Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Fair führen

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Fair führen

Campus,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Führungskräfte brauchen das Vertrauen ihrer Mitarbeiter. Dazu müssen sie Fairness herstellen.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Augenöffner
  • Für Einsteiger

Rezension

Fair im Sinn der Autorin ist, wer allen Mitarbeitern die gleichen Chancen gibt und sie gerecht behandelt. Vermutlich sehen sich die wenigsten Leser anders. Zumindest wenn sie dieses Buch beginnen. Haben sie es durchgelesen, ist die Wahrscheinlichkeit schon größer, dass sie an sich selbst zahlreiche unfaire Denk- und Verhaltensweisen feststellen. Da aber Fairness die Grundbedingung für Vertrauen ist und Vertrauen ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen, tun Führungskräfte gut daran, Veronika Huckes augenöffnendes Buch zu lesen und ihre Ratschläge zu beherzigen.

Zusammenfassung

Gut zu führen heißt, alle fair zu behandeln.

Es gibt zwei Arten von Diskriminierung in der Arbeitswelt: eine offensichtliche, unverhohlene Spielart, bei der allen Beteiligten klar ist, welches Spiel gespielt wird; und eine subtile Form, bei der sich die diskriminierte Person gleichermaßen ungerecht behandelt fühlt, bei der aber der diskriminierenden Person durchaus nicht bewusst sein muss, was sie tut. Diese zweite Art der Diskrimierung, sogenannte Mikro-Ungerechtigkeiten, verletzt die davon Betroffenen und untergräbt die Teamleistung.

Diskriminierung kommt manchmal lustig daher, etwa in Form von Witzen mit dummen Blondinen, faulen Beamten, lächerlichen Schwulen oder klauenden Polen: Man macht andere klein, um selbst größer zu wirken. Lacht einer nicht mit, ist er gleich ein Spielverderber. Deshalb verstellen sich viele Menschen, indem sie Teile ihrer Identität verbergen. Schwule outen sich nicht. Mütter reden im Job nicht über ihre Kinder, um nicht als weniger leistungsfähig zu gelten. Ältere verausgaben sich, um jugendlich zu wirken. Diese Strategie heißt auch „Covering“.

Führungskräfte müssen fair sein, das heißt: anständig, gerecht und ehrlich. Sie müssen...

Über die Autorin

Veronika Hucke war als Führungskraft für Unternehmen wie Philips oder HP tätig und berät seit 2015 Unternehmen zu Fragen von Inklusion und Diversität.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Продвигайте свою карьеру
Привлекайте и нанимайте таланты
Будьте эмоционально интеллигентны
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Развивайте членов команды
Развивайте навыки мышления
Повышение эффективности работы команды
Предпринимательство
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Повышайте свою культурную осведомленность
Руководите собой
Лидерство
Жить хорошо
Управление производительностью
Управление командами и отделами
Управление
Овладейте навыками межличностного общения
Оптимизация производительности труда
Личностный рост
Поиск работы
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Понять инновации
Навыки работы на рабочем месте
Общайтесь открыто
Формирование командной культуры
Понимание микроагрессии
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Поощряйте вовлечение поколений
Понимание системного неравенства
Определите роли
Смягчение когнитивных предубеждений
Содействие социально-экономической инклюзивности
Понять творчество
Создайте инклюзивную культуру
Содействие нейроинклюзии
Проведение собеседований с кандидатами
Руководить этично
Примите другие точки зрения
Стройте прочные отношения
Проведение обзоров эффективности
Содействовать вовлечению ЛГБТК+
Станьте союзником для членов команды из числа меньшинств
Практика трансформационного лидерства
Генерировать идеи
Практика смирения
Содействие этнической инклюзии
Инновации
Будьте креативны
Вызов предположениям
Содействие групповым идеям
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Стратегическая сеть
Обеспечьте психологическую безопасность
Поймите, что такое неосознанная предвзятость
Эффективное делегирование
Примите дивергентное мышление
Набирайте разносторонние таланты
Чемпион по разнообразию
Обеспечить обратную связь
Творческое сотрудничество
Содействие гендерной инклюзии
Поощряйте творчество
Руководить инклюзивно
Карьера как женщины