Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Fokussieren statt Verlieren

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Fokussieren statt Verlieren

mi-Verlag,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Wie können Sie als erfolgreicher Manager ein Unternehmen zum Erfolg führen? Durch die Fokussierung auf Ihre Stärken und die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens. Fokussieren Sie sich auf Ihren Erfolg!


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

York von Heimburg zeigt Ihnen in diesem Buch, wie Sie durch Fokussierung Erfolg erzielen. Fokussierung ist das Festlegen eines Zieles und dessen konsequente Verwirklichung. Im Zentrum stehen zwei Aspekte: Zum einen erhalten Sie wertvolle Anleitungen zur Weiterentwicklung Ihrer Persönlichkeit und Ihrer Qualitäten als Manager, zum anderen Strategien für eine Verbesserung der Unternehmensqualitäten. Die hier benannten Strategien zur Unternehmensverbesserung sind nicht neu, werden aber durch den Bezug auf die Fokussierung gebündelt und in einen neuen Zusammenhang gestellt. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Managern, die ihr Unternehmen und sich selbst langfristig zum Erfolg führen wollen.

Zusammenfassung

Wo liegen Ihre Stärken?

Weshalb sind IBM-Chef Lou Gerstner, Preussag-Reformierer Michael Frenzel und Microsoft-Gründer Bill Gates erfolgreicher als andere Manager? Weil sie sich auf ihre persönlichen Stärken und die ihrer Firmen fokussieren. Fokussieren im Management bedeutet den optimalen Einsatz persönlicher Fähigkeiten, fachlicher Fertigkeiten und individueller Talente. Nicht Spezialisten, sondern ganzheitlich denkende und handelnde Führungspersönlichkeiten, fokussierende Leader, werden die Zukunft unserer Unternehmen gestalten.

Dazu bedarf es einer Managementgeneration, die ihre persönlichen Werte, ihre Geisteshaltung, ihr ganzes Ich einbringt. Besinnen Sie sich: Was wollen Sie erreichen? Wo liegen Ihre Stärken und Schwächen? Setzen Sie Ihre Kräfte optimal ein? Was können Sie noch tun? Finden Sie Ihr Ziel - und behalten Sie nur Ihr Ziel im Auge! Das ist Fokussierung. Erfolg beinhaltet drei Voraussetzungen: Selbsterkenntnis, Siegerkompetenz (Sammeln der eigenen Stärken) und die Identifikation mit dem eigenen Persönlichkeitsprofil. Dazu benötigen Sie klare Vorstellungen über Ihren Karriereweg und die nötigen Kompetenzen im beruflichen und persönlichen Bereich: die...

Über den Autor

York von Heimburg ist Manager und Vorstand der IDG Verlag AG sowie Geschäftsführer von mehreren IDG-Tochtergesellschaften in Deutschland. In zahlreichen Zeitschriften, u. a. in der Computerzeitschrift PC-Welt, hat er Beiträge veröffentlicht. Er ist für verschiedenste internationale Gremien der Verlagsgruppe tätig und war Finalist beim "Global Business Books Award" von Financial Times und Booz, Allen & Hamilton.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация ИИ
Развивать эмоциональный интеллект
Повышать личную продуктивность
Поддерживать личное благополучие
Укреплять уверенность в себе
Построить свой стартап
Карьера
Общаться эффективно
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать организацию
Цифровая трансформация
Строить цифровую организацию
Осуществлять цифровые операции
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Повышать культурную компетентность
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Руководить операционным планированием
Жить полной жизнью
Управлять корпоративными коммуникациями
Управлять обучением и развитием
Управлять вознаграждением
Управлять операциями в цепочке поставок
Управлять командами и отделами
Управление
Маркетинг
Стратегически подбирать должностные роли
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Планировать карьеру
Производство и логистика
Продажи
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Знать принципы работы организаций
Узнать о разных точках зрения в мире
Проводить непрерывное совершенствование
Избавиться от неуверенности в себе
Навыки работы на рабочем месте
Управлять развитием бизнеса
Приучать сотрудников к ответственности
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Знать принципы организационной культуры
Обеспечивать психологическую безопасность
Отстаивать новые идеи
Подходить к общению стратегически
Предпринимательство
Управлять талантами
Справляться с трудными задачами лидера
Практиковать лидерство-служение
Реструктурировать организацию
Знать о разных подходах к лидерству
Формировать культуру инноваций
Вести стратегическое планирование
Переобучать и повышать квалификацию сотрудников
Успешно продать свой бизнес
Развивать сотрудничество в команде
Формировать свой имидж
Создавать пути карьерного роста
Управлять производительностью
Укреплять психологическую устойчивость
Разъяснять корпоративную стратегию
Проводить опросы сотрудников
Уметь концентрироваться
Стимулировать сотрудничество
Определить свои сильные стороны
Использовать аутсорсинг и офшоринг
Вознаграждать сотрудников за вклад
Разъяснять общие корпоративные цели
Разрабатывать способы стимулирования
Проявлять организационную амбидекстрию
Управлять командами продаж
Освоить навыки межличностного общения
Проводить аттестацию
Мотивировать себя
Стратегически подходить к инновациям
Быть наставником для сотрудников
Эффективно удерживать персонал
Оценить свои навыки
Повышать командную эффективность
Поощрять открытость в общении
Повышать производительность персонала
Поддерживать благополучие сотрудников
Повышать организационную эффективность
Улучшать опыт сотрудников
Управлять интеллектуальным капиталом
Личностный рост
Знать о типах личности
Формулировать ключевые ценности
Развивать лидеров
Развивать членов команды
Управлять организационными знаниями
Развивать навыки самоконтроля
Руководить собой
Лидерство
Управлять отношениями с сотрудниками
Поддерживать внутреннюю мобильность
Развивать самоосознание
Формировать командную культуру
Формировать культуру обучения
Поощрять клиентоориентированность
Знать принципы мотивации
Понимать себя
Осуществлять стратегическое руководство
Мотивировать членов команды
Практиковать трансформационное лидерство
Проводить коучинг сотрудников
Управлять работниками и талантами
Помогать членам команды строить карьеру
Управлять своим лидерским влиянием