Перейти к содержанию сайта
Humanizar el capital humano
Libro

Humanizar el capital humano

Invierta en su gente para obtener un rendimiento empresarial óptimo

Matt Holt Books, 2022 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

Las expertas en Recursos Humanos Solange Charas y Stela Lupushor se basan en una amplia investigación realizada en miles de organizaciones para analizar los principios humanistas que ayudan a mejorar la experiencia de los empleados. Yendo más allá de los tratamientos familiares del tema, las autoras describen cómo medir las iniciativas “blandas” de Recursos Humanos y vincularlas a los resultados financieros. Charas y Lupushor combinan una profunda experiencia en culturas laborales centradas en las personas con conocimientos avanzados de análisis del capital humano y perspicacia financiera. Los líderes apreciarán esta guía práctica para prepararse para los profundos cambios que se avecinan en el lugar de trabajo.

Resumen

El éxito de una organización depende de sus trabajadores y el análisis de datos muestra cómo invertir en los trabajadores fortalece el balance final.

Están surgiendo dos campos de la analítica de datos que demuestran el valor que representan los trabajadores para sus organizaciones y cuantifican cómo invertir en los trabajadores influye en los resultados finales. La analítica de las personas mide el desempeño de los programas de Recursos Humanos a nivel individual o de grupo; por ejemplo, en qué medida las inversiones en capacitación mejoran el rendimiento laboral. La analítica del capital humano mide las inversiones en Recursos Humanos en términos de su impacto en los resultados financieros de la empresa, a través de métricas como el retorno de la inversión en capital humano y el valor añadido de los Recursos humanos.

La analítica del capital humano vincula las inversiones en los trabajadores –incluso las llamadas inversiones blandas, como en bienestar o tutoría– con los resultados finales, lo que permite a los altos ejecutivos, a los líderes de Recursos Humanos y a la junta directiva tomar mejores decisiones de inversión. Tanto la analítica de las...

Sobre las autoras

Solange Charas es fundadora y CEO de Charas Consulting y HCMoneyball. Stela Lupushor es miembro sénior y directora del programa de capital humano en The Conference Board. Fundó la consultora de Recursos Humanos Reframe.Work.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Содействуйте командной культуре
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Используйте ИИ для управления
Управление обучением и развитием
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Поддерживайте личное благополучие
Формируйте культуру инноваций
Будьте скромны
Работайте удаленно
Стимулируйте сотрудничество
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Укрепляйте психологическую безопасность
Навыки, необходимые в будущем
Практикуйте трансформационное лидерство
Развивайте членов команды
Высшее руководство
Кейсы из практики HR
Будьте ментором для сотрудников
Используйте ИИ для обучения и развития
Используйте технологии L&D
Используйте HR-технологии
Проводите собеседования с кандидатами
Используйте ИИ для HR
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Новые модели работы
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Развивайте лидеров
Поддерживайте нейроинклюзивность
Управляйте отношениями с сотрудниками
Переобучайте и повышайте квалификацию
Лидерство
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Будущее работы
Оценивайте кандидатов
Изучите тему человеческого поведения
Разрабатывайте стратегии найма
Управление персоналом
Измеряйте влияние L&D на результаты
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Будьте инклюзивным лидером
Влияние ИТ на работу
Проводите политику DEI
Ведите поиск работы правильно
Изучите экономику кадровых ресурсов
Управляйте талантами
Практикуйте лидерство-служение
Эффективно удерживайте персонал
Будьте искренни
Проводите адаптацию новых сотрудников
Освойте аналитическое мышление
Не скрывайте уязвимость
Поощряйте клиентоориентированность
Укрепляйте психическое здоровье людей
Будьте активны в любом возрасте
Поощряйте открытость в общении
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Поддерживайте благополучие сотрудников
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Эффективно анализируйте данные
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Привлекайте и нанимайте персонал
Формируйте культуру инклюзивности
Новые технологии для работы
Управляйте людьми и талантами
Формируйте культуру обучения
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Нанимайте разнообразные таланты
Предлагайте гибкие условия работы
Улучшайте опыт сотрудников
Используйте ИИ для поиска талантов
Выстраивайте бренд работодателя