Перейти к содержанию сайта
Fazendo a Inovação Acontecer
Livro

Fazendo a Inovação Acontecer

Um guia prático para você liderar o crescimento sustentável da sua organização

Planeta Estratégia, 2018 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Importante

Recomendação

Muito já foi escrito ou discutido sobre inovação e muitos confundem inovação com criatividade ou invenção, mas o tema ainda está longe de ser esgotado. Por isso, o professor Rivadávia se preocupou em ir além do conceito para tratar a inovação como um processo passível de ser estimulado e medido. Ele desenvolveu um manual prático de como a inovação pode ser aplicada nas empresas. Com uma carreira sólida como educador e uma qualificação de destaque, o autor ressalta a importância e necessidade da inovação nas empresas como garantia de sobrevivência das mesmas de forma clara e didática. Rivadávia é fascinado por grandes perguntas e nos impulsiona a questionar sobre como podemos sanar as dores dos clientes de forma simples e barata. Para ele, qualquer pessoa é capaz de criar e encontrar essas soluções inovadoras por meio de estímulos em espaços que sejam favoráveis. A getAbstract acredita que a leitura desse livro é essencial para aqueles que buscam o crescimento de uma organização através de estratégias e soluções adequadas ao seu negócio.

Resumo

Inovar é preciso

Inovar não é inventar. A inovação é um processo envolvendo modelo de negócio e tecnologia. As empresas podem e devem usar a inovação de forma estratégica para a geração de valor por meio da tecnologia. Assim, a tecnologia não é a principal ferramenta e sim uma “alavanca” para impulsionar a inovação, correlacionando a estrutura do modelo de negócios com tecnologias para capacitar, produzir e gerir processos. Um fator determinante para que a inovação aconteça é ter pessoas que conheçam a fundo o negócio e seus processos. A inovação não é importante só para vender mais com menos recursos, mas também para garantir e manter uma empresa no mercado. Clayton M. Christensen, professor de Havard e autor de O dilema da inovação, tem teorias contrárias aos livros de negócios convencionais, ele acredita que a empresa nem sempre deve ouvir os clientes e devem se concentrar em executar produtos simples e inovadores. Uma vez que elas gastam muito para solidificar uma estrutura empresarial, não sobra tempo e recursos para investir em inovação. No entanto, a inovação determina o ...

Sobre o autor

O professor Rivadávia Drummond é pós-doutor pela Faculty of Information Studies da Universidade de Toronto e atualmente ocupa os cargos de Global Business Development Officer e Clinical Professor na Arizona State University.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Сельскохозяйственная отрасль
Отрасль консалтинга
Изучите экономику
Финансовая отрасль
Отрасль страхования
Промышленное производство
Отрасль розничной торговли
Отрасль информационных технологий
Телекоммуникационная отрасль
Транспортно-логистическая отрасль
Включите цифровую организацию
Высшее руководство
Управление персоналом
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управление обучением и развитием
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте рисками
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Личностный рост
Обеспечьте финансирование
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Устойчивое развитие
Навыки для работы
Откройте и поймите цифровые технологии
Будущее отрасли консалтинга
Освойте метод дивергентного мышления
Представьте свою бизнес-идею
Отбирайте перспективные идеи
Будущее отрасли телекоммуникаций
Используйте сценарное планирование
Формируйте учебные ресурсы
Стимулируйте сотрудничество
Применяйте методы бережливого стартапа
Отстаивайте новые идеи
Практикуйте предпринимательский подход
Будущее транспортной отрасли
Влияние ИТ на работу
Стимулируйте командную выработку идей
Станьте успешным предпринимателем
Применяйте принцип открытых инноваций
Воспитывайте любознательность
Стратегия цифровой трансформации
Используйте ИИ для генерации идей
Создавайте прототипы и тестируйте идеи
Постройте свой стартап
Будущее сельскохозяйственной отрасли
Управляйте разработкой продуктов
Управляйте интеллектуальным капиталом
Будущее отрасли страхования
Проявляйте организационную амбидекстрию
Изучите тему креативности
Применяйте дизайн-мышление
Будущее финансовой отрасли
Предпринимательство
Совместно ищите творческие решения
Формируйте культуру инноваций
Генерируйте идеи
Поощряйте креативность
Влияние ИТ на экономику
Создавайте устойчивые инновации
Применяйте творческий подход
Создавайте цифровые бизнес-модели
Создавайте инновационные бизнес-модели
Разрабатывайте инновационные продукты
Будущее отрасли розничной торговли
Познакомьтесь с кейсами по теме инноваций
Будущее работы
Поощряйте эксперименты
Создавайте социальный бизнес
Создайте цифровую культуру
Будущее промышленности
Будущее ИТ-отрасли
Организуйте процесс создания инноваций
Создайте бизнес-план
Изучите тему создания инноваций
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Изучите бизнес-модели