Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Hacer que el trabajo sea humano

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Hacer que el trabajo sea humano

Cómo las empresas centradas en el ser humano están cambiando el futuro del trabajo y del mundo

McGraw-Hill,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

El uso de plataformas de reconocimiento social crea culturas laborales más fuertes y positivas.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Interesante
  • Por expertos

Reseña

¿Es usted un directivo que quiere reforzar el sentido de comunidad dentro de su equipo? Los expertos en reconocimiento social Eric Mosley y Derek Irvine esbozan un argumento convincente para utilizar plataformas de reconocimiento social, que son programas informáticos que pueden aumentar las interacciones positivas entre compañeros, para animar a los empleados a apreciar las contribuciones de los demás. Los autores afirman que, cuando las organizaciones estimulan las interacciones saludables entre su plantilla laboral, puede surgir una mayor confianza entre los compañeros y un mayor sentido de pertenencia a la empresa.

Resumen

Una nueva economía exige nuevas maneras de tratar a los empleados.

Las estructuras jerárquicas de mando y control, en las que los directivos supervisaban el trabajo, la producción, la vestimenta, el lenguaje y el comportamiento de los trabajadores, han ido desapareciendo a lo largo de los últimos 30 años. En la actualidad, la mayoría de las empresas maximizan las ganancias de productividad a partir de medidas de eficiencia y calidad. En lugar de intentar contener la naturaleza humana, la aprovechan para crear entornos centrados en el ser humano, diseñados para infundir al trabajo propósito, significado y pertenencia. Las organizaciones compiten en función de la profundidad, la implicación y el sentido de compromiso de sus trabajadores.

Cuando los trabajadores sufren un trato injusto, pueden dañar las perspectivas de su empresa con unas pocas pulsaciones en sitios de calificación, como Glassdoor. Las críticas negativas en las redes sociales no solo perjudican la capacidad de una organización para atraer buenos talentos, sino que los consumidores y clientes pueden boicotear o tomar otras medidas activistas contra las organizaciones que no hacen...

Sobre los autores

Los expertos en reconocimiento social y entre pares Eric Mosley y Derek Irvine dirigen Workhuman, un proveedor de plataformas de reconocimiento social.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Трансформация ИИ
Развивать эмоциональный интеллект
Управлять своим обучением
Поддерживать личное благополучие
Общаться эффективно
Цифровая трансформация
Будущее работы
Управлять ИИ-трансформацией
Повышать командную эффективность
Строить цифровую организацию
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Повышать культурную компетентность
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Осуществлять стратегическое руководство
Руководить собой
Лидерство
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Применять ИИ для обеспечения кибербезопасности
Применять ИИ в разработке продуктов
Жить полной жизнью
Принимать оптимальные решения
Управлять обучением и развитием
Управление
Маркетинг
Освоить навыки межличностного общения
Повышать производительность персонала
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Знать об особенностях ИИ
Навыки работы на рабочем месте
Выстраивать прочные взаимоотношения
Использовать технологии L&D
Управлять отношениями с сотрудниками
Бороться с одиночеством
Показывать свою уязвимость
Узнать о социальных сдвигах
Формировать командную культуру
Применять ИИ-агентов
Применять ИИ для обеспечения комплаенса
Управлять работниками и талантами
Управлять личной репутацией
Применять ИИ для прогнозирования продаж
Применять ИИ для автоматизации рабочих процессов
Развивать лидеров
Применять ИИ в маркетинге
Практиковать трансформационное лидерство
Поощрять клиентоориентированность
Переобучать и повышать квалификацию сотрудников
Знать о влиянии ИИ на работу
Применять ИИ для принятия решений
Применять ИИ для создания базы знаний
Применять ИИ для планирования ресурсов
Применять ИИ в повседневных задачах
Управлять производительностью
Практиковать лидерство-служение
Знать о влиянии ИИ на общество
Применять ИИ для проведения совещаний
Применять ИИ для презентаций
Применять ИИ для обнаружения угроз
Поощрять открытость в общении
Привлекать группы поддержки сотрудников
Мотивировать членов команды
Поддерживать благополучие сотрудников
Применять ИИ для анализа рынка
Обрести смысл
Применять ИИ для улучшения клиентского опыта
Применять ИИ в продажах
Предлагать гибкие условия работы
Применять ИИ для повышения личной продуктивности
Управлять внедрением ИИ в командах
Понимать социальное поведение
Применять ИИ для скрининга кандидатов
Применять ИИ для исследования пользователей
Обеспечивать психологическую безопасность
Применять ИИ для проспектинга
Формировать культуру инклюзивности
Применять ИИ для изучения конкурентов
Применять ИИ для проведения исследований
Быть инклюзивным лидером
Применять ИИ для анализа данных
Применять ИИ в маркетинговой аналитике
Извлекать уроки из критики
Применять ИИ в менеджменте
Узнать о новых моделях работы
Узнать о влиянии информационных технологий на работу
Применять ИИ с корпоративной базой знаний
Применять ИИ для анализа отзывов клиентов
Узнать о новых технологиях для работы
Формировать культуру обучения
Применять ИИ для кадрового планирования
Применять ИИ в задачах лидерства
Применять ИИ для коучинга и развития
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Применять ИИ для мониторинга производительности
Применять ИИ для анализа настроения
Применять ИИ для поиска талантов
Применять ИИ для улучшения коммуникации
Улучшать опыт сотрудников
Применять ИИ для сопоставления навыков
Применять ИИ в управлении персоналом
Использовать HR-технологии
Укреплять чувство принадлежности к команде
Применять ИИ для обучения и развития
Вознаграждать сотрудников за вклад
Задействовать социальное обучение