Перейти к содержанию сайта
Haltung entscheidet
Buch

Haltung entscheidet

Führung & Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten

Vahlen, 2019 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Systematisch
  • Überblick

Rezension

Der Wandel eines Unternehmens beginnt mit dem Wandel seiner Mitarbeiter. Deren Haltung bestimmt die Unternehmenskultur. Martin Permantier hat ein Modell erarbeitet, das Haltungen in sechs Kategorien einteilt. Ausführlich erklärt er jede der sechs Haltungen. Zahlreiche praktische Tipps, Illustrationen und Zitate ergänzen seine Erläuterungen. Eine bisweilen repetitive, aber anregende Lektüre, die hilft, unterschiedliche Haltungen einzuordnen, zu verstehen und je nach Bedarf zu entwickeln.

Zusammenfassung

Damit Ihr Unternehmen sich verändert, müssen Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Haltung verändern.

Digitalisierung und Globalisierung sind nur zwei von zahlreichen Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind. Das Geschäftsumfeld wird immer dynamischer und komplexer. Unternehmen müssen sich verändern, wenn sie weiter im Spiel bleiben wollen. Dafür muss sich zunächst die Haltung ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte entwickeln.

Die Haltung oder Gesinnung eines Menschen wird durch dessen Moral und Werte geprägt. Sie äußert sich in Zielen, Überzeugungen, Gefühlen und Verhalten. Führungskräfte sollten bei sich selbst anfangen und hinterfragen, ob ihre Haltung dem Wandel förderlich ist. Der kann nur gelingen, wenn alle gemeinsam daran arbeiten. Ermöglichen Sie als Führungskraft einen offenen intellektuellen Austausch aller und stärken Sie das Wir-Gefühl. Tun Sie das auf den folgenden drei Kommunikationsebenen:

  • Die Debattenebene wird vom Intelligenzsystem Verstand (der Ratio) geprägt. Hier sind allmähliche Urteilsbildung und Argumentation möglich.
  • Auf der Dialogebene spielt das Intelligenzsystem Herz...

Über den Autor

Martin Permantier leitet die Design- und Kommunikationsagentur Short Cuts. Außerdem berät er Unternehmen zu strategischer Positionierung und Entwicklung einer wertebasierten Unternehmenskultur.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте эмоциональный интеллект
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Лидерство
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Воспитывайте терпимость к неудачам
Укрепляйте психологическую безопасность
Научитесь адаптироваться к переменам
Поощряйте открытость в общении
Будьте скромны
Будьте искренни
Преодолевайте трудности
Развивайте членов команды
Новые модели работы
Управляйте командной эффективностью
Беритесь за трудные задачи
Поддерживайте личное благополучие
Управляйте людьми и талантами
Воспитывайте в себе упорство
Развивайте навыки мышления
Формируйте свой имидж
Формируйте культуру инноваций
Формируйте организационную культуру
Развивайте восприимчивость к коучингу
Определяйте ключевые ценности
Освойте навыки межличностного общения
Рассматривайте другие точки зрения
Приучайте сотрудников к ответственности
Создайте цифровую культуру
Формируйте культуру обучения
Выработайте привычку учиться
Занимайтесь коучингом сотрудников
Повышайте психологическую устойчивость
Не скрывайте уязвимость
Управляйте своим влиянием лидера
Предлагайте гибкие условия работы
Личностный рост
Содействуйте командной культуре
Сохраняйте позитивный настрой
Инициируйте перемены снизу
Берите на себя личную ответственность
Изучите тему организационной культуры
Управляйте своим обучением
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте собой
Изучите тему организационных изменений
Позитивно принимайте перемены
Развивайте самоосознание
Научитесь понимать себя
Развивайте навыки самоконтроля
Выработайте установку на рост