Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Gestión del talento y desarrollo organizativo

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Gestión del talento y desarrollo organizativo

Algunas claves

Ediciones Universidad de Navarra S. A.,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Aprenda a liderarse a sí mismo y gestionar equipos.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Amplio
  • Analítico
  • Aplicable

Reseña

La vida empresarial cada vez se vuelve más dinámica y compleja. La gestión del talento y su desarrollo están en el primer plano de cualquier organización en busca de éxito. No solo se trata de reclutar a las personas más talentosas, sino comprometerlas con el proyecto y fidelizarlas. Un líder eficiente sabrá recompensar a sus colaboradores y ayudarles a crecer profesionalmente. En este libro, Mariano Villalonga Elorza, experto en coaching ejecutivo y desarrollo profesional, se describen las pautas a seguir para integrar un equipo competitivo, eficaz, comprometido y fiel a una empresa.

Resumen

El coaching ejecutivo aplica el “feedback 360°” para detectar las debilidades de las personas y potenciar sus áreas de mejora real.

El desarrollo profesional es un proceso de aprendizaje para la mejora del rendimiento de personas, empresas y sociedades. La formulación de “la cadena de valor del coaching ejecutivo” maximiza la valoración organizacional con el cliente y guía los procesos aplicados por un coaching. Se enlistan las necesidades de crecimiento de la empresa. Se plantean las metas particulares del equipo de dirección. Y se determinan indicadores que comprueben los resultados.

Una de las herramientas del coaching ejecutivo es el “feedback 360°”. Se trata de una evaluación de las competencias de dirección para detectar áreas de crecimiento y el potencial de mejora. La dirección se explora desde sus diversos ángulos, relaciones y personas involucradas, incluidas la jefatura, los pares y los miembros del equipo. La meta es identificar las fortalezas, los retos y las oportunidades para mejorar, así como cubrir los puntos ciegos potenciales en el ejercicio de dirección.

Al aplicar el...

Sobre el autor

Mariano Vilallonga Elorza es experto en coaching ejecutivo y gestión de desarrollo profesional. Asesora a delegados y directores ejecutivos de empresas automotrices, farmacéuticas, de logística y de construcción. Es autor del libro Progreso directivo y coaching empresarial.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    M. Q. hace 3 años
    Excelente material, que nos permite crear herramientas de evolución dentro de una organización. Gracias !!!
  • Avatar
    W. R. hace 3 años
    Si tus colaboradores crecen, crece tu empresa.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Продвигайте свою карьеру
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте самостоятельным учеником
Станьте более адаптируемым
Общайтесь эффективно
Цифровая трансформация
Создание цифровой организации
Поддерживайте культуру инноваций
Инновации
Руководить этично
Руководите собой
Жить хорошо
Принимайте правильные решения
Управление изменениями
Управление
Мастер совместной работы
Преодолевать трудности лидерства
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Навыки работы на рабочем месте
Преодолевайте трудности
Повышение гибкости команды
Способствовать сотрудничеству
Лидерство в кризисных ситуациях
Учитесь на отзывах
Развивайте самообладание
Управление вознаграждением
Удержание сотрудников
Принимайте групповые решения
Повышение вовлеченности сотрудников
Оцените кандидатов
Управление обучением и развитием
Управляйте своим лидерским влиянием
Поддержка внутренней мобильности
Работа за границей
Формирование командной культуры
Определите свои сильные стороны
Лидерство через изменения
Управление
Личностный рост
Понять поведение человека
Выявление пробелов в навыках
Управление отделом продаж
Поймите себя
Оцените свои навыки
Карьера
Создайте карьерные траектории
Повышение эффективности работы команды
Мотивируйте свою команду
Вознаграждение за вклад сотрудников
Повышение эффективности работы сотрудников
Внедрение программ коучинга
Планируйте свою карьеру
Повышение эффективности работы организации
Стратегическое лидерство
Отдел кадров
Поиск работы
Найдите свое предназначение
Обеспечить обратную связь
Развивайте членов команды
Управление командами и отделами
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Повышение эффективности работы команды
Установите стандарты производительности
Привлекайте и нанимайте таланты
Развивать лидеров
Сотрудники-наставники
Развивайте самосознание
Лидерство
Быть наставником
Оптимизация производительности труда
Стратегическое размещение талантов
Развитие организации
Исполнительное руководство
Внедрение коучинга для руководителей
Практика трансформационного лидерства
Тренировать людей
Занимайтесь поиском работы
Найти смысл
Оцените сотрудников
Проведение обзоров эффективности
Управление людьми и талантами
Практикуйте служивое лидерство
Управление производительностью
Управление талантами