Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Führungsinstrument Mitarbeiterkommunikation

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Führungsinstrument Mitarbeiterkommunikation

Wie gute Gesprächsführung im Team gelingt – Mitarbeitergespräche gekonnt führen

managerSeminare,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Reden ist Gold – Erfolgsfaktor Mitarbeiterkommunikation


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Offene und professionelle Kommunikation wirkt sich nicht nur positiv auf Motivation und Zufriedenheit von Mitarbeitern aus, sondern auch auf die Arbeitsqualität. Der Autor erklärt ausführlich und systematisch, welche Gesprächsform in welcher Situation helfen kann. Dazu liefert er praxisorientierte Leitfäden, die alle wichtigen Gesprächselemente umfassen. Sein Buch ist ein wertvoller und gut umsetzbarer Ratgeber für alle Führungskräfte.

Zusammenfassung

Bereiten Sie sich auf Mitarbeitergespräche vor und passen Sie Ihre Sprache an die jeweilige Situation an.

Vor einem Mitarbeitergespräch sollten Sie sich über Anlass und Ziel im Klaren sein. Möchten Sie etwa mit einem Mitarbeiter darüber sprechen, dass er regelmäßig zu spät kommt, könnte Ihr Gesprächsziel sein, ihn zu mehr Pünktlichkeit bewegen zu wollen. Nehmen Sie im Vorfeld die Sichtweise Ihres Gegenübers ein und bereiten Sie sich auf mögliche Einwände vor. Ist Ihre Argumentation in sich stimmig, wirkt sie überzeugender.

Bringen Sie sich vor dem Gespräch in eine positive Grundhaltung und schaffen Sie angenehme Rahmenbedingungen. Wählen Sie einen geeigneten Ort, etwa eine ruhige Besprechungsecke, und seien Sie pünktlich. Passen Sie Ihre Sprache der Situation an. Bei Mitarbeitern, die immer wieder Regeln missachten, erreichen Sie womöglich mehr mit einer distanzierten Gesprächsführung, während ein kooperativer Sprachstil bei verantwortungsbewussten Mitarbeitern die bessere Wahl ist. Um Ihren Sprachgebrauch zu reflektieren, können Sie einen Kollegen um Feedback bitten.

Grundelement eines erfolgreichen Mitarbeitergesprächs sind offene Fragen, Feedforward sowie...

Über den Autor

Jochen Gabrisch ist Coach und Berater für Eignungsdiagnostik und Organisationsentwicklung sowie Autor von Fachbüchern zu Kommunikation und Mitarbeiterführung.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Управление производительностью
Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Привлекайте и нанимайте таланты
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте самостоятельным учеником
Карьера
Цифровая трансформация
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
Повышение эффективности работы сотрудников
Исполнительное руководство
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Лидерство
Использование искусственного интеллекта в HR
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Жить хорошо
Управление изменениями
Управление корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управление командами и отделами
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Оптимизация производительности труда
Стратегическое размещение талантов
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Поиск работы
Формирование организационной культуры
Укрепление сотрудничества в команде
Навыки работы на рабочем месте
Общаться в разных культурах
Мотивируйте свою команду
Донести корпоративную цель
Общайтесь прозрачно
Проведение опросов сотрудников
Развивайте самосознание
Лидерство через изменения
Понять мотивацию
Превосходное собеседование
Определите роли
Проводите эффективные совещания
Отдел кадров
Управление внутренними коммуникациями
Быть наставником
Общайтесь открыто
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Применять дисциплинарные меры
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Общайтесь эффективно
Оцените сотрудников
Содействие в проведении дискуссий
Работа с жалобами
Практика смирения
Мягкие навыки
Использование ИИ для коучинга и развития
Оцените кандидатов
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Развивать лидеров
Управление общением в команде
Урегулируйте конфликты
Тренировать людей
Добейтесь успеха на новой работе
Сотрудники-наставники
Общайтесь четко
Управление людьми и талантами
Личностный рост
Учитесь на отзывах
Общайтесь в цифровом формате
Поддерживайте открытое общение
Вести сложные разговоры
Ввод в должность новых сотрудников
Управление отношениями с сотрудниками
Развивайте членов команды
Увольнение сотрудников
Превосходно вести беседу
Создайте карьерные траектории
Задавайте вопросы
Проведение собеседований с кандидатами
Эффективное делегирование
Проведение обзоров эффективности
Поддержка карьеры членов команды
Обеспечить обратную связь