Перейти к содержанию сайта
Gesund Führen in der hybriden Arbeitswelt
Buch

Gesund Führen in der hybriden Arbeitswelt

Soziale Resonanz statt Führen auf Distanz

Hogrefe, 2024 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Augenöffner
  • Praktische Beispiele
  • Inspirierend

Rezension

Wer mit Menschlichkeit führt, darf sich nicht nur über zufriedene Teams freuen, sondern auch über gute Umsatzzahlen, sagt Psychologin Cornelia Schneider – denn ein humaner Umgang trägt wesentlich zur Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden bei. Vielen Führungskräften ist das nicht grundsätzlich neu, aber sie haben vielleicht noch keine entsprechenden Routinen entwickelt oder sind zu absorbiert von den Herausforderungen einer zunehmend digitalen Arbeitswelt. Schneider gibt konkrete Impulse dafür, wie es gelingt, effizienter und zugleich zugewandter zu führen – und das selbst bei hybrider Arbeitsweise.

Zusammenfassung

Eine gute Führungskraft fordert ihre Leute, dient ihnen aber vor allem auch als Ressource.

Viele Führungskräfte haben sich längst von dem alten Bild eines autoritären Führungsstils verabschiedet. Die Einsicht, dass eine wertschätzende Führungshaltung besser und gesünder ist, dürfte bei den meisten angekommen sein. Die Gewohnheiten allerdings hängen teilweise noch hinterher. Eine werteorientierte Führungskultur muss wachsen, und zwar bei der einzelnen Führungskraft wie auch auf Unternehmensebene. Hinzu kommt, dass sich die Art des Arbeitens rasant verändert hat: Videokonferenzen, Homeoffice oder flexible Arbeitszeiten gehören bei den meisten mittlerweile zum Alltag und vermischen sich mit den herkömmlichen Arbeitsformen. Führungskräfte sind deshalb gefordert, zwischen analogem und digitalem Führen wechseln zu können.

Entscheidend ist, dass Sie Ihre Haltung dazu reflektieren. Was macht ein gesundes Klima im Unternehmen Ihrer Meinung nach aus, und wer ist dafür verantwortlich? Was halten Sie von hybridem Arbeiten? Das vom Psychologen Peter Becker entwickelte systemische Anforderungs- und Ressourcenmodell...

Über die Autorin

Cornelia Schneider ist Psychologin, Coachin und Physiotherapeutin, sie lehrt an der Universität Lübeck im Bereich Kommunikation. Ihre Themen sind betriebliche Gesundheit und eine menschengerechte Arbeitswelt. 


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Управляйте командной эффективностью
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Используйте ИИ для лидерства
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Практикуйте осознанность
Воспитывайте терпимость к неудачам
Позитивно принимайте перемены
Внедряйте принципы Agility
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Научитесь понимать себя
Управляйте собой
Обретите смысл
Формируйте культуру инноваций
Поддерживайте благополучие сотрудников
Проявляйте эмпатию
Работайте удаленно
Научитесь вести разговор
Лидерство
Руководите удаленной/гибридной командой
Живите осознанно
Практикуйте трансформационное лидерство
Эффективно проводите совещания
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Не скрывайте уязвимость
Живите полной жизнью
Практикуйте лидерство-служение
Воспитывайте в себе благодарность
Новые модели работы
Поощряйте открытость в общении
Развивайте навыки самоконтроля
Выработайте установку на рост
Предлагайте гибкие условия работы
Сохраняйте позитивный настрой
Заботьтесь о себе
Софт-скиллз
Сотрудничайте удаленно
Поддерживайте личное благополучие
Изучите тему организационных изменений
Будьте скромны
Поддерживайте психическое здоровье
Воспитывайте в себе упорство
Улучшайте опыт сотрудников
Повышайте психологическую устойчивость
Эффективно общайтесь
Преодолевайте трудности
Используйте цифровые средства в общении
Улучшайте дизайн рабочего пространства