Führen mit Sinn

Sinnerfüllte Arbeit motiviert und macht leistungsfähig.

Als Führungskraft haben Sie vielfältige Aufgaben. Da scheint es viel verlangt, dass Sie sich auch noch um das Sinnerleben Ihrer Mitarbeiter kümmern sollen. Aber solcher Einsatz zahlt sich aus, denn Sinnerleben im Beruf motiviert und führt zu besseren Leistungen. In einer US-Studie erklärten 90 Prozent der Befragten, sie würden auf ein Viertel ihres Gehalts verzichten im Austausch für mehr Sinn.

Sinnerfüllte Arbeit hat zwei Aspekte:

• Der (philosophische) Sinn der Arbeit ist objektiv, also vom Betrachter unabhängig. Verschiedene Denker haben unterschiedliche Ansätze geliefert: Während in der Antike Arbeit als eines freien Menschen unwürdig angesehen wurde, ist etwa der zeitgenössische Soziologe Hartmut Rosa davon überzeugt, dass der Sinn der Arbeit darin liegt, sich selbst als wirksam zu erfahren.
• Der (psychologische) Sinn in der Arbeit ist subjektiv. Jeder Mensch muss ihn für sich selbst finden und entwickeln. Dabei variiert das subjektive Sinnerleben sowohl innerhalb eines Menschen als auch zwischen Menschen, selbst wenn diese die gleiche ...