Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Heikle Gespräche

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Heikle Gespräche

Harvard Business Manager,

5 мин на чтение
2 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Effektives Feedback ist zukunftsorientiert.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Durch zukunftsorientierte Mitarbeitergespräche lernen Ihre Mitarbeiter aus vergangenen Fehlern und treffen in Zukunft bessere Entscheidungen. Sie verschwenden nicht unnötig Energie mit Schuldzuweisungen, sondern geben Ihren Mitarbeitern sofort die Chance, aus vergangenen Fehlern zu lernen. Eine Empfehlung für alle Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter menschlich, effektiv und inspirierend führen möchten.

Zusammenfassung

Mit zukunftsorientierten Gesprächen lernen Mitarbeiter aus Fehlern und treffen in Zukunft erfolgreichere Entscheidungen.

Viele Führungskräfte erwarten von ihren Angestellten, dass sie ihnen Rede und Antwort stehen, wenn sie Fehler gemacht haben. Dabei sollten Führungskräfte viel eher zukunftsorientierte Gespräche führen, statt lange über Vergangenes zu reden. Die Frage sollte nicht lauten: „Was hast du dir dabei gedacht?“, sondern  „Was wirst du künftig anders machen?“. So können sowohl Führungskraft als auch Mitarbeiter gemeinsam aus den vergangenen Fehlern lernen und sie in Zukunft vermeiden. Außerdem zeugen vergangenheitsbezogene Gespräche ...

Über den Autor

Peter Bregman arbeitet als CEO des Beratungsunternehmens Bregman Partners und ist Autor des Bestsellers 18 Minutes.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Станьте самостоятельным учеником
Станьте более адаптируемым
Создание и поддержание благополучия
Общайтесь эффективно
Развивайте членов команды
Поддерживайте культуру инноваций
Формирование командной культуры
Отдел кадров
Инновации
Руководите собой
Лидерство
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Мягкие навыки
Превосходно вести беседу
Управляйте своим лидерским влиянием
Преодолевать трудности лидерства
Возьмите на себя личную ответственность
Обеспечьте психологическую безопасность
Пропаганда терпимости к неудачам
Развивайте мышление роста
Учитесь на отзывах
Развивайте самообладание
Укрепляйте свою устойчивость
Проявляйте сочувствие и сострадание
Понять эмоции
Быть наставником
Примите разумную неудачу
Вести сложные разговоры
Обеспечить обратную связь
Практика смирения
Осмельтесь быть уязвимыми
Будьте эмоционально интеллигентны
Управляйте своими эмоциями