Перейти к содержанию сайта
Führungsstark in alle Richtungen
Buch

Führungsstark in alle Richtungen

360-Grad-Leadership für das mittlere Management

Campus, 2019 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Inmitten der üblichen Führungsliteratur ist dieses Buch ein wahrer Lichtblick: Es ist kompakt, amüsant und einprägsam geschrieben und deckt alle Facetten des „Mittleren-Managements-Führungs-Dilemmas“ ab. Die Sachkenntnis und das Coaching-Know-how des Autors sind spürbar. Das Buch macht Schluss mit falschen Vorstellungen oder Hoffnungen wie: „Meine Chefs wissen schon, was ich täglich leiste“, und es kann so manches unergiebige Seminar ersetzen. Jedem Führungsverantwortlichen wird das Werk das Leben erleichtern – wenn er es sich zu Herzen nimmt. Denn bequem ist es nicht, die zahlreichen Übungen durchzuführen, zu denen der Autor auffordert. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften der mittleren Managementebene.

Zusammenfassung

Führen in alle vier Himmelsrichtungen

Führungskräfte des mittleren Managements haben es schwer. Sie befinden sich in einer „Sandwich-Position“ zwischen den Ansprüchen der Vorgesetzten und den Bedürfnissen der Untergebenen. Dazu kommt ein hohes Arbeitspensum, Konkurrenzdruck aus der eigenen Managementebene und der Anspruch, eine ausgewogene Balance zwischen Job, Familie und Freizeit hinzubekommen. Manager, die sich in dieser Situation befinden, müssen „360-Grad-Leadership“ betreiben, d. h. sie weiten ihre Führungsaktivitäten auf vier Ebenen aus: auf sich selbst, auf die ihnen unterstellten Mitarbeiter, auf die Managementkollegen und auf ihren Vorgesetzten bzw. das Topmanagement.

Sich selbst führen

Für Sie als Führungskraft ist Selbstreflexion und Arbeit an der eigenen Persönlichkeit ebenso wichtig wie das Führen von Mitarbeitern. Diese Aspekte sind dabei relevant:

  • Integrität: Mitarbeiter vertrauen nur Führungskräften, die sie als integer einschätzen. Ihre Mitarbeiter erkennen sehr schnell, ob Sie zu dem stehen, was Sie sagen. Ihre Taten werden stärker bewertet als Ihre Worte. Fehlverhalten Ihrerseits erkennen die Mitarbeiter sofort...

Über den Autor

Alexander Groth ist als Trainer und Coach auf das Thema „Führung im mittleren Management“ spezialisiert. Er ist Lehrbeauftragter an der Fakultät für BWL der Universität Mannheim.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Планируйте карьеру
Ведите поиск работы правильно
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Растите как женщина-лидер
Укрепляйте уверенность в себе
Поддерживайте психическое здоровье
Изучите тему организационных изменений
Укрепляйте психологическую безопасность
Освойте навыки сотрудничества
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Будьте ментором для сотрудников
Используйте ИИ для лидерства
Используйте свои сильные стороны
Эффективно делегируйте полномочия
Научитесь мотивировать себя
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Развивайте лидеров
Стройте карьеру как женщина-специалист
Ориентируйтесь в офисной политике
Устанавливайте личные границы
Овладейте деловым этикетом
Избавьтесь от неуверенности в себе
Содействуйте командной культуре
Стратегически подходите к нетворкингу
Инициируйте перемены снизу
Беритесь за трудные задачи
Занимайтесь коучингом сотрудников
Укрепить командное сотрудничество
Управляйте командами и отделами
Управляйте своим обучением
Изучите типы личности
Повышайте психологическую устойчивость
Руководите в периоды кризисов
Изучите подходы к лидерству
Софт-скиллз
Научитесь влиять на людей
Выстраивайте отношения с руководством
Правильно расставляйте приоритеты
Управляйте личной репутацией
Умейте поддержать людей
Управляйте своими эмоциями
Живите осознанно
Повышайте свою продуктивность
Не скрывайте уязвимость
Живите полной жизнью
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте людьми и талантами
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте командной эффективностью
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Оценивайте свои навыки
Будьте скромны
Найдите свое предназначение
Руководите согласно нормам этики
Берите на себя личную ответственность
Обретите смысл
Практикуйте трансформационное лидерство
Освойте навыки межличностного общения
Формируйте свой имидж
Навигируйте лидерскими вызовами
Осуществляйте стратегическое руководство
Умейте общаться с трудными людьми
Будьте искренни
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Личностный рост
Управляйте своим временем
Поддерживайте личное благополучие
Лидерство
Развивайте навыки самоконтроля
Развивайте самоосознание
Управляйте своим влиянием лидера
Научитесь понимать себя
Управляйте собой