Saltar la navegación
Gente de Resultados
Livro

Gente de Resultados

Manual prático para formar e liderar equipes enxutas de alta performance

Planeta Estratégia, 2018 más...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Diante da extrema velocidade das informações e das mudanças dos dias atuais, as empresas precisam reter os melhores profissionais capazes de transformar objetivos em realidade e preparados para enfrentar as disrupções, e os líderes assumem um papel crucial no processo. Este guia extremamente prático de Ferraz ensina você que nunca imaginou assumir uma posição de liderança – ou que talvez já seja um líder com alguma experiência – a formar e gerir equipes capazes de fazer a diferença na sua empresa.

Resumo

O gestor bem-sucedido é excelente em “contratar, formar, reter, motivar e desafiar profissionais de alto potencial”.

Para mobilizar uma equipe de resultados, você deve identificar o seu estilo de liderança e as ferramentas essenciais para analisar a situação atual da sua empresa, bem como as estratégias para fomentar a alta performance.

Diante de tantos modelos e “fórmulas milagrosas” que prometem “grandes resultados com pouco esforço e de maneira rápida”, os gestores precisam aprender a se afastar das “soluções fáceis” e do imediatismo. O foco nunca deve ser nas informações e nas soluções, mas sim nas pessoas.

Abrace o seu estilo de liderança único.

Alguns acreditam que a liderança é inata, como pode ser observado em várias espécies de animais. Para eles, alguns indivíduos já manifestam características de comando na mais tenra idade, continuando assim até a fase adulta. Isto indicaria uma forte tendência genética para a liderança.

Outros, no entanto, preferem acreditar que “a liderança é uma habilidade que pode ser aprendida e aperfeiçoada durante a vida” e que o ambiente em que a pessoa vive exerce uma influência maior do que a genética. Este ...

Sobre o autor

Eduardo Ferraz é consultor e palestrante nas áreas de Gestão de Pessoas, Negociação e Vendas com mais de 30 anos de experiência. Ele é também o autor de Gente Que Convence e Negocie Qualquer Coisa com Qualquer Pessoa


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Предпринимательство
Инновации
Используйте ИИ для HR
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Стратегически подбирайте должностные роли
Растите как женщина-лидер
Разрабатывайте стратегии найма
Ориентируйтесь в офисной политике
Повышайте производительность персонала
Научитесь понимать себя
Обретите смысл
Управляйте командами и отделами
Изучите тему организационной культуры
Успешно проходите собеседования
Улучшайте опыт сотрудников
Правильно увольняйте сотрудников
Найдите свое предназначение
Освойте навыки сотрудничества
Проводите адаптацию новых сотрудников
Ведите стратегическое планирование
Отбирайте перспективные идеи
Добивайтесь отличных результатов
Изучите тему мотивации
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управляйте отношениями с сотрудниками
Изучите тему организационных изменений
Эффективно удерживайте персонал
Развивайте навыки самоконтроля
Изучите экономику кадровых ресурсов
Добейтесь успеха на новой работе
Изучите подходы к лидерству
Эффективно делегируйте полномочия
Используйте HR-технологии
Навигируйте лидерскими вызовами
Изучите тему социального поведения
Менеджмент
Содействуйте командной культуре
Переобучайте и повышайте квалификацию
Управляйте проектами
Управляйте производительностью
Освойте стратегическое мышление
Изучите типы личности
Осуществляйте стратегическое руководство
Новые подходы к лидерству
Умейте общаться с трудными людьми
Освойте навыки межличностного общения
Изучите тему человеческого поведения
Используйте ИИ для поиска талантов
Занимайтесь коучингом сотрудников
Определяйте пробелы в навыках
Развивайте членов команды
Управляйте командной эффективностью
Повышайте производительность команды
Планируйте карьеру
Оценивайте сотрудников
Проводите собеседования с кандидатами
Повышайте организационную эффективность
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Формируйте культуру инноваций
Управляйте собой
Определяйте должностные роли
Выявляйте свои потребности в развитии
Управляйте своим влиянием лидера
Поощряйте эксперименты
Личностный рост
Ведите поиск работы правильно
Будьте искренни
Руководите согласно нормам этики
Предоставляйте обратную связь
Рассматривайте другие точки зрения
Руководите удаленной/гибридной командой
Формируйте культуру инклюзивности
Лидерство
Управляйте талантами
Мотивируйте членов команды
Управление персоналом
Придерживайтесь прозрачности в общении
Принимайте окончательные решения о найме
Помогайте членам команды строить карьеру
Управляйте командами продаж
Укрепить командное сотрудничество
Развивайте лидеров
Сплачивайте команду
Выстраивайте бренд работодателя
Выработайте установку на рост
Будьте ментором для сотрудников
Формируйте культуру обучения
Формируйте организационную культуру
Практикуйте лидерство-служение
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Высшее руководство
Оценивайте кандидатов
Практикуйте трансформационное лидерство
Не скрывайте уязвимость
Развивайте самоосознание
Стимулируйте сотрудничество
Поощряйте открытость в общении
Нанимайте разнообразные таланты
Определите свои сильные стороны
Будьте инклюзивным лидером
Будьте скромны
Оценивайте свои навыки
Сохраняйте позитивный настрой
Приучайте сотрудников к ответственности
Привлекайте и нанимайте персонал
Управляйте людьми и талантами
Используйте свои сильные стороны
Укрепляйте психологическую безопасность