Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Gente común, liderazgo extraordinario

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Gente común, liderazgo extraordinario

Cómo marcar la diferencia independientemente de su título, función o autoridad

Wiley,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Su título corporativo no lo convierte en un gran líder, pero cinco prácticas basadas en valores pueden ayudarlo.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Amplio
  • Analítico
  • Aplicable

Reseña

La mayoría de los empleados saben que las personas con autoridad pueden ser o no buenos líderes, y a menudo los que no tienen títulos formales son los que marcan el camino. James M. Kouzes y Barry Z. Posner creen que casi todo el mundo puede adquirir habilidades de liderazgo y dirigir con eficacia. Con base en estudios y datos que han recopilado durante décadas, los autores ofrecen cinco prácticas de liderazgo que puede seguir para marcar la diferencia. Ser líder requiere de ser honesto, confiable, innovador, accesible y respetuoso. Pero como usted ya es todo ello, su viaje de liderazgo comienza sobre esa base.

Resumen

Construya un liderazgo ejemplar a través de sus relaciones continuas. Siga cinco prácticas de liderazgo.

Los títulos no definen a los líderes. Usted se gana la condición de líder a través de sus acciones y su efecto en otras personas. Las personas con las que interactúa todos los días determinan si es usted un líder. Los buenos líderes comparten un conjunto común de valores y prácticas profesionales, pero no todos los líderes tienen un título corporativo importante.

Los líderes ejercen en todos los niveles de una organización, desde la plantilla ejecutiva hasta el mostrador de atención al cliente. La gente admira a las personas que establecen un alto nivel de honestidad, visión, competencia y entusiasmo. El liderazgo eficaz exige credibilidad; la gente tiene que creer en usted antes de hacerle caso. El verdadero liderazgo está al alcance de todos. Los líderes excepcionales, independientemente del sector, la empresa o el cargo, comparten cinco comportamientos que trascienden la edad, el género y el origen étnico.

1. Modele el camino – Respalde sus palabras con acciones.

No puede asumir un papel de liderazgo hasta que no...

Sobre los autores

James M. Kouzes es miembro del Instituto Doerr para Nuevos Líderes de la Universidad de Rice. Barry Z. Posner es profesor de liderazgo y presidente del Departamento de Gestión y Emprendimiento de la Escuela de Negocios Leavey de la Universidad de Santa Clara.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    C. .. hace 3 años
    Un resumen muy interesante, concreto y directo, me gusto mucho porque hace que los lideres apliquemos esas técnicas que aunque escuchamos a diario no las tenemos en cuenta en nuestro día a día. Excelente contenido.
  • Avatar
    A. hace 4 años
    Me resultó interesante, concreto y muy reflexivo sobre un liderazgo más innovador y cercano a sus colaboradores.
    Gracias GetAbstract
  • Avatar
    V. .. hace 4 años
    Me encanto, interesante reflexiones para aplicar en nuestro día a día

Más sobre esto

Skills Relacionados

Овладейте навыками межличностного общения
Продвигайте свою карьеру
Будьте креативны
Будьте эмоционально интеллигентны
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка бизнес-плана
Разработка инновационных продуктов
Развивайте членов команды
Будущее работы
Повышение эффективности работы команды
Предпринимательство
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Управление корпоративными коммуникациями
Управление людьми и талантами
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Личностный рост
Планируйте стратегически
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Стратегическое лидерство
Станьте более адаптируемым
Донести корпоративную цель
Прививайте привычку учиться
Воспитывайте в себе гибкость
Развивайте самообладание
Поймите себя
Станьте более продуктивным
Тренировать людей
Развивайте мышление роста
Лидерство в кризисных ситуациях
Ориентироваться в неопределенности
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Задавайте вопросы
Определите основные ценности
Новые подходы к руководству
Управление изменениями
Понимание подходов к руководству
Создайте свое присутствие
Определите видение продукта
Инновации
Руководить инклюзивно
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Станьте самостоятельным учеником
Принимайте вызовы
Формирование командной культуры
Быть наставником
Воспитывайте любознательность
Проявляйте сочувствие и сострадание
Принять перемены
Воспитание самостоятельности у других
Руководите собой
Поддержите других
Исполнительное руководство
Способствовать сотрудничеству
Руководить этично
Преодолевайте трудности
Поборник новых идей
Обеспечьте психологическую безопасность
Вызов предположениям
Поощряйте эксперименты
Стать подопечным
Определите цель, видение и миссию
Преодолевать трудности лидерства
Практика смирения
Осмельтесь быть уязвимыми
Развивать лидеров
Проводите изменения без авторитетов
Лидерство
Управляйте своим лидерским влиянием
Мотивируйте свою команду
Лидерство через изменения
Будьте подлинными
Поддерживайте открытое общение
Практика трансформационного лидерства
Практикуйте служивое лидерство
Создайте общее видение