Buch
Führen mit Sinn
Wie Sie die Führungskraft werden, die Sie sich früher immer gewünscht haben
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Rezension
Wirtschaftspsychologe Nico Rose trägt in diesem Buch Elemente von New Work und achtsamer Menschenführung zusammen und kombiniert sie zu einem erstaunlich simplen, aber durchaus schlüssigen und originellen Konzept. Vier Themen sind ihm dabei wichtig: Wertschätzung, gute Beziehungen, Stärkenfokus und Autonomie. Ausführlich und praxisnah beschreibt Rose, wie Sinnempfinden entsteht und wie Sie es bei sich selbst und Ihren Mitarbeitern fördern. So einfach wie hilfreich für alle Führungskräfte.
Zusammenfassung
Über den Autor
Nico Rose ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management (ISM) in Dortmund. Bis 2018 arbeitete er im HR-Management bei Bertelsmann.
Vom gleichen Autor
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Управляйте командной эффективностью
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте производительностью
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Повышайте производительность персонала
Изучите тему мотивации
Преодолевайте чувство одиночества
Изучите типы личности
Проводите аттестации
Управляйте собой
Выстраивайте отношения с руководством
Проявляйте эмпатию
Лидерство
Укрепить командное сотрудничество
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Оценивайте свои навыки
Развивайте навыки самоконтроля
Поощряйте открытость в общении
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте людьми и талантами
Поддерживайте личное благополучие
Поддерживайте благополучие сотрудников
Развивайте восприимчивость к коучингу
Стимулируйте сотрудничество
Делайте выводы из критики
Управляйте своим влиянием лидера
Изучите подходы к лидерству
Не скрывайте уязвимость
Личностный рост
Содействуйте командной культуре
Управляйте отношениями с сотрудниками
Будьте искренни
Улучшайте опыт сотрудников
Освойте навыки межличностного общения
Умейте поддержать людей
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Укрепляйте психологическую безопасность
Повышайте вовлеченность сотрудников
Научитесь понимать себя
Мотивируйте членов команды
Стратегически подбирайте должностные роли
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Научитесь завоевывать доверие
Развивайте самоосознание
Сплачивайте команду
Воспитывайте в себе благодарность
Будьте скромны
Практикуйте трансформационное лидерство
Определите свои сильные стороны
Предоставляйте обратную связь
Обретите смысл
Используйте свои сильные стороны
Практикуйте лидерство-служение
Kommentar abgeben