Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Hybride Teams erfolgreich führen

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Hybride Teams erfolgreich führen

So stärken Sie Teamspirit und Produktivität beim Arbeiten zwischen Office und Homeoffice

Wiley-VCH,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Die Zukunft gehört hybriden Teams – und die müssen anders geführt werden.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Wer ein Team aus Leuten zusammenhalten will, die teils im Büro, teils andernorts arbeiten, muss anders führen als bisher. Hybride Teams sind dann erfolgreich, wenn sie ein starkes Zusammengehörigkeitsgefühl haben, fit in digitaler Kommunikation sind und wenn Ergebnisse mehr zählen als Anwesenheit. Wie sich ein solches Team formen und die eigene Führungsrolle neu ausgestalten lässt, erklärt die Online-Trainerin Alexandra Altmann detailliert und mit vielen praktischen Tipps und Beispielen. So lassen sich Teams zusammenschweißen – egal, wer gerade wo sitzt.

Zusammenfassung

Hybrides Arbeiten ist der neue Standard.

Seit der Coronapandemie gehört hybride Teamarbeit in den meisten Organisationen zum Alltag. Das bietet viele Chancen, stellt uns aber auch vor Herausforderungen. Die Rolle von Führungskräften verändert sich: Sie müssen für einen guten Informationsfluss sorgen, den Teamzusammenhalt stärken und Spannungen zwischen ortsflexiblen und ortsgebundenen Mitarbeitenden ausgleichen. Zudem brauchen sie einen guten Zugang zu jedem Teammitglied und müssen das richtige Gleichgewicht zwischen Vertrauen und Kontrolle finden. Sie müssen Besprechungen organisieren und leiten, die das Team wirklich weiterbringen, und sie müssen dafür sorgen, dass Kollaborationswerkzeuge effizient genutzt werden.

Um derartige Herausforderungen zu meistern, brauchen Sie das richtige Mindset, das richtige Skillset, ein praktisches Toolset sowie einen Aktionsplan, der auf die konkrete Situation in Ihrem Unternehmen zugeschnitten ist.

Geben Sie Ihren Mitarbeitenden Freiheit, aber bauen Sie auch persönliche Beziehungen zu ihnen auf.

Führungsarbeit ist stark von der inneren Einstellung, von Denkweisen und Überzeugungen ...

Über die Autorin

Alexandra Altmann ist Gründerin von virtuu, einem Anbieter von Online-Trainings zum Thema Führung hybrider Teams.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Цифровая трансформация
Будущее работы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Улучшайте опыт сотрудников
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Используйте ИИ для лидерства
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Маркетинг
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Не скрывайте уязвимость
Научитесь адаптироваться к переменам
Стимулируйте командную выработку идей
Развивайте навыки мышления
Новые подходы к лидерству
Новые технологии для работы
Используйте технологии L&D
Управляйте границами команды
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте организационную эффективность
Выполнять цифровые операции
Найдите свое предназначение
Совместно ищите творческие решения
Выработайте установку на рост
Научитесь вести разговор
Повышайте производительность команды
Руководите согласно нормам этики
Повышайте производительность персонала
Будьте скромны
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Обретите смысл
Приучайте сотрудников к ответственности
Задействуйте социальное обучение
Изучите тему мотивации
Управляйте командами продаж
Управляйте командами и отделами
Управляйте своими эмоциями
Поощряйте креативность
Формируйте свой имидж
Эффективно общайтесь
Воспитывайте в себе упорство
Развивайте самоосознание
Направляйте команды в переходе к ИИ
Руководите в периоды кризисов
Укрепляйте психическое здоровье людей
Навыки для работы
Стимулируйте дискуссии
Проводите онлайн-презентации
Разъясняйте общие корпоративные цели
Личностный рост
Умейте поддержать людей
Практикуйте осознанность
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Берите на себя личную ответственность
Укрепляйте психологическую безопасность
Сплачивайте команду
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Сохраняйте позитивный настрой
Осуществляйте стратегическое руководство
Повышайте свою продуктивность
Формируйте общее видение
Сотрудничайте с другими отделами
Стимулируйте сотрудничество
Поддерживайте благополучие сотрудников
Воспитывайте гибкость
Устанавливайте личные границы
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Изучите тему организационных изменений
Заботьтесь о себе
Научитесь понимать себя
Включите цифровую организацию
Будьте инклюзивным лидером
Освойте навыки сотрудничества
Изучите подходы к лидерству
Повышайте гибкость команды
Эффективно проводите совещания
Навигируйте лидерскими вызовами
Новые модели работы
Живите осознанно
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Управляйте людьми и талантами
Укрепить командное сотрудничество
Создайте цифровую культуру
Повышайте психологическую устойчивость
Практикуйте лидерство-служение
Лидерство
Управляйте командной эффективностью
Поддерживайте психическое здоровье
Развивайте навыки самоконтроля
Предлагайте гибкие условия работы
Повышайте цифровую грамотность
Поддерживайте личное благополучие
Мотивируйте членов команды
Работайте удаленно
Содействуйте командной культуре
Живите полной жизнью
Управляйте собой
Управляйте своим влиянием лидера
Сотрудничайте удаленно
Практикуйте трансформационное лидерство
Освойте цифровые инструменты
Используйте цифровые средства в общении
Руководите удаленной/гибридной командой