Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Feelgood Management

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Feelgood Management

Mit Wertschätzung und Menschlichkeit erfolgreich in die Arbeitswelt von morgen

metropolitan,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Wohlfühlen am Arbeitsplatz – echter Wertbeitrag oder nur „soziales Gedöns“?


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Für Einsteiger

Rezension

Die Digitalisierung ist nur vordergründig eine technologische Revolution. Viel massiver sind die sozialen Umwälzungen. Wenn Unternehmen Schritt halten wollen, brauchen sie dringend eine Feelgood-Kultur. Monika Kraus-Wildegger erklärt anhand wissenschaftlicher Erkenntnisse und zahlreicher Praxisbeispiele, was es damit auf sich hat. Dabei räumt sie gründlich mit einer ganzen Reihe von Vorurteilen auf. Eine interessante Lektüre für alle, die die Anforderungen der modernen Arbeitswelt bewältigen möchten.

Zusammenfassung

Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter gern und engagiert arbeiten und sich am Arbeitsplatz wohlfühlen.

In Unternehmen wird der Wohlfühlfaktor immer wichtiger. Längst ist Arbeit nicht mehr allein dazu da, den Lebensunterhalt zu sichern. Sie ist ein großer und bedeutender Teil unseres Lebens, der im besten Fall Freude macht und Sinn stiftet. Viele Menschen wünschen sich eine neue Art des Arbeitens: Sie engagieren sich mit Herz und Seele. Doch oft erhalten sie dafür nicht einmal Wertschätzung. Damit Ihr Unternehmen auch in Zukunft Erfolg hat, müssen Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter stärker in den Vordergrund stellen.

In der klassischen Arbeitswelt haben die Mitarbeiter oft den Eindruck, kaum mehr als eine Personalnummer zu sein. Sie fühlen sich entfremdet und fremdgesteuert. Dabei möchten sich viele Mitarbeiter durchaus einbringen. Die Führungskräfte geben ihnen aber nicht den nötigen Raum zur Entfaltung. Machen Sie es besser! Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter den Sinn ihrer Arbeit sehen, dass sie sich als Teil einer Gemeinschaft fühlen, ihre Aufgaben gern erledigen und sich am Arbeitsplatz wohlfühlen.

Glückliche Mitarbeiter liefern auch bessere Ergebnisse...

Über die Autorin

Monika Kraus-Wildegger ist Gründerin und CEO von Goodplace, einer Qualifizierungs-, Beratungs- und Wissensplattform. Mit dem Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation hat sie den Qualitätsstandard für das Berufsprofil des Feelgood-Managers entwickelt.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Применять творческий подход
Общаться эффективно
Цифровая трансформация
Будущее работы
Повышать командную эффективность
Строить цифровую организацию
Повышать кибербезопасность
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Управлять изменениями
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Личностный рост
Стратегически подбирать должностные роли
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Проводить опросы сотрудников
Инновации
Руководить удаленной/гибридной командой
Управлять работниками и талантами
Ориентироваться в корпоративной культуре
Мягкие навыки
Развивать эмоциональный интеллект
Поощрять эксперименты
Управлять отношениями с сотрудниками
Мотивировать членов команды
Оказывать людям поддержку
Формировать свой имидж
Узнать о новых моделях работы
Повышать вовлеченность сотрудников
Руководить в периоды перемен
Поддерживать внутреннюю мобильность
Руководить согласно нормам этики
Руководить собой
Жить полной жизнью
Повышать производительность персонала
Формировать культуру инклюзивности
Формировать командную культуру
Справляться с трудными задачами лидера
Брать на себя ответственность
Формировать культуру безопасности
Поощрять открытость в общении
Управлять своим лидерским влиянием
Знать принципы организационной культуры
Укреплять чувство принадлежности к команде
Обрести смысл
Формировать организационную культуру
Поддерживать психическое здоровье
Лидерство
Проявлять эмпатию
Освоить навыки межличностного общения
Быть образцом искренности
Эффективно удерживать персонал
Укреплять психическое здоровье сотрудников
Поощрять креативность
Практиковать лидерство-служение
Поддерживать личное благополучие
Формировать культуру инноваций
Улучшать опыт сотрудников
Обеспечивать психологическую безопасность
Формировать цифровую культуру
Завоевывать доверие людей
Практиковать трансформационное лидерство
Показывать свою уязвимость
Быть образцом скромности
Поддерживать благополучие сотрудников
Улучшать дизайн рабочего пространства