Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Frau kann Chef

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Frau kann Chef

Mit Freude und Gelassenheit in Führung gehen

GABAL,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Sich selbst kennen, sich etwas zutrauen und Macht positiver sehen: So gelingt Frauen der Sprung auf der Karriereleiter.


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Noch immer sind Toppositionen in der Wirtschaft überwiegend von Männern besetzt. Wie Frauen in der männlich dominierten Führungswelt Fuß fassen, ohne dafür zu Männern werden zu müssen, erläutert Lilian Gehrke-Vetterkind in ihrem Buch. Ihre wichtigste Botschaft: Frauen haben eigene Vorstellungen von Unternehmenskultur und Führungsstil – und das ist gut so. Das Buch ruft Frauen dazu auf, sich selbst in ihrer Individualität zu bejahen und Selbstbewusstsein aus den eigenen Stärken zu ziehen. Von den Tipps zur Selbstanalyse können Führungskräfte jeglichen Geschlechts profitieren.

Zusammenfassung

Noch immer gibt es in Toppositionen deutlich weniger Frauen als Männer. Das liegt an Rollenbildern und Unternehmenskulturen.

Das deutsche Grundgesetz stellt fest, dass Frauen und Männer gleichberechtigt sind. Im Berufsalltag sieht das leider oft anders aus. Auch wenn Frauen besser ausgebildet sind oder bessere Leistungen bringen als ihre männlichen Kollegen, werden sie bei Beförderungen eher übergangen. 2022 waren nur 24 Prozent der Führungspositionen in Deutschland von Frauen besetzt. Der EU-Durchschnitt lag 2021 bei 35 Prozent. An der Spitze stand Lettland mit 46 Prozent. In den Vorständen der 160 börsennotierten deutschen Unternehmen sitzen über 80 Prozent Männer, im Deutschen Bundestag sind es 65 Prozent. Woher kommt diese Schieflage? Die Ausgangsposition beider Geschlechter ist die gleiche. Doch die Strukturen und Kulturen in den Unternehmen filtern auf kaum wahrnehmbare Weise Frauen aus, sodass am Ende überwiegend Männer in Toppositionen landen.

Die Rollenbilder von Frauen sind meist negativer als die von Männern. Was bei Männern als durchsetzungsstark und selbstbewusst gilt, wird bei Frauen als arrogant und nervig eingeschätzt. Außerdem passen die Unternehmensstrukturen...

Über die Autorin

Lilian Gehrke-Vetterkind ist systemische Beraterin für Organisationsentwicklung und Change-Management, Kommunikationsberaterin und Coachin.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Будьте креативны
Станьте более адаптируемым
Создание и поддержание благополучия
Постройте уверенность
Карьера
Будущее работы
Повышение эффективности работы команды
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Повышайте свою культурную осведомленность
Инновации
Жить хорошо
Управление обучением и развитием
Управление
Маркетинг
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Укрепление сотрудничества в команде
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Станьте самостоятельным учеником
Сотрудничество между функциями
Новые подходы к руководству
Адаптация стиля общения
Будьте подлинными
Создайте сплоченную команду
Общайтесь стратегически
Развивайте самообладание
Преодолейте сомнения в себе
Освойте деловой этикет
Проявляйте сочувствие и сострадание
Быть наставником
Будьте эмоционально интеллигентны
Обеспечьте психологическую безопасность
Поощряйте эксперименты
Содействие в проведении дискуссий
Поощряйте культуру обучения
Мастер совместной работы
Планируйте свою карьеру
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Осмельтесь быть уязвимыми
Способствовать сотрудничеству
Управляйте своими эмоциями
Продвигайте свою карьеру
Найдите свое предназначение
Стратегическое лидерство
Управление
Распознавать социальные сигналы
Понять организационную культуру
Исполнительное руководство
Содействие гендерной инклюзии
Формирование организационной культуры
Понимание культурных различий
Формирование командной культуры
Руководить этично
Управление корпоративными коммуникациями
Управление отношениями с сотрудниками
Управление людьми и талантами
Справляйтесь с трудными людьми
Ориентироваться в культуре на рабочем месте
Руководите собой
Урегулируйте конфликты
Общайтесь четко
Лидерство в кризисных ситуациях
Понять типы личности
Общаться в разных культурах
Понимание подходов к руководству
Развивайте самосознание
Превосходно вести беседу
Поддерживайте открытое общение
Развивайте мышление роста
Преодолевать трудности лидерства
Управление общением в команде
Управляйте своим лидерским влиянием
Понимание динамики коллектива
Примите разумную неудачу
Понимание коммуникации
Определите основные ценности
Общайтесь невербально
Практика смирения
Поймите себя
Общайтесь эффективно
Лидерство
Вести сложные разговоры
Создайте свое присутствие
Овладейте навыками межличностного общения
Возьмите на себя личную ответственность
Справляйтесь с политикой в офисе
Мягкие навыки
Практикуйте служивое лидерство
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Практика трансформационного лидерства
Карьера как женщины
Пропаганда терпимости к неудачам