификацию сотрудников
Применять ИИ для обучения и развития
Эффективно удерживать персонал
Применять ИИ для проведения исследований
Применять ИИ для кадрового планирования
Выявлять пробелы в навыках
Применять ИИ для проспектинга
Руководить удаленной/гибридной командой
Предлагать гибкие условия работы
Нанимать разнообразные таланты
Нанимать персонал
Выстраивать бренд работодателя
Применять ИИ в управлении персоналом
Работать удаленно
Узнать о новых моделях работы
Применять ИИ для сопоставления навыков
Применять ИИ для скрининга кандидатов
Применять ИИ для поиска талантов