Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Fusão

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Fusão

Como a integração da marca e da cultura energiza as maiores empresas do mundo

Nicholas Brealey Publishing,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Quem não deseja uma cultura de topo? E o que falar de uma marca de topo? Agora, experimente a fusão das duas.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Organizações bem-sucedidas criam a cultura corporativa certa. Elas também desenvolvem marcas sólidas. Já as grandes organizações dão o passo seguinte: fundem as suas marcas e culturas, afirma a especialista em branding Denise Lee Yohn. Ela explica a química da “fusão entre cultura e marca”, a maneira como a sua empresa pode unir esses dois aspectos vitais para criar sinergia, energizar os stakeholders e satisfazer e reter os clientes.

Resumo

A fusão da cultura corporativa e da marca caracteriza as empresas de sucesso.

A fusão acontece quando dois núcleos atômicos se ligam e produzem energia poderosa. As empresas que fundem a sua cultura e sua marca criam uma energia positiva que as torna mais fortes, atraentes, resilientes e lucrativas. A cultura se refere ao que os funcionários de uma empresa acreditam, como agem e quais são as suas atitudes. A identidade da marca se refere a como uma empresa é percebida e experimentada por seus clientes e outros stakeholders. CEOs inteligentes entendem que cultura e marca formam os núcleos vitais das suas empresas e que, quando se fundem, turbinam a produtividade e os lucros.

A cultura de uma organização não precisa ser “calorosa” para ser eficaz e ajudar a empresa a atingir os seus objetivos. A Amazon, por exemplo, vincula a sua cultura a toda a identidade da marca. Com um ritmo acelerado e expectativas exigentes, a Amazon pode ser um lugar difícil para se trabalhar, no entanto, a sua cultura promove um ambiente focado no desempenho e, alinhado à marca, motiva os colaboradores a proporcionar uma experiência de consumo superior. É essa fusão que impulsiona e...

Sobre o autor

Denise Lee Yohn, especialista em liderança de construção de marca, palestrante e consultora, escreveu também o bestseller What Great Brands Do. Seus artigos foram publicados em revistas como The Harvard Business Review, Forbes e Fast Company. Obtenha uma ferramenta gratuita para avaliar a sua fusão de cultura e marca (em inglês) em http://deniseleeyohn.com/fusion-assessment.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Привлекайте и нанимайте таланты
Карьера
Корпоративные финансы
Разработка бизнес-плана
Развитие организации
Цифровая трансформация
Примеры из практики HR
Инвестиции и слияния и поглощения
Повышение эффективности работы команды
Повышение уровня кибербезопасности
Предпринимательство
Выполнение цифровых операций
Исполнительное руководство
Генерируйте и квалифицируйте потенциальных клиентов
Инновации
Ведущее оперативное планирование
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Лидерство
Жить хорошо
Управление корпоративными коммуникациями
Управление людьми и талантами
Управление командами и отделами
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Мастер контент-маркетинга
Овладейте навыками межличностного общения
Мастер маркетинговой стратегии
Личностный рост
Планируйте стратегически
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Поиск работы
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Устойчивое развитие
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Создание цифровой организации
Внедряйте гибкость
Создание и поддержание благополучия
Обеспечьте психологическую безопасность
Обеспечьте исключительное обслуживание
Повышение качества обслуживания клиентов
Поддерживайте культуру инноваций
Управление отношениями с сотрудниками
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Сотрудничество между функциями
Руководитель отдела слияний и поглощений
Используйте возможности корпоративного блоггинга
Мотивируйте свою команду
Способствовать сотрудничеству
Отдел кадров
Удержание сотрудников
Используйте мультисенсорный маркетинг
Найдите свое предназначение
Реализация стратегий ESG
Формирование культуры безопасности
Используйте возможности ресурсных групп сотрудников
Превратите стратегию в действие
Реорганизуйте свою организацию
Будьте подлинными
Создайте сплоченную команду
Повышение эффективности работы организации
Повышайте свою культурную осведомленность
Определите цель, видение и миссию
Разработка корпоративных сообщений
Ориентироваться в культуре на рабочем месте
Повышение вовлеченности сотрудников
Создайте инклюзивную культуру
Продвижение клиентоориентированности
Развивайте свой личный бренд
Формирование командной культуры
Понять организационную культуру
Создайте чувство принадлежности
Донести корпоративную цель
Формирование цифровой культуры
Мастер брендинга
Повышение эффективности работы сотрудников
Определите основные ценности
Создайте свой бренд работодателя
Формирование организационной культуры