Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Glücksfall Fachkräftemangel

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Glücksfall Fachkräftemangel

Wie Unternehmen und Führungskräfte von der Krise profitieren

Campus,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Der Fachkräftemangel als Weckruf für eine vorwärtsgerichtete Personalstrategie.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Augenöffner
  • Meinungsstark

Rezension

Schmerz kann eine heilende Wirkung haben. Dann nämlich, wenn er dazu führt, dass entscheidende Veränderungen angegangen werden und so die Ursache des Leidens beseitigt wird. In dieser Logik argumentiert der Autor, wenn er den Fachkräftemangel, unter dem viele Unternehmen leiden, als Glücksfall einstuft. In seinem Buch schlägt er Gegenmaßnahmen vor und fasst sie zu einer geschlossenen Personalstrategie zusammen. Vieles kennt der informierte Leser schon aus anderen Darstellungen, doch der Wert des Buches liegt in der Integration der einzelnen Elemente zu einem ganzheitlichen Ansatz.

Zusammenfassung

Demografie, Technologie und der Wertewandel verändern den Arbeitsmarkt.

Die drei wichtigsten Treiber für Veränderungen im Arbeitsmarkt sind Demografie, Technologie und ein Wertewandel bei den Mitarbeitern. In puncto Demografie scheint sich abzuzeichnen, dass in den nächsten Jahren Millionen Arbeitskräfte fehlen werden. Beim technologischen Fortschritt geht der Trend in Richtung Automatisierung. Bereits heute sind davon viele Produktionsprozesse betroffen. In der nächsten Phase werden reihenweise Bürojobs durch künstliche Intelligenz (KI) entfallen. Was den gesellschaftlichen Wertewandel betrifft, zeigt der sich vor allem darin, dass die meisten von uns mehr denn je nach persönlicher Entwicklung, Nachhaltigkeit und einer sinnstiftenden Tätigkeit streben. Auf Arbeitgeberseite produzieren diese drei Trends sowohl Gewinner als auch Verlierer. Wer über eine angemessene, den Menschen zugewandte Personalstrategie verfügt, für den kann der Fachkräftemangel zum Glücksfall werden.

Der Fachkräftemangel setzt besonders kleine und mittlere Unternehmen unter Druck.

Der Fachkräftemangel gehört neben weltweiten Krisen, Energie- und Währungsturbulenzen zu den größten Zukunftsrisiken...

Über den Autor

Stefan Dietz ist selbst Unternehmer. Er berät Firmen und coacht Führungskräfte zum Thema Personalstrategie.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Карьера
Цифровая трансформация
Узнать о тенденциях в экономике
Улучшать опыт сотрудников
Исполнительное руководство
Формировать командную культуру
Генерировать и квалифицировать лидов
Повышать культурную компетентность
Применять ИИ в управлении персоналом
Применять ИИ в задачах лидерства
Жить полной жизнью
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Планировать карьеру
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Мягкие навыки
Повышать цифровую грамотность
Навыки работы на рабочем месте
Повышать командную эффективность
Отдел кадров
Знать о типах личности
Развивать эмоциональный интеллект
Лидерство
Управлять обучением и развитием
Управлять производительностью
Освоить цифровые инструменты
Формировать культуру обучения
Применять ИИ для коучинга и развития
Формировать цифровую культуру
Знать о цифровых технологиях
Стратегически подбирать должностные роли
Развивать личный бренд
Применять ИИ для поиска талантов
Строить цифровую организацию
Совершенствовать навыки
Оценивать кандидатов
Быть наставником для сотрудников
Управлять талантами
Вести поиск работы
Знать экономику кадровых ресурсов
Работать удаленно
Управлять работниками и талантами
Нанимать разнообразные таланты
Управлять своим обучением
Узнать о новых моделях работы
Создавать пути карьерного роста
Переобучать и повышать квалификацию сотрудников
Эффективно удерживать персонал
Обрести смысл
Узнать о социальных сдвигах
Оценить свои навыки
Развивать лидеров
Развивать членов команды
Понимать себя
Разрабатывать стратегии найма
Повышать вовлеченность сотрудников
Выявить свои потребности в развитии
Поддерживать личное благополучие
Руководить собой
Повышать производительность персонала
Узнать о влиянии информационных технологий на работу
Освоить навыки межличностного общения
Развивать самоосознание
Будущее работы
Помогать членам команды строить карьеру
Развивать навыки самоконтроля
Узнать о новых технологиях для работы
Проводить коучинг сотрудников
Нанимать персонал
Узнать о тенденциях рынка труда
Личностный рост
Выстраивать бренд работодателя