Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Fusão

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Fusão

Como a integração da marca e da cultura energiza as maiores empresas do mundo

Nicholas Brealey Publishing,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Quem não deseja uma cultura de topo? E o que falar de uma marca de topo? Agora, experimente a fusão das duas.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Organizações bem-sucedidas criam a cultura corporativa certa. Elas também desenvolvem marcas sólidas. Já as grandes organizações dão o passo seguinte: fundem as suas marcas e culturas, afirma a especialista em branding Denise Lee Yohn. Ela explica a química da “fusão entre cultura e marca”, a maneira como a sua empresa pode unir esses dois aspectos vitais para criar sinergia, energizar os stakeholders e satisfazer e reter os clientes.

Resumo

A fusão da cultura corporativa e da marca caracteriza as empresas de sucesso.

A fusão acontece quando dois núcleos atômicos se ligam e produzem energia poderosa. As empresas que fundem a sua cultura e sua marca criam uma energia positiva que as torna mais fortes, atraentes, resilientes e lucrativas. A cultura se refere ao que os funcionários de uma empresa acreditam, como agem e quais são as suas atitudes. A identidade da marca se refere a como uma empresa é percebida e experimentada por seus clientes e outros stakeholders. CEOs inteligentes entendem que cultura e marca formam os núcleos vitais das suas empresas e que, quando se fundem, turbinam a produtividade e os lucros.

A cultura de uma organização não precisa ser “calorosa” para ser eficaz e ajudar a empresa a atingir os seus objetivos. A Amazon, por exemplo, vincula a sua cultura a toda a identidade da marca. Com um ritmo acelerado e expectativas exigentes, a Amazon pode ser um lugar difícil para se trabalhar, no entanto, a sua cultura promove um ambiente focado no desempenho e, alinhado à marca, motiva os colaboradores a proporcionar uma experiência de consumo superior. É essa fusão que impulsiona e...

Sobre o autor

Denise Lee Yohn, especialista em liderança de construção de marca, palestrante e consultora, escreveu também o bestseller What Great Brands Do. Seus artigos foram publicados em revistas como The Harvard Business Review, Forbes e Fast Company. Obtenha uma ferramenta gratuita para avaliar a sua fusão de cultura e marca (em inglês) em http://deniseleeyohn.com/fusion-assessment.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Нанимать персонал
Карьера
Корпоративные финансы
Создать бизнес-план
Развивать организацию
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Управлять инвестициями и сделками M&A
Повышать командную эффективность
Повышать кибербезопасность
Предпринимательство
Осуществлять цифровые операции
Исполнительное руководство
Генерировать и квалифицировать лидов
Инновации
Руководить операционным планированием
Осуществлять стратегическое руководство
Руководить собой
Лидерство
Жить полной жизнью
Управлять корпоративными коммуникациями
Управлять работниками и талантами
Управлять командами и отделами
Управление
Маркетинг
Освоить навыки сотрудничества
Освоить контент-маркетинг
Освоить навыки межличностного общения
Разрабатывать маркетинговые стратегии
Личностный рост
Вести стратегическое планирование
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Вести поиск работы
Мягкие навыки
Развивать сотрудничество в команде
Устойчивое развитие
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Строить цифровую организацию
Внедрять организационную гибкость
Поддерживать личное благополучие
Обеспечивать психологическую безопасность
Предоставлять превосходное обслуживание
Улучшать клиентский опыт
Формировать культуру инноваций
Управлять отношениями с сотрудниками
Поддерживать благополучие сотрудников
Сотрудничать с другими отделами
Руководить слияниями и поглощениями
Вести корпоративный блог
Мотивировать членов команды
Стимулировать сотрудничество
Отдел кадров
Эффективно удерживать персонал
Применять мультисенсорный маркетинг
Обрести свое предназначение
Внедрять стратегии ESG
Формировать культуру безопасности
Привлекать группы поддержки сотрудников
Трансформировать стратегию в действия
Реструктурировать организацию
Быть образцом искренности
Сплачивать команду
Повышать организационную эффективность
Повышать культурную компетентность
Формулировать цель, видение и миссию
Управлять корпоративными коммуникациями
Ориентироваться в корпоративной культуре
Повышать вовлеченность сотрудников
Формировать культуру инклюзивности
Поощрять клиентоориентированность
Развивать личный бренд
Формировать командную культуру
Знать принципы организационной культуры
Укреплять чувство принадлежности к команде
Разъяснять общие корпоративные цели
Формировать цифровую культуру
Освоить брендинг
Улучшать опыт сотрудников
Формулировать ключевые ценности
Выстраивать бренд работодателя
Формировать организационную культуру