Skip navigation
HR Reinvented
Buch

HR Reinvented

20 Zukunftsperspektiven auf Personal, Organisation und Kultur

Springer Gabler, 2025 more...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umfassend
  • Praktische Beispiele
  • Insiderwissen

Rezension

Digitalisierung und Globalisierung haben dazu geführt, dass sich die Arbeit von Personalern in den letzten Jahren massiv verändert hat. Zu den klassischen Bereichen der Mitarbeitergewinnung und -entwicklung sind Themen wie Unternehmenskultur und Werteorientierung hinzugekommen. Die in diesem Band versammelten Interviews mit Personalverantwortlichen verschiedener Branchen zeigen: Es geht nicht um kleine Korrekturen, sondern um die strategische Neuausrichtung und die innovative Gestaltung des Personalmanagements. Eine inspirierende Lektüre für gestandene Personaler ebenso wie für HR-Berufseinsteiger.

Zusammenfassung

Zeitgemäßes Personalmanagement arbeitet an der Geschäftsstrategie mit, fördert effizientes Arbeiten und nutzt digitale Technologien.

Modernes Personalmanagement spielt heute eine Schlüsselrolle für den Erfolg von Unternehmen. Personalverantwortliche erledigen längst nicht mehr nur administrative Aufgaben. Vielmehr gestalten sie in enger Zusammenarbeit mit Führungskräften und Mitarbeitenden die Geschäftsstrategie der Organisation mit. Einen Rahmen für innovative Personalarbeit bietet das  Modell „Transforming Organization & People“ (TOP) aus dem Jahr 2017. Es nimmt vier Fokusbereiche in den Blick:

  • Organisation. Das Personalmanagement erarbeitet gemeinsam mit der Führung einen Unternehmenszweck und eine Vision, die Mitarbeitende inspiriert und auch externe Stakeholder anspricht. Die Personalabteilung achtet darauf, dass die Personalmaßnahmen mit den langfristigen Werten und Zielen des Unternehmens übereinstimmen. 
  • Arbeit. Das Personalmanagement fördert eine effiziente Zusammenarbeit und die Weiterentwicklung von einzelnen Mitarbeitenden und Teams. Zusätzlich überprüft es regelmäßig die Kompetenzen...

Über die Autoren

René Sadowski ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Zittau/Görlitz. Lea Bolz arbeitet als Beraterin im Frankfurter Büro von Egon Zehnder und ist Leiterin der Human Resources Praxisgruppe in Deutschland. Sebastian Harrer ist Personalchef bei Vodafone und Honorarprofessor für Human Resources Management an der Kölner CBS International Business School.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Изучите экономику
Управляйте командной эффективностью
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление соблюдением норм и рисками
Повышайте культурную компетентность
Управляйте собой
Используйте ИИ для соблюдения норм
Используйте ИИ для маркетинга
Используйте ИИ для продаж
Управление обучением и развитием
Маркетинг
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Производство и логистика
Продажи
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Используйте ИИ для производства и цепочки поставок
Навыки для работы
Отстаивайте новые идеи
Сотрудничайте с другими отделами
Улучшайте опыт сотрудников
Оценивайте кандидатов
Управляйте производительностью
Проводите политику DEI
Понимание генеративного ИИ
Используйте ИИ для общего исследования
Используйте ИИ для планирования производства
Сотрудничайте удаленно
Откройте для себя примеры использования ИИ в консалтинговой индустрии
Откройте для себя примеры использования ИИ в спортивной индустрии
Включите цифровую организацию
Менеджмент
Будьте скромны
Поощряйте креативность
Используйте ИИ для юридических исследований
Тенденции рынка труда
Содействуйте командной культуре
Помогайте членам команды строить карьеру
Используйте ИИ для встреч
Создавайте пути для карьерного роста
Воспитывайте гибкость
Лидерство
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Используйте HR-технологии
Освойте навыки сотрудничества
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Организуйте для ИИ
Укрепить командное сотрудничество
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Откройте для себя поставщиков ИИ для личной продуктивности
Узнайте о социальных сдвигах
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте командами и отделами
Освойте навыки межличностного общения
Измерьте влияние ИИ на бизнес
Практикуйте трансформационное лидерство
Нанимайте разнообразные таланты
Софт-скиллз
Управляйте изменениями
Совместно ищите творческие решения
Поддерживайте социальную инклюзивность
Переобучайте и повышайте квалификацию
Используйте ИИ для планирования ресурсов
Откройте для себя поставщиков ИИ для HR
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Формируйте культуру обучения
Поддерживайте благополучие сотрудников
Используйте ИИ этично
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Работайте удаленно
Создайте цифровую культуру
Понимать ИИ
Используйте ИИ для персонализации кампаний
Укрепляйте психологическую безопасность
Изучите случаи использования ИИ
Инновации
Руководите удаленной/гибридной командой
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Используйте ИИ для написания и коммуникации
Формируйте культуру инклюзивности
Влияние ИТ на работу
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте талантами
Устойчивое развитие
Используйте ИИ для оптимизации процессов
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Формируйте культуру инноваций
Используйте ИИ-агентов
Используйте ИИ для лидерства
Управляйте людьми и талантами
Используйте ИИ для автоматизации рабочих процессов
Будущее работы
Изучите экономику кадровых ресурсов
Проводите политику разнообразия
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Эффективно удерживайте персонал
Используйте ИИ для обучения и развития
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Выстраивайте бренд работодателя
Используйте ИИ для управления
Предлагайте гибкие условия работы
Формируйте организационную культуру
Трансформация с использованием ИИ
Направляйте команды в переходе к ИИ
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Используйте ИИ для коучинга и развития
Управление персоналом
Новые модели работы
Используйте ИИ для личной продуктивности
Новые технологии для работы
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Понимание влияния ИИ на работу
Используйте ИИ для поиска талантов
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Используйте ИИ для HR