Ignorer la navigation
Gestión del talento y desarrollo organizativo
Libro

Gestión del talento y desarrollo organizativo

Algunas claves

Ediciones Universidad de Navarra S. A., 2020 plus...

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Amplio
  • Analítico
  • Aplicable

Reseña

La vida empresarial cada vez se vuelve más dinámica y compleja. La gestión del talento y su desarrollo están en el primer plano de cualquier organización en busca de éxito. No solo se trata de reclutar a las personas más talentosas, sino comprometerlas con el proyecto y fidelizarlas. Un líder eficiente sabrá recompensar a sus colaboradores y ayudarles a crecer profesionalmente. En este libro, Mariano Villalonga Elorza, experto en coaching ejecutivo y desarrollo profesional, se describen las pautas a seguir para integrar un equipo competitivo, eficaz, comprometido y fiel a una empresa.

Resumen

El coaching ejecutivo aplica el “feedback 360°” para detectar las debilidades de las personas y potenciar sus áreas de mejora real.

El desarrollo profesional es un proceso de aprendizaje para la mejora del rendimiento de personas, empresas y sociedades. La formulación de “la cadena de valor del coaching ejecutivo” maximiza la valoración organizacional con el cliente y guía los procesos aplicados por un coaching. Se enlistan las necesidades de crecimiento de la empresa. Se plantean las metas particulares del equipo de dirección. Y se determinan indicadores que comprueben los resultados.

Una de las herramientas del coaching ejecutivo es el “feedback 360°”. Se trata de una evaluación de las competencias de dirección para detectar áreas de crecimiento y el potencial de mejora. La dirección se explora desde sus diversos ángulos, relaciones y personas involucradas, incluidas la jefatura, los pares y los miembros del equipo. La meta es identificar las fortalezas, los retos y las oportunidades para mejorar, así como cubrir los puntos ciegos potenciales en el ejercicio de dirección.

Al aplicar el...

Sobre el autor

Mariano Vilallonga Elorza es experto en coaching ejecutivo y gestión de desarrollo profesional. Asesora a delegados y directores ejecutivos de empresas automotrices, farmacéuticas, de logística y de construcción. Es autor del libro Progreso directivo y coaching empresarial.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Формируйте культуру инноваций
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Преодолевайте трудности
Повышайте гибкость команды
Стимулируйте сотрудничество
Руководите в периоды кризисов
Эффективно удерживайте персонал
Развивайте навыки самоконтроля
Повышайте вовлеченность сотрудников
Делайте выводы из критики
Управляйте вознаграждением
Принимайте коллективные решения
Оценивайте кандидатов
Управление обучением и развитием
Выстраивайте отношения с руководством
Управляйте своим влиянием лидера
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Изучите тему человеческого поведения
Успешно работайте за рубежом
Содействуйте командной культуре
Определите свои сильные стороны
Изучите тему организационных изменений
Личностный рост
Определяйте пробелы в навыках
Повышайте производительность команды
Управляйте командами продаж
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Научитесь понимать себя
Оценивайте свои навыки
Карьера
Создавайте пути для карьерного роста
Улучшайте опыт сотрудников
Мотивируйте членов команды
Внедряйте программы коучинга
Планируйте карьеру
Повышайте организационную эффективность
Осуществляйте стратегическое руководство
Управление персоналом
Ведите поиск работы правильно
Найдите свое предназначение
Предоставляйте обратную связь
Развивайте членов команды
Управляйте командами и отделами
Переобучайте и повышайте квалификацию
Управляйте командной эффективностью
Устанавливайте стандарты эффективности
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте лидеров
Будьте ментором для сотрудников
Развивайте самоосознание
Лидерство
Повышайте производительность персонала
Развивайте восприимчивость к коучингу
Высшее руководство
Стратегически подбирайте должностные роли
Развивайте организацию
Внедряйте коучинг высших руководителей
Практикуйте трансформационное лидерство
Занимайтесь коучингом сотрудников
Настройте работу для себя
Обретите смысл
Оценивайте сотрудников
Проводите аттестации
Управляйте людьми и талантами
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте производительностью
Управляйте талантами