Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Guia do Inovador

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Guia do Inovador

Como criar ótimos produtos, serviços e experiências que os seus clientes vão adorar

Wiley,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Inove escolhendo a equipe certa, escutando os clientes de forma abrangente e testando ideias diferentes para encontrar soluções inovadoras.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral
  • Para Iniciantes

Recomendação

O especialista internacional em design thinking Nathan Baird explica como as empresas podem criar produtos inovadores com a equipe certa formada por diversas especialidades. Ele explica como demonstrar empatia pelos clientes; mergulhar nas suas vidas diárias; identificar as suas percepções; deixar as ideias marinarem; realizar oficinas para desenvolver briefings criativos e selecionar as melhores ideias; criar protótipos, e testar e ajustar o seu produto final.

Resumo

A inovação de sucesso começa com a equipe certa.

Crie uma equipe multifuncional principal – de no máximo dez pessoas – formada por especialistas de várias origens, linhas de pensamento, culturas, idade e gênero. As equipes variam de acordo com o setor, mas provavelmente incluem um líder de projeto – ou inovação – e um gerente de projeto. Envolva especialistas de áreas como pesquisa, marketing, vendas, desenvolvimento/tecnologia, embalagem, cadeia de suprimentos, finanças e design. Um gerente de projeto dedicado deve supervisionar o projeto para que os especialistas possam se concentrar em suas funções individuais sem se preocupar com o panorama geral.

Embora pareça contraintuitivo, criar e inovar exige foco. Lançar um projeto gera energia e incentiva a coesão entre a nova equipe. Abra espaço para que as ideias possam ser nutridas – a sua “oportunidade de inovação”. Analise grupos de clientes e as interações do público com a empresa e aprofunde a sua visão de mercado e o seu entendimento sobre as novas tendências e tecnologias de ponta. Por exemplo, uma oportunidade de inovação pode incluir uma companhia aérea reimaginando como os clientes experimentam voos de ...

Sobre o autor

Fundador e diretor administrativo da Methodry, Nathan Baird é especialista em design thinking.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Карьера
Общаться эффективно
Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
Развивать организацию
Управлять цифровым маркетингом
Улучшать опыт сотрудников
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Осуществлять стратегическое руководство
Лидерство
Применять ИИ в маркетинге
Применять ИИ в разработке продуктов
Применять ИИ в повседневных задачах
Управлять обучением и развитием
Управлять постпродажными отношениями
Управление
Маркетинг
Освоить навыки сотрудничества
Освоить контент-маркетинг
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Обеспечить финансирование
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Устойчивое развитие
Навыки работы на рабочем месте
Практиковать трансформационное лидерство
Обеспечивать психологическую безопасность
Повышать вовлеченность сотрудников
Создавать устойчивые инновации
Улучшать дизайн рабочего пространства
Эффективно проводить совещания
Формировать культуру инклюзивности
Создавать разнообразный опыт обучения
Предоставлять превосходное обслуживание
Понимать поведение потребителей
Создавать спрос
Организовать запуск продуктов
Применять ИИ для исследования пользователей
Подвергать сомнению предположения
Презентовать свою бизнес-идею
Развивать сотрудничество в команде
Знать основы инноваций
Быть инклюзивным лидером
Увлекательно рассказывать истории
Заслужить доверие потенциальных клиентов
Проявлять организационную амбидекстрию
Мотивировать членов команды
Отбирать перспективные идеи
Рассматривать другие точки зрения
Применять ИИ для генерации идей
Практиковать предпринимательский подход
Управлять продуктовыми инновациями
Эффективно удерживать клиентов
Стать успешным предпринимателем
Сотрудничать с другими отделами
Создавать ценностное предложение
Повышать командную эффективность
Улучшать клиентский опыт
Выявлять нужды потенциальных клиентов
Задавать правильные вопросы
Стратегически подходить к инновациям
Применять принцип открытых инноваций
Разрабатывать инновационные продукты
Управлять разработкой продуктов
Освоить дивергентное мышление
Стимулировать сотрудничество
Воспитывать любознательность
Формировать командную культуру
Знать основы креативности
Отстаивать новые идеи
Проводить исследования пользователей
Построить свой стартап
Поощрять клиентоориентированность
Применять творческий подход
Применять методы бережливого стартапа
Применять ИИ для создания прототипов
Поощрять эксперименты
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Учитывать отзывы клиентов
Организовать процесс создания инноваций
Генерировать идеи
Применять дизайн-мышление
Поощрять креативность
Обеспечивать соответствие продукта рынку
Формировать культуру инноваций
Выявлять потребности клиентов
Совместно искать творческие решения
Инновации
Создавать прототипы и тестировать идеи