Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Ideen von heute für die Arbeitswelt von morgen

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Ideen von heute für die Arbeitswelt von morgen

Wie sich Top-Voices der Generation U30 das Berufsleben der Zukunft vorstellen

Haufe,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Gute Aussichten: Die Zukunft der Arbeit wird partizipativ, vielfältig und kollaborativ.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Überblick

Rezension

Flexible Arbeitsmodelle, verteilte Macht, ein empathischer Führungsstil, lebenslanges Lernen, gelebte Diversität – so stellen die Autorinnen und Autoren dieses Buches sich die Zukunft der Arbeit vor. Allesamt jünger als 30, wissen sie, wie die Arbeitskräfte von morgen ticken und was ihnen wichtig ist. Ihr Buch liefert aufschlussreiche Einblicke in die Erwartungen junger Menschen an Arbeitgebende, aber auch in die Fähigkeiten, die sie mitbringen und von denen Unternehmen profitieren können. Vereinzelte „Gegenstimmen“ von Vertretern älterer Generationen sorgen für ein ausgewogeneres Bild.

Zusammenfassung

Die Arbeitswelt wird sich fundamental wandeln, deshalb braucht Arbeit neue Rahmenbedingungen.

Wie wird Arbeit künftig aussehen? Werden Menschen überhaupt noch arbeiten oder wird künstliche Intelligenz die meisten Aufgaben übernehmen? Was aber tun wir den lieben langen Tag lang, wenn die klassische Lohnarbeit wegfällt? Wie sich selbst definieren, wenn nicht über den Jobtitel? Wie den eigenen Lebensunterhalt finanzieren? Dieses Szenario ist zwar stark zugespitzt, macht jedoch deutlich, dass die Arbeitswelt vor einer fundamentalen Wende steht. Wir haben jetzt die Gelegenheit, Arbeit grundsätzlich neu zu denken, etwa im Kontext von persönlicher Entwicklung und Erfüllung. KI ist dabei nur ein Treiber der Veränderung. Daneben gibt es viele andere Trends, die den Wandel befördern.

So sind beispielsweise neue, flexible Rahmenbedingungen gefragt. Die steigende Komplexität der Arbeitswelt macht es nötig, dass Arbeitszeit- und Gehaltsmodelle, aber auch die Führungs- oder Fehlerkultur sich permanent verändern. Und weil sich alles permanent verändert, braucht es in Zukunft Menschen, die Neuem unerschrocken begegnen, die Dinge kritisch hinterfragen und wirklich verstehen wollen. ...

Über die Autorin

Die Herausgeberin Zoe Nogai ist studierte Betriebswirtin. Sie ist als Projektmanagerin für Telekom Deutschland sowie als Rednerin und Autorin tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Нанимать персонал
Поддерживать личное благополучие
Карьера
Цифровая трансформация
Управлять ИИ-трансформацией
Повышать командную эффективность
Строить цифровую организацию
Улучшать опыт сотрудников
Исполнительное руководство
Руководить собой
Управлять обучением и развитием
Управлять вознаграждением
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Личностный рост
Мягкие навыки
Знать об особенностях ИИ
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Поддерживать представителей меньшинств
Повышать цифровую грамотность
Знать экономику кадровых ресурсов
Знать принципы обучения
Управлять своим лидерским влиянием
Нанимать разнообразные таланты
Назначать справедливое вознаграждение
Проявлять эмпатию
Уметь адаптироваться к переменам
Отдел кадров
Освоить навыки межличностного общения
Поддерживать этническую инклюзивность
Переобучать и повышать квалификацию сотрудников
Формировать организационную культуру
Инициировать перемены снизу
Поддерживать социальную инклюзивность
Поддерживать благополучие сотрудников
Знать принципы организационной культуры
Применять ИИ в задачах лидерства
Справляться с трудными задачами лидера
Формировать цифровую культуру
Управлять работниками и талантами
Практиковать трансформационное лидерство
Предлагать гибкие условия работы
Знать о природе эмоций
Воспитывать гибкость
Позитивно принимать перемены
Руководить командами в процессе ИИ-трансформации
Ориентироваться в корпоративной культуре
Узнать о навыках, необходимых в будущем
Управлять своими эмоциями
Поддерживать нейроинклюзивность
Применять ИИ для кадрового планирования
Формировать культуру инклюзивности
Узнать о влиянии информационных технологий на работу
Лидерство
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Применять ИИ в управлении персоналом
Управлять своим обучением
Спланировать ИИ-трансформацию персонала
Знать о влиянии ИИ на работу
Выработать привычку учиться
Жить полноценной жизнью в любом возрасте
Узнать о новых моделях работы
Формировать культуру обучения
Проводить политику разнообразия
Учиться всю жизнь
Развивать эмоциональный интеллект
Узнать о новых технологиях для работы
Поддерживать гендерную инклюзивность
Поддерживать возрастную инклюзивность
Будущее работы