Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Gemeinsam cool bleiben

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Gemeinsam cool bleiben

managerSeminare,

5 мин на чтение
4 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Wie Sie Ihr Team in Zeiten hoher Belastung führen und als Team resilient bleiben.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Umsetzbar
  • Inspirierend

Rezension

Krisen bedeuten auch für Teams große Belastung – wie kann man mit solchen Phasen als Team umgehen? Und wie unterstützt man sein Team als Führungskraft? Joachim Hasebrook beleuchtet in seinem präzise und anschaulich geschriebenen Artikel die Arten von Stress, die Arten von Teams und die Maßnahmen, die in Stresszeiten helfen. Damit es für das Team leichter wird und seine Leistungsfähigkeit erhalten bleibt.

Zusammenfassung

In Krisen leiden nicht nur Einzelpersonen, sondern auch Teams unter starken Belastungen.

Die Anzahl der psychischen Belastungen ist in der Coronakrise stark gestiegen. Depressionen, Angststörungen und Erschöpfungszustände sind für viele Menschen die Folgen der Angst um die eigene Gesundheit, um Angehörige und um den Arbeitsplatz. Diese Belastungen betreffen nicht nur Einzelne, sondern auch Teams. Die müssen oftmals mehr leisten, ohne das Gefühl zu haben, auch erfolgreicher zu sein. Das, der gesteigerte Koordinationsaufwand und die Tatsache, dass keine Besserung in Aussicht ist, haben negative Auswirkungen auf die psychische Situation der Gruppe und auf ihre Leistungsfähigkeit.  

Das Beispiel einer Gruppe junger Männer in Sierra Leone zeigt, wie Teamarbeit unter Extrembedingungen gelingen kann: Die Männer fanden sich in der Ebolakrise 2014 zusammen, um Tote aus Elendsvierteln abzuholen. Sie konnten diese Arbeit gemeinsam bewältigen, weil sie damit der nicht wirklich greifbaren Bedrohung eine konkrete...

Über den Autor

Joachim Hasebrook ist an der Steinbeis Hochschule Berlin Professor für Human Capital Management.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация ИИ
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Общайтесь эффективно
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Повышение эффективности работы сотрудников
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Жить хорошо
Управление изменениями
Управление корпоративными коммуникациями
Управление рисками
Управление
Маркетинг
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Продажи
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Управление коммуникациями в кризисных ситуациях
Улучшите свое психическое здоровье
Справиться со стрессом
Работайте удаленно
Определите роли
Развивайте мышление роста
Содействие в проведении дискуссий
Преодолевайте трудности
Управление общением в команде
Создание и поддержание благополучия
Повышение эффективности работы команды
Руководство удаленными или гибридными командами
Ориентироваться в неопределенности
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Культивируйте позитив
Развивайте смекалку
Руководить инклюзивно
Управляйте своими эмоциями
Повышение гибкости команды
Управление отделом продаж
Мастер совместной работы
Понимание динамики коллектива
Обеспечьте внедрение ИИ в коллективах
Воспитание самостоятельности у других
Укрепляйте свою устойчивость
Управление границами коллектива
Направляйте команды в процессе перехода на ИИ
Лидерство
Управляйте своим лидерским влиянием
Обеспечьте психологическую безопасность
Управление командами и отделами
Укрепление сотрудничества в команде
Создайте сплоченную команду
Практика трансформационного лидерства
Поддержите других
Преодолевать трудности лидерства
Мотивируйте свою команду
Повышение эффективности работы команды
Управление людьми и талантами
Формирование командной культуры
Лидерство через изменения
Управление кризисами
Лидерство в кризисных ситуациях