Перейти к содержанию сайта


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Auf den ersten Blick wirkt die VUKA-Welt chaotisch. Mit dem richtigen Rüstzeug kommt man aber trotzdem gut darin zurecht. Der Artikel erläutert diese entscheidenden Fähigkeiten und zeigt besonders Personalverantwortlichen, worauf sie bei der Neueinstellung und Entwicklung von Mitarbeitern achten sollten.

Zusammenfassung

In der VUKA-Welt sollten Sie sich stets weiterentwickeln und veränderungsbereit sein.

Unternehmen müssen heute durch die sogenannte VUKA-Welt navigieren. Diese ist: volatil, unsicher, komplex und ambig (mehrdeutig). Um darin eine gute Zusammenarbeit zu garantieren, sollten Führungskräfte und Mitarbeiter in der Lage sein, sich selbst zu entwickeln. Das funktioniert nur, wenn jeder seine Stärken und Schwächen realistisch einschätzen und aus Fehlern lernen kann.

Außerdem sollte jeder bereit sein, sich bei Bedarf Hilfe zu holen. Eine angstfreie Atmosphäre ist dafür unabdingbar. Die Mitarbeiter sollten ...

Über die Autoren

Claudia Stachel ist Rechtsanwältin und Professorin für Wirtschaftsrecht und Konfliktmanagement an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt in Nürtingen-Geislingen. Oliver Ahrens ist als Mediator und als Führungskraft bei der Festo AG & Co. KG tätig. Eva-Maria Bauer ist Psychologin und ebenfalls Mediatorin in ihrem Unternehmen Lösungsraum.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Развивайте навыки мышления
Управляйте командной эффективностью
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Принимайте оптимальные решения
Менеджмент
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Сотрудничайте удаленно
Лидерство
Рассматривайте другие точки зрения
Сотрудничайте с другими отделами
Решайте в условиях неопределенности
Руководите в периоды кризисов
Предупреждайте когнитивные искажения
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Практикуйте трансформационное лидерство
Освойте межкультурное общение
Управляйте своими эмоциями
Ориентируйтесь в офисной политике
Развивайте восприимчивость к коучингу
Умейте общаться с трудными людьми
Управляйте коммуникацией в команде
Изучите тему культурных различий
Навигируйте лидерскими вызовами
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Научитесь вести разговор
Укрепить командное сотрудничество
Содействуйте командной культуре
Придерживайтесь прозрачности в общении
Управляйте трудными разговорами
Изучите тему общения
Будьте искренни
Стимулируйте сотрудничество
Беритесь за трудные задачи
Освойте навыки сотрудничества
Ясно излагайте мысли
Воспитывайте гибкость
Выработайте установку на рост
Поощряйте эксперименты
Научитесь адаптироваться к переменам
Поощряйте открытость в общении
Освойте навыки межличностного общения
Учитесь на продуктивных неудачах
Эффективно общайтесь
Укрепляйте психологическую безопасность
Софт-скиллз
Берите на себя личную ответственность
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Будьте скромны
Не скрывайте уязвимость
Позитивно принимайте перемены
Воспитывайте терпимость к неудачам