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Führung und Zusammenarbeit in verteilten Teams

Margarete Boos, Thomas Hardwig und Martin Riethmüller

Hogrefe, 2017

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Wissenschaftsbasiert
Umsetzbar

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Räumlich verteilte Teamarbeit greift immer mehr um sich, den modernen Kommunikationsmedien sei Dank. Sie ist aber mit besonderen Anforderungen an Teammitglieder, Führungskräfte und Unternehmen verbunden; Anforderungen, die im Vorfeld häufig unterschätzt werden. Die Autoren dieses Buches haben sich durch die einschlägige und aktuelle Literatur der Gruppen- und Teamforschung gearbeitet, um Modelle und Ansätze zur Einordnung der Praxisprobleme zu finden und Lösungsvorschläge daraus abzuleiten. Die Idee ist gut, die Umsetzung jedoch nicht durchweg gelungen. Das Buch ist für ein Praxisbuch zu wissenschaftlich. Unzählige Quellenangaben im Text stören den Lesefluss, und im Dickicht der dargestellten Modelle wird es Personalpraktikern – der explizit genannten Zielgruppe – schwerfallen, die durchaus vorhandenen Praxistipps zu finden. Das ist schade, denn die aus Erkenntnissen der Teamforschung entwickelten Empfehlungen sind keine modischen Schnellschüsse, sondern solide untermauert. Daher empfiehlt getAbstract dieses Buch trotz der genannten Schwächen allen Personalverantwortlichen und Führungskräften, die mit räumlich verteilten Teams arbeiten.

Zusammenfassung

Kollaboration der Avatare

Vielleicht dauert es gar nicht mehr lange, und räumlich verteilte Teammitglieder – ausgerüstet mit Virtual-Reality-Brillen – treffen sich in einem virtuellen Konferenzraum zu einem Meeting. Dort ist jeder durch seinen Avatar vertreten, und die Konferenz fühlt sich so echt an, als wären die Personen wirklich beisammen. Dabei sitzen sie über die Welt verstreut an ihren Arbeitsplätzen, während sie über ihr gemeinsames Projekt diskutieren. Im Moment ist das noch Zukunftsmusik, doch die Technik ist bereits vorhanden. Und virtuelle Team- und Projektarbeit nimmt immer weiter zu.

Schlechtere Ergebnisse durch räumlich verteilte Zusammenarbeit

Nach verschiedenen Umfragen sind 69 Prozent der Fach- und Führungskräfte deutscher Großunternehmen mit der Arbeit in räumlich verteilten Teams vertraut: 37 Prozent führen selbst virtuell, 32 Prozent werden virtuell geführt. Laut einer Studie zur Projektarbeit arbeiten 19 Prozent der Befragten mit Kollegen überwiegend virtuell zusammen. Die Attraktivität der Rolle als Führungskraft leidet unter der Führung auf Distanz. Auch die Effektivität dieser Art von Führung wird von vielen bemä...

Über die Autoren

Margarete Boos lehrt Wirtschafts- und Sozialpsychologie an der Universität Göttingen und arbeitet als Coach. Thomas Hardwig ist Berater für Personal- und Organisationsentwicklung. Martin Riethmüller arbeitet als Personalentwickler bei der AOK Niedersachsen.

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Kollaboration der Avatare

Schlechtere Ergebnisse durch räumlich verteilte Zusammenarbeit

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