Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Ich muss gar nichts!

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Ich muss gar nichts!

Weg von der Hierarchie zum sinnerfüllten und eigenverantwortlichen Arbeiten.

Haufe,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Mehr positive Beziehungen, Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion wagen.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Meinungsstark
  • Inspirierend

Rezension

Die gebürtige Bulgarin Tina Ruseva hat als junge Mutter und Unternehmensgründerin die Beharrungskräfte, Ellenbogenmentalität und Innovationsängste in deutschen Führungsetagen kennen und hinterfragen gelernt. Ihr Buch ist ein Weckruf an alle, die glauben, sie könnten sich mit einer Rolle rückwärts in die Zukunft retten. Unzählige Studien belegen: Gute Arbeitsbeziehungen und eine offene, inklusive und diverse Unternehmenskultur zahlen sich immer aus. Die Autorin macht Mut, dem aktuellen Backlash wirtschaftliche Vernunft und gesunden Menschenverstand entgegenzusetzen.

Zusammenfassung

Unternehmen brauchen eine Kultur des Wollens, um zukunftsfähig zu bleiben.

Die Autorin hatte in den Nullerjahren als junge Mutter die erste Fitness-App in Deutschland entwickelt und ihre Doktorarbeit über innovative Geschäftsmodelle geschrieben, bevor sie als Innovationsleiterin zu einem deutschen Großkonzern wechselte. Doch ihr Tatendrang wich bald tiefer Enttäuschung. Keiner stellte sie ihrem Team vor, für Fragen war niemand zuständig und für neue Ideen schon gar nicht. Ihr Vorgesetzter sagte ständig „Du musst“ – bis es irgendwann aus ihr herausplatzte: „Ich muss gar nichts.“

Kurz darauf verließ sie das Unternehmen – eine Konsequenz, die sie bewusst in Kauf nahm, denn unter Zwang kann man nicht innovativ sein. Innovationen sollten begeistern, neugierig machen und Erlebnisse schaffen. Sie erfordern kontinuierliche Anpassungsfähigkeit, Lernbereitschaft und Verbundenheit. Laut einer Gallup-Studie aus dem Jahr 2023 mangelt es in Deutschland aber genau daran: 21 Prozent aller Beschäftigten haben innerlich gekündigt und leisten Dienst nach Vorschrift.Nur 14 Prozent fühlen sich ihrem Unternehmen verbunden. Laut Schätzungen kostet dieses Bindungsproblem die...

Über die Autorin

Die gebürtige Bulgarin Tina Ruseva kam im Alter von 18 Jahren nach Deutschland, studierte Informatik und Wirtschaft, arbeitete als Innovationsexpertin für große Konzerne und gründete mehrere Start-ups, darunter die Mentoring-Plattform Mentessa.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация ИИ
Разработка бизнес-плана
Цифровая трансформация
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
Повышение эффективности работы сотрудников
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Инновации
Руководите собой
Лидерство
Использование искусственного интеллекта в HR
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Управление корпоративными коммуникациями
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Планируйте стратегически
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Формирование организационной культуры
Повышайте свою цифровую грамотность
Понять искусственный интеллект
Навыки работы на рабочем месте
Создание и поддержание благополучия
Осмельтесь быть уязвимыми
Преодолеть одиночество
Использование искусственного интеллекта для планирования трудовых ресурсов
Руководить инклюзивно
Содействие нейроинклюзии
Мягкие навыки
Создайте инклюзивную культуру
Обеспечьте внедрение ИИ в коллективах
Поддерживайте культуру инноваций
Управление людьми и талантами
Освоение цифровых инструментов
Практика трансформационного лидерства
Понимание этического воздействия ИИ
Сотрудничайте виртуально
Поддерживайте открытое общение
Жить хорошо
Овладейте навыками межличностного общения
Практика смирения
Понять влияние ИИ на общество
Найти смысл
Формирование цифровой культуры
Направляйте команды в процессе перехода на ИИ
Укрепление сотрудничества в команде
Культивируйте позитив
Способствовать сотрудничеству
Формирование командной культуры
Новые технологии работы
Будущее работы
Руководство удаленными или гибридными командами
Определите цель, видение и миссию
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Работайте удаленно
Предложите гибкий график работы
Создайте сплоченную команду
Новые модели работы
Понимание влияния ИИ на работу
Обеспечьте психологическую безопасность
Создайте чувство принадлежности
Донести корпоративную цель