Перейти к содержанию сайта
Future Organization Playbook
Buch

Future Organization Playbook

Die unverzichtbare Anleitung für innovative Unternehmen in der Transformation

Murmann, 2023 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Neben anspruchsvoller Theorie gibt es in diesem Playbook auch reichlich praktische Handlungsanleitungen, umzusetzen in Kick-offs, Workshops und wöchentlichen Meetings. Zentrales Thema ist die Ungewissheit unserer Zeit, strikt zu unterscheiden vom (kalkulierbaren) Risiko. Um mit ihr zurechtzukommen, muss sich die Organisation neuen Umständen anpassen können. Solche Adaptionsfähigkeit besteht aus Innovationsfähigkeit, also neue Produkte und Dienstleistungen auf den Markt zu bringen, und aus Transformationsfähigkeit, also sich auch intern auf Veränderungen einstellen zu können. Viel Stoff, aber er lohnt sich!

Zusammenfassung

Damit eine Organisation anpassungsfähig ist, muss sie mit Ungewissheit umgehen können.

Eine „Future Organization“ ist in der Lage, sich neuen Umweltbedingungen anzupassen, während sie gleichzeitig die Zukunft mitgestaltet. Dafür benötigt sie zweierlei: Erstens braucht sie Innovationsfähigkeit, um neue Angebote zu entwickeln und im Markt einzuführen. Zweitens braucht sie Transformationsfähigkeit, um sich auch intern an das Neue anzupassen. Dafür muss die Organisation sowohl mit Risiko als auch mit Ungewissheit umgehen können.

Im Gegensatz zu Ungewissheit lässt sich Risiko mithilfe von Fakten und Wahrscheinlichkeiten kalkulieren. Dafür gibt es bewährte Methoden und Instrumente. Viele Unternehmen wollen dieselbe Logik auch auf Ungewissheit anwenden. Das muss zwangsläufig scheitern, denn Ungewissheit bedeutet, dass richtige Entscheidungen sich nicht durch Wahrscheinlichkeiten ermitteln lassen. Niemand weiß im Voraus, was richtig ist. Adaption geschieht immer unter Ungewissheit.

Um in einer ungewissen Umwelt handlungsfähig zu bleiben, brauchen Organisationen innere Stabilität. Die gibt ihnen das „Strategie-Hexagon“. Es besteht aus sechs Feldern:

Über den Autor

Dark Horse Innovation ist ein Zusammenschluss von Innovationsberatern, die sich von Projekt zu Projekt neu formieren. Dieses Buch entstand als Kooperation von 13 Autoren. Weitere Dark-Horse-Bücher sind Digital Innovation Playbook und New Workspace Playbook.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Карьера
Развивайте навыки мышления
Кейсы из практики HR
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Управляйте командной эффективностью
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Руководите операционным планированием
Управляйте собой
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управляйте рисками
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Будьте инклюзивным лидером
Создайте цифровую культуру
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Предпринимательство
Содействуйте командной культуре
Руководите удаленной/гибридной командой
Укрепить командное сотрудничество
Формируйте культуру инклюзивности
Подвергайте сомнению предположения
Не скрывайте уязвимость
Поощряйте эксперименты
Управляйте изменениями
Развивайте организацию
Включите цифровую организацию
Применяйте методы системного мышления
Используйте сценарное планирование
Определяйте ключевые ценности
Организуйте процесс создания инноваций
Совместно ищите творческие решения
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Применяйте дизайн-мышление
Применяйте принцип открытых инноваций
Выработайте установку на рост
Внедряйте принципы Agility
Укрепляйте психологическую безопасность
Стимулируйте сотрудничество
Направляйте команды в переходе к ИИ
Принимайте решения на основе данных
Используйте ИИ для генерации идей
Управляйте продуктовыми инновациями
Принимайте оптимальные решения
Цифровая трансформация
Проявляйте организационную амбидекстрию
Воспитывайте гибкость
Познакомьтесь с кейсами по теме инноваций
Генерируйте идеи
Отбирайте перспективные идеи
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте гибкость команды
Поощряйте креативность
Отстаивайте новые идеи
Узнайте о культурных тенденциях
Руководите людьми в периоды перемен
Применяйте творческий подход
Изучите тему создания инноваций
Принимайте коллективные решения
Ведите стратегическое планирование
Практикуйте предпринимательский подход
Лидерство
Управляйте людьми и талантами
Стратегия цифровой трансформации
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Разрабатывайте инновационные продукты
Позитивно принимайте перемены
Стратегически подходите к инновациям
Инициируйте перемены снизу
Изучите тему организационной культуры
Осуществляйте стратегическое руководство
Формируйте организационную культуру
Освойте стратегическое мышление
Формируйте культуру инноваций
Изучите тему организационных изменений
Практикуйте трансформационное лидерство
Решайте в условиях неопределенности
Инновации