Buch
Haltung entscheidet
Führung & Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Rezension
Der Wandel eines Unternehmens beginnt mit dem Wandel seiner Mitarbeiter. Deren Haltung bestimmt die Unternehmenskultur. Martin Permantier hat ein Modell erarbeitet, das Haltungen in sechs Kategorien einteilt. Ausführlich erklärt er jede der sechs Haltungen. Zahlreiche praktische Tipps, Illustrationen und Zitate ergänzen seine Erläuterungen. Eine bisweilen repetitive, aber anregende Lektüre, die hilft, unterschiedliche Haltungen einzuordnen, zu verstehen und je nach Bedarf zu entwickeln.
Zusammenfassung
Über den Autor
Martin Permantier leitet die Design- und Kommunikationsagentur Short Cuts. Außerdem berät er Unternehmen zu strategischer Positionierung und Entwicklung einer wertebasierten Unternehmenskultur.
Vom gleichen Autor
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
Формируйте организационную культуру
Развивайте эмоциональный интеллект
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Лидерство
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Воспитывайте терпимость к неудачам
Будьте искренни
Научитесь адаптироваться к переменам
Поощряйте открытость в общении
Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте психологическую безопасность
Развивайте членов команды
Новые модели работы
Управляйте командной эффективностью
Беритесь за трудные задачи
Управляйте людьми и талантами
Преодолевайте трудности
Формируйте свой имидж
Воспитывайте в себе упорство
Развивайте навыки мышления
Формируйте культуру инноваций
Развивайте восприимчивость к коучингу
Определяйте ключевые ценности
Освойте навыки межличностного общения
Создайте цифровую культуру
Приучайте сотрудников к ответственности
Рассматривайте другие точки зрения
Выработайте привычку учиться
Формируйте культуру обучения
Повышайте психологическую устойчивость
Занимайтесь коучингом сотрудников
Сохраняйте позитивный настрой
Не скрывайте уязвимость
Инициируйте перемены снизу
Содействуйте командной культуре
Управляйте своим влиянием лидера
Предлагайте гибкие условия работы
Личностный рост
Будьте скромны
Берите на себя личную ответственность
Управляйте своим обучением
Изучите тему организационной культуры
Изучите тему организационных изменений
Практикуйте трансформационное лидерство
Позитивно принимайте перемены
Управляйте собой
Развивайте самоосознание
Научитесь понимать себя
Развивайте навыки самоконтроля
Выработайте установку на рост
Kommentar abgeben