Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Handbuch Digitale Kompetenzentwicklung

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Handbuch Digitale Kompetenzentwicklung

Wie sich Unternehmen auf die digitale Zukunft vorbereiten

Carl Hanser Verlag,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Die Digitalisierung schreitet voran – aber halten die Kompetenzen der Mitarbeiter Schritt?


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umfassend
  • Systematisch
  • Praktische Beispiele

Rezension

Um digitale Kompetenzen kommt heute kein Unternehmen mehr herum. Damit ist nicht allein gemeint, dass digitale Technologien Einzug halten. Die digitale Transformation erstreckt sich auch auf die Unternehmenskultur, auf Arbeitsweisen und auf die Personalentwicklung. Nicht zuletzt die Coronakrise hat gezeigt, dass es in vielen Unternehmen noch viel zu tun gibt. Dieses nicht ganz handliche Handbuch hilft, Schwachstellen aufzudecken, und zeigt anhand von schrittweisen Anleitungen und Fallbeispielen, wie Unternehmen ihre digitalen Kompetenzen ausbauen und nutzen können.

Zusammenfassung

Nicht der digitale Wandel ist das Problem, sondern die Unfähigkeit, darauf zu reagieren.

Die Welt verändert sich rasant. Vielen Organisationen fällt es sichtlich schwer, angemessen auf disruptive Innovationen zu reagieren und die nötigen Kompetenzen zu entwickeln. Die Ursachen dafür sind vielfältig. Haben wir einmal etwas erlernt, verlernen wir es nur ungern. Wir halten uns an Vertrautem fest, meiden Informationen, die unseren Überzeugungen widersprechen, und tun uns mit Gleichgesinnten zusammen. Zudem fürchten sich Unternehmen vor der Kannibalisierung etablierter Produkte und Dienstleistungen.

Die Coronakrise hat aber gezeigt, wie viel ungenutztes Potenzial die Digitalisierung bereithält. Während manche Einzelhändler noch verzweifelt die Hände über den Köpfen zusammenschlugen, entwickelten andere innovative Beratungskonzepte und Webshops, die ihnen besseren Kontakt zum Kunden ermöglichten. Dass einiges davon erst aus der Not heraus geschah, liegt vor allem an der fehlenden Veränderungskultur in vielen Branchen.

Widerstände gegen Veränderungen lassen sich durch passende Neueinstellungen, transparente Kommunikation und einen echten Wertewandel überwinden...

Über den Autor

Philipp Ramin, der Herausgeber dieses Sammelbandes, ist Gründer und Geschäftsführer des Innovationszentrums für Industrie 4.0, das sich auf Schulungen und Beratungen zur digitalen Transformation spezialisiert hat. Neben ihm haben zahlreiche weitere Autoren Beiträge beigesteuert.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация ИИ
Создание и поддержание благополучия
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Будущее работы
Повышение эффективности работы команды
Предпринимательство
Формирование командной культуры
Отдел кадров
Руководить этично
Руководите собой
Использование искусственного интеллекта в HR
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Маркетинг
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Стратегическое размещение талантов
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Мягкие навыки
Повышайте свою цифровую грамотность
Понять искусственный интеллект
Понять инновации
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Понимание подходов к руководству
Действуйте этично
Создайте инклюзивную культуру
Влияние технологий на работу
Повышение эффективности работы организации
Повышение эффективности работы сотрудников
Поддерживайте открытое общение
Понять влияние ИИ на общество
Этичное использование искусственного интеллекта в качестве лидера
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Общайтесь стратегически
Узнайте и поймите цифровые технологии
Выполнение цифровых операций
Лидерство в кризисных ситуациях
Управление корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте своим лидерским влиянием
Управление
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Стареть хорошо
Обеспечьте психологическую безопасность
Воспитывайте в себе гибкость
Жить хорошо
Ориентироваться в неопределенности
Новые подходы к руководству
Инновации
Поощряйте вовлечение поколений
Новые модели работы
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Поддержка внутренней мобильности
Развивайте мышление роста
Внедряйте гибкость
Используйте искусственный интеллект этично
Проводите изменения без авторитетов
Содействие нейроинклюзии
Оценка зрелости цифровых технологий
Станьте самостоятельным учеником
Построение цифровых бизнес-моделей
Выявление пробелов в навыках
Преодолевать трудности лидерства
Практика трансформационного лидерства
Формирование организационной культуры
Станьте более адаптируемым
Новые технологии работы
Стратегическое лидерство
Управление людьми и талантами
Исполнительное руководство
Лидерство
Понимание этического воздействия ИИ
Прививайте привычку учиться
Оцифровка бизнес-процессов
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Поддерживайте культуру инноваций
Поборник новых идей
Измерение влияния цифровой трансформации
Принять перемены
Создание цифровой организации
Используйте технику этично
Формирование цифровой культуры
Влияние технологий на этику
Поощряйте культуру обучения
Определите цифровую стратегию
Управление цифровыми рисками и этикой
Лидерство через изменения
Понимание организационных изменений
Управление изменениями
Цифровая трансформация
Стратегия цифровой трансформации