Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Gestão Implosiva

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Gestão Implosiva

Por que – e como – as empresas devem detonar suas melhores práticas (pensando como um iniciante) para sobreviver

Wiley,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Uma mentalidade implosiva leva você dos velhos hábitos à inovação transformadora.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Audaz
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Os diretores da Deloitte, Geoff Tuff e Steven Goldbach, sugerem que os gestores implodam as estratégias de solução única baseadas na sabedoria convencional, substituindo-as por práticas não-ortodoxas. Em uma leitura breve e significativa, os autores convidam você a adotar quatro princípios de processos de negócios: procure entender melhor o comportamento humano, pense como um iniciante, dê as boas-vindas à mutabilidade e siga o máximo de estratégias simples e viáveis que puder. O conteúdo focado na mudança apresentado pelos autores oferece exemplos concretos e práticos.

Resumo

Adote uma “mentalidade implosiva” utilizando quatro princípios que levam à transformação.

Muitos processos corporativos se baseiam na sabedoria convencional ou nas melhores práticas. Como resultado, poucas organizações grandes nutrem culturas de inovação. Em vez disso, adote quatro princípios capazes de gerar mudanças reais:

  1. Entenda o comportamento humano – Você pode ter uma ótima estratégia, mas não ser bem-sucedido. Para desenvolver os seus negócios, entenda como seus clientes se comportam e o que impulsiona o comportamento dos seus funcionários.
  2. Pense como um iniciante – Um novato consegue identificar com maior rapidez qualquer excesso de “ortodoxia”. Permita que todos assumam a missão de questionar o status quo e desafiar a forma como as coisas sempre foram feitas.
  3. Abrace a mutabilidade ​​​​​​ – Organizações tradicionais acreditam na estabilidade. A sua organização acredita que nunca vai fechar as portas, mas esta suposição não é mais viável. Quaisquer estruturas, processos ou sistemas que você colocar em prática não vão durar para a eternidade.
  4. Aplique...

Sobre os autores

Geoff Tuff e Steven Goldbach são diretores da Deloitte e líderes em seus respectivos campos de inovação, design e estratégia. Eles ajudam equipes e clientes internos a transformarem suas organizações adotando práticas não-ortodoxas diante da incerteza.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Будьте эмоционально интеллигентны
Карьера
Общайтесь эффективно
Конвертировать потенциальных клиентов
Корпоративные финансы
Разработка бизнес-плана
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Узнайте и поймите цифровые технологии
Цифровой маркетинг
Управление проектами
Повышение качества обслуживания клиентов
Повышение эффективности работы сотрудников
Обеспечение качества продукции
Выполнение цифровых операций
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Лидерство
Использование искусственного интеллекта в бизнес-стратегии
Использование искусственного интеллекта для разработки продуктов
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Жить хорошо
Принимайте правильные решения
Управление людьми и талантами
Управление рисками
Управление
Маркетинг
Овладейте навыками межличностного общения
Мастер маркетинговой стратегии
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Производство и логистика
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Повышайте свою цифровую грамотность
Устойчивое развитие
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Анализируйте конкурентов
Создайте карьерные траектории
Интегрируйте отзывы клиентов
Предложите гибкий график работы
Мыслить научно
Думайте стратегически
Создание финансовых прогнозов
Принимайте вызовы
Способствовать сотрудничеству
Определите потребности потенциальных клиентов
Управление изменениями
Примите другие точки зрения
Понять инновации
Устойчивые инновации
Используйте ИИ с учетом знаний компании
Культивируйте позитив
Внедряйте инновации стратегически
Применяйте кайдзен
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Понимание организационных изменений
Применяйте открытые инновации
Творческое сотрудничество
Повышение эффективности работы организации
Содействие групповым идеям
Лидерство через изменения
Планируйте стратегически
Продвижение клиентоориентированности
Применяйте дизайн-мышление
Создайте свой стартап
Управление рисками проекта
Организуйте инновации
План Финансовые показатели
Реорганизуйте свою организацию
Узнайте и поймите, что такое аналитика данных и большие данные
Занимайтесь интрапренерством
Предпринимательство
Генерировать идеи
Используйте искусственный интеллект для изучения конкурентов
Анализируйте данные
Применяйте маркетинг, основанный на данных
Определите потребности клиента
Преуспеть в качестве предпринимателя
Использование сценарного планирования
Непрерывное совершенствование
Занимайтесь поиском работы
Будьте креативны
Примите дивергентное мышление
Принимайте решения на основе данных
Станьте более адаптируемым
Развивайте мышление роста
Воспитывайте в себе гибкость
Осмельтесь быть уязвимыми
Поддерживайте культуру инноваций
Поощряйте творчество
Принять перемены
Использование амбидекстрии
Применяйте Lean Startup
Примите разумную неудачу
Внедряйте гибкость
Принимать решения в условиях неопределенности
Поборник новых идей
Вызов предположениям
Задавайте вопросы
Инновации
Пропаганда терпимости к неудачам
Воспитывайте любознательность
Поощряйте эксперименты
Ориентироваться в неопределенности