Перейти к содержанию сайта
Haltung entscheidet
Buch

Haltung entscheidet

Führung & Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten

Vahlen, 2019 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Systematisch
  • Überblick

Rezension

Der Wandel eines Unternehmens beginnt mit dem Wandel seiner Mitarbeiter. Deren Haltung bestimmt die Unternehmenskultur. Martin Permantier hat ein Modell erarbeitet, das Haltungen in sechs Kategorien einteilt. Ausführlich erklärt er jede der sechs Haltungen. Zahlreiche praktische Tipps, Illustrationen und Zitate ergänzen seine Erläuterungen. Eine bisweilen repetitive, aber anregende Lektüre, die hilft, unterschiedliche Haltungen einzuordnen, zu verstehen und je nach Bedarf zu entwickeln.

Zusammenfassung

Damit Ihr Unternehmen sich verändert, müssen Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Haltung verändern.

Digitalisierung und Globalisierung sind nur zwei von zahlreichen Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind. Das Geschäftsumfeld wird immer dynamischer und komplexer. Unternehmen müssen sich verändern, wenn sie weiter im Spiel bleiben wollen. Dafür muss sich zunächst die Haltung ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte entwickeln.

Die Haltung oder Gesinnung eines Menschen wird durch dessen Moral und Werte geprägt. Sie äußert sich in Zielen, Überzeugungen, Gefühlen und Verhalten. Führungskräfte sollten bei sich selbst anfangen und hinterfragen, ob ihre Haltung dem Wandel förderlich ist. Der kann nur gelingen, wenn alle gemeinsam daran arbeiten. Ermöglichen Sie als Führungskraft einen offenen intellektuellen Austausch aller und stärken Sie das Wir-Gefühl. Tun Sie das auf den folgenden drei Kommunikationsebenen:

  • Die Debattenebene wird vom Intelligenzsystem Verstand (der Ratio) geprägt. Hier sind allmähliche Urteilsbildung und Argumentation möglich.
  • Auf der Dialogebene spielt das Intelligenzsystem Herz...

Über den Autor

Martin Permantier leitet die Design- und Kommunikationsagentur Short Cuts. Außerdem berät er Unternehmen zu strategischer Positionierung und Entwicklung einer wertebasierten Unternehmenskultur.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Формируйте организационную культуру
Развивайте эмоциональный интеллект
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Лидерство
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Воспитывайте терпимость к неудачам
Будьте искренни
Научитесь адаптироваться к переменам
Поощряйте открытость в общении
Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте психологическую безопасность
Развивайте членов команды
Новые модели работы
Управляйте командной эффективностью
Беритесь за трудные задачи
Управляйте людьми и талантами
Преодолевайте трудности
Формируйте свой имидж
Воспитывайте в себе упорство
Развивайте навыки мышления
Формируйте культуру инноваций
Развивайте восприимчивость к коучингу
Определяйте ключевые ценности
Освойте навыки межличностного общения
Создайте цифровую культуру
Приучайте сотрудников к ответственности
Рассматривайте другие точки зрения
Выработайте привычку учиться
Формируйте культуру обучения
Повышайте психологическую устойчивость
Занимайтесь коучингом сотрудников
Сохраняйте позитивный настрой
Не скрывайте уязвимость
Инициируйте перемены снизу
Содействуйте командной культуре
Управляйте своим влиянием лидера
Предлагайте гибкие условия работы
Личностный рост
Будьте скромны
Берите на себя личную ответственность
Управляйте своим обучением
Изучите тему организационной культуры
Изучите тему организационных изменений
Практикуйте трансформационное лидерство
Позитивно принимайте перемены
Управляйте собой
Развивайте самоосознание
Научитесь понимать себя
Развивайте навыки самоконтроля
Выработайте установку на рост