Livro
Gente de Resultados
Manual prático para formar e liderar equipes enxutas de alta performance
No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.
Right-click on the code to copy the image.
Note: On an ASP portal, the link behind the code is portal specific!
Recomendação
Diante da extrema velocidade das informações e das mudanças dos dias atuais, as empresas precisam reter os melhores profissionais capazes de transformar objetivos em realidade e preparados para enfrentar as disrupções, e os líderes assumem um papel crucial no processo. Este guia extremamente prático de Ferraz ensina você que nunca imaginou assumir uma posição de liderança – ou que talvez já seja um líder com alguma experiência – a formar e gerir equipes capazes de fazer a diferença na sua empresa.
Resumo
Sobre o autor
Eduardo Ferraz é consultor e palestrante nas áreas de Gestão de Pessoas, Negociação e Vendas com mais de 30 anos de experiência. Ele é também o autor de Gente Que Convence e Negocie Qualquer Coisa com Qualquer Pessoa.
Mais deste tópico
Do mesmo autor
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Предпринимательство
Инновации
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Растите как женщина-лидер
Используйте ИИ для HR
Успешно проходите собеседования
Правильно увольняйте сотрудников
Обретите смысл
Найдите свое предназначение
Управляйте командами и отделами
Ориентируйтесь в офисной политике
Повышайте производительность персонала
Софт-скиллз
Изучите тему организационной культуры
Повышайте вовлеченность сотрудников
Освойте навыки сотрудничества
Проводите адаптацию новых сотрудников
Ведите стратегическое планирование
Добивайтесь отличных результатов
Отбирайте перспективные идеи
Изучите тему мотивации
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Изучите экономику кадровых ресурсов
Эффективно делегируйте полномочия
Используйте HR-технологии
Добейтесь успеха на новой работе
Менеджмент
Изучите тему социального поведения
Управляйте проектами
Освойте стратегическое мышление
Новые подходы к лидерству
Навигируйте лидерскими вызовами
Используйте ИИ для поиска талантов
Умейте общаться с трудными людьми
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте производительностью
Освойте навыки межличностного общения
Планируйте карьеру
Изучите тему человеческого поведения
Проводите собеседования с кандидатами
Оценивайте сотрудников
Определяйте пробелы в навыках
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Выявляйте свои потребности в развитии
Переобучайте и повышайте квалификацию
Будьте искренни
Развивайте навыки самоконтроля
Поощряйте эксперименты
Формируйте культуру инноваций
Личностный рост
Поощряйте креативность
Ведите поиск работы правильно
Руководите согласно нормам этики
Предоставляйте обратную связь
Рассматривайте другие точки зрения
Формируйте культуру инклюзивности
Руководите удаленной/гибридной командой
Придерживайтесь прозрачности в общении
Принимайте окончательные решения о найме
Управление персоналом
Эффективно удерживайте персонал
Помогайте членам команды строить карьеру
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте командами продаж
Укрепить командное сотрудничество
Сплачивайте команду
Выстраивайте бренд работодателя
Выработайте установку на рост
Повышайте организационную эффективность
Будьте ментором для сотрудников
Формируйте организационную культуру
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Улучшайте опыт сотрудников
Лидерство
Формируйте культуру обучения
Оценивайте кандидатов
Высшее руководство
Научитесь понимать себя
Не скрывайте уязвимость
Изучите тему организационных изменений
Управляйте собой
Развивайте самоосознание
Стимулируйте сотрудничество
Поощряйте открытость в общении
Повышайте производительность команды
Нанимайте разнообразные таланты
Определите свои сильные стороны
Управляйте командной эффективностью
Будьте инклюзивным лидером
Будьте скромны
Оценивайте свои навыки
Изучите типы личности
Сохраняйте позитивный настрой
Управляйте своим влиянием лидера
Развивайте членов команды
Приучайте сотрудников к ответственности
Изучите подходы к лидерству
Привлекайте и нанимайте персонал
Управляйте талантами
Развивайте лидеров
Управляйте людьми и талантами
Стратегически подбирайте должностные роли
Занимайтесь коучингом сотрудников
Разрабатывайте стратегии найма
Используйте свои сильные стороны
Содействуйте командной культуре
Укрепляйте психологическую безопасность
Мотивируйте членов команды
Практикуйте трансформационное лидерство
Практикуйте лидерство-служение
Comente sobre este resumo