Перейти к содержанию сайта
Influência e Impacto
Livro

Influência e Impacto

Seja excelente no que a sua organização mais requer de você

Wiley, 2021 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Muitos líderes excepcionais não são reconhecidos porque, segundo Bill Berman e George Bradt, eles, não se engajam suficientemente com suas carreiras, ou não se sintonizam com a cultura das suas organizações. Para valorizar a sua posição, você precisa definir o propósito da sua carreira. Perceba por que certas pessoas ou eventos requerem a sua contribuição, e use essa percepção para você se afirmar na sua organização.

Resumo

Muitos gerentes e líderes excepcionais não são reconhecidos pelo seu trabalho.

Muitos executivos e funcionários consideram bom o seu contributo para a sua organização. Porém, frequentemente, líderes e gerentes não conseguem influenciar os seus colegas, e não sabem como fazê-lo.

Os gerentes podem ter dúvidas sobre os aspectos fundamentais do seu cargo, e não se aplicam suficientemente nos que mais influenciam as suas carreiras. Outras vezes, eles podem fazer o trabalho certo mas desalinhado com a cultura da sua empresa.

Ian trabalhava em um banco onde os outros funcionários se vestiam formalmente. Ele se vestia casualmente, o que afetava a sua influência sobre os outros funcionários. Seu mentor, um executivo sênior que o promoveu, aconselhou Ian a se vestir formalmente e foi com ele comprar um terno. Os gerentes precisam entender os aspectos sutis, muitas vezes informais, da sua cultura organizacional.

Evite os fatores que impedem você de satisfazer o que a sua empresa pretende de você.

Muitas vezes, os funcionários não agem da maneira valorizada pelos seus superiores. Frequentemente, os gerentes realizam tarefas que deveriam delegar aos seus...

Sobre os autores

Bill Berman fundou e dirige a Berman Leadership Development. George Bradt é presidente da PrimeGenesis, especializada em integração de executivos e equipes em empresas.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    A. F. 3 anos atrás
    Resumo interessante, sobre objetivos , ações e atidudes de um líder, para obter, influência, atrair colaboradores a fim de engajá-los em seus projetos e desenvolver sua habilidades e competências.

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте уверенность в себе
Постройте свой стартап
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Развивайте членов команды
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте людьми и талантами
Управляйте производительностью
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Повышайте производительность персонала
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Воспитывайте гибкость
Позитивно принимайте перемены
Живите полной жизнью
Разработайте планы и стратегии роста
Повышайте психологическую устойчивость
Эффективно делегируйте полномочия
Будьте в хорошей физической форме
Научитесь влиять на людей
Ведите поиск работы правильно
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Изучите тему социального поведения
Избегайте прокрастинации
Станьте подопечным ментора
Научитесь вести разговор
Управляйте своим временем
Будьте ментором для сотрудников
Изучите тему организационной культуры
Управляйте своим обучением
Развивайте организацию
Научитесь завоевывать доверие
Практикуйте лидерство-служение
Помогайте членам команды строить карьеру
Изучите тему организаций
Используйте свои сильные стороны
Навигируйте лидерскими вызовами
Будьте искренни
Создавайте пути для карьерного роста
Инициируйте перемены снизу
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте личной репутацией
Освойте навыки межличностного общения
Правильно расставляйте приоритеты
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Ставьте командные цели
Добейтесь успеха на новой работе
Вырабатывайте полезные привычки
Ведите стратегическое планирование
Практикуйте трансформационное лидерство
Выработайте привычку учиться
Воспитывайте любознательность
Воспитывайте самодисциплину
Выявляйте свои потребности в развитии
Определите свои сильные стороны
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Научитесь мотивировать себя
Разъясняйте общие корпоративные цели
Развивайте лидеров
Повышайте вовлеченность сотрудников
Практикуйте предпринимательский подход
Лидерство
Устанавливайте личные границы
Формируйте свой имидж
Воспитывайте в себе упорство
Развивайте самоосознание
Развивайте навыки самоконтроля
Управляйте командной эффективностью
Высшее руководство
Живите осознанно
Преодолевайте трудности
Устанавливайте стандарты эффективности
Определяйте ключевые ценности
Совершенствуйте навыки
Будьте скромны
Добивайтесь отличных результатов
Учитесь всю жизнь
Берите на себя личную ответственность
Настройте работу для себя
Выстраивайте отношения с руководством
Поставьте бизнес-цели
Навыки для работы
Определяйте должностные роли
Ориентируйтесь в офисной политике
Повышайте свою продуктивность
Сформулируйте цель, видение и миссию
Личностный рост
Научитесь понимать себя
Повышайте организационную эффективность
Стройте карьеру как женщина-специалист
Оценивайте свои навыки
Беритесь за трудные задачи
Ставьте цели и достигайте их
Устанавливайте карьерные цели
Карьера
Обретите смысл
Управляйте собой
Управляйте своим влиянием лидера
Планируйте карьеру
Развивайте карьеру
Растите как женщина-лидер
Найдите свое предназначение