Перейти к содержанию сайта
Guía de los millennials para la gestión y el liderazgo
Libro

Guía de los millennials para la gestión y el liderazgo

Lo que nadie le ha contado sobre cómo destacar como líder

Jennifer Wisdom, 2020 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Interesante

Reseña

¿Quiere asumir un papel de liderazgo, o no está seguro de cómo afrontar sus primeras y desalentadoras semanas como nuevo directivo? ¿O tal vez no está seguro de cómo abordar a un jefe difícil? En este texto claro y práctico, la orientadora profesional y psicóloga clínica Jennifer P. Wisdom le ofrece ayuda para estos y otros retos que puede encontrar al ocupar un puesto de dirección o liderazgo. Wisdom escribió su libro como una práctica guía de referencia para los nuevos directivos, de modo que pueda navegar rápidamente por las secciones más relevantes para usted y descubrir una serie de opciones para abordar incluso las situaciones más difíciles.

Resumen

El paso a un papel de liderazgo requiere consideración y preparación.

Cuando quiera decidir si asumir un papel de liderazgo es adecuado para usted, considere sus valores y prioridades. Piense en cómo ha afrontado situaciones difíciles en el pasado y qué principios han guiado sus decisiones. Reflexionar sobre estos factores le ayudará a determinar la mejor dirección para su carrera.

Ser contratado para un puesto directivo –o ascender a uno– suele requerir un trabajo previo. Para prepararse, compórtese como un líder en su entorno de trabajo actual, independientemente de su cargo. Actuar como un líder puede incluir centrarse en las soluciones, ayudar a resolver conflictos e impulsar la moral del equipo, entre otras actitudes. Considere la posibilidad de realizar una formación adicional o de asistir a las clases pertinentes. Establezca una red de contactos en su campo y dentro de su organización, sobre todo con sus líderes principales. Busque proyectos interdepartamentales a los que pueda unirse y que estén fuera de su trabajo habitual. Fíjese objetivos específicos y cuantificables que le supongan un reto y le lleven a cumplir su principal prop...

Sobre la autora

Jennifer P. Wisdom, psicóloga clínica y orientadora profesional, es directora de Jennifer Wisdom Consulting.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    L. R. hace 4 años
    Si el ir al trabajo te genera flojera, estrés y desánimo, entonces no es ahí, busca nuevos caminos, el reto es seguir aprendiendo, gestionar tiempo y prioridades .
  • Avatar
    D. M. hace 4 años
    abdata abiliada imnobacion
  • Avatar
    S. .. hace 4 años
    Ser coherentes entre lo que nos gusta y lo que hacemos bien. Priorizar eficaz tareas, reconocer el gran trabajo del otro. Manejo correcto de la comunicación. La información sensible se hace cara a cara.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Укрепить кибербезопасность
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Изучите тему организационных изменений
Руководите в периоды кризисов
Разрабатывайте стратегии найма
Определяйте должностные роли
Управляйте своими эмоциями
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Изучите подходы к лидерству
Изучите типы личности
Придерживайтесь прозрачности в общении
Развивайте навыки самоконтроля
Эффективно проводите совещания
Живите полной жизнью
Укрепить командное сотрудничество
Добейтесь успеха на новой работе
Управляйте своим обучением
Развивайте самоосознание
Улучшайте опыт сотрудников
Приучайте сотрудников к ответственности
Проводите адаптацию новых сотрудников
Создайте культуру безопасности
Карьера
Занимайтесь коучингом сотрудников
Позитивно принимайте перемены
Управляйте границами команды
Управляйте коммуникацией в команде
Планируйте карьеру
Устанавливайте личные границы
Воспитывайте любознательность
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте отношениями с сотрудниками
Учитесь всю жизнь
Формируйте культуру инклюзивности
Выработайте установку на рост
Развивайте членов команды
Будьте скромны
Изучите тему групповой динамики
Работайте удаленно
Противодействуйте буллингу на работе
Управляйте командами и отделами
Развивайте восприимчивость к коучингу
Развивайте лидеров
Повышайте производительность команды
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте командами продаж
Формируйте общее видение
Управляйте командной эффективностью
Будьте ментором для сотрудников
Научитесь понимать себя
Навигируйте лидерскими вызовами
Выстраивайте отношения с руководством
Развивайте карьеру
Будьте инклюзивным лидером
Станьте подопечным ментора
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Умейте общаться с трудными людьми
Стимулируйте сотрудничество
Практикуйте трансформационное лидерство
Помогайте членам команды строить карьеру
Высшее руководство
Управляйте собой
Сплачивайте команду
Лидерство
Ориентируйтесь в офисной политике
Управляйте своим влиянием лидера
Растите как женщина-лидер
Сохраняйте позитивный настрой
Управляйте людьми и талантами
Практикуйте лидерство-служение
Поощряйте открытость в общении
Укрепляйте психологическую безопасность
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Содействуйте командной культуре
Мотивируйте членов команды