Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Innovativ führen mit Diversity-Kompetenz

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Innovativ führen mit Diversity-Kompetenz

Vielfalt als Chance

Haupt Verlag,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Arbeitnehmer von der Stange sind out – so fördern und nutzen Sie die Individualität Ihrer Mitarbeiter.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Augenöffner
  • Inspirierend

Rezension

In der Arbeitswelt ist Diskriminierung nichts Ungewöhnliches: Für viele Unternehmen ist der ideale Mitarbeiter noch immer jung, dynamisch und männlich. Ältere oder Behinderte haben bei Bewerbungen kaum Chancen, Frauen werden für die gleiche Arbeit oft schlechter bezahlt als Männer, Ausländer landen in anspruchslosen Jobs. Das ist nicht nur unfair, sondern bringt den Unternehmen auch handfeste Nachteile, sagen Catherine Müller und Gudrun Sander. Ihre Begründung: Nur wenn Menschen unterschiedlicher Prägung zusammenarbeiten, erhält sich ein Unternehmen seine Innovationsfähigkeit und kann sich im globalen Umfeld behaupten. Gerade für international ausgerichtete Firmen dürfte die These tatsächlich stimmen. Müller und Sander haben einen informativen und zum Glück nicht allzu abgehobenen Ratgeber zu einem wichtigen Thema geschrieben, wobei man anmerken muss, dass sich die Hinweise zu gesetzlichen Regelungen ausschließlich auf die Schweiz beziehen. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften und Personalverantwortlichen, die sich mehr Vielfalt in ihrem Unternehmen wünschen.

Zusammenfassung

Vielfalt ist ein Gewinn

Das Thema Diskriminierung am Arbeitsplatz wird schon seit vielen Jahren heiß diskutiert, und nach wie vor haben es Frauen, ältere Menschen, Ausländer, Behinderte oder Homosexuelle in der Arbeitswelt nicht leicht. Doch immerhin rückt langsam Diversity-Management ins Blickfeld, d. h. ein bewusster Umgang mit den individuellen Eigenarten der Mitarbeiter und der Versuch, sie für das Unternehmen zu nutzen, statt die Betroffenen abzuwerten.

Diversity-Management kann einem Unternehmen viele Vorteile bringen. So werden Teams innovativer und produktiver, wenn Menschen mit unterschiedlicher Prägung zusammenarbeiten. Ein Unternehmen, das sich ernsthaft mit dem Thema Diversity beschäftigt, entwickelt zudem mehr Sensibilität für die individuellen Bedürfnisse seiner Kunden und kann sein Angebot besser auf sie abstimmen. Ebenso kann es im globalen Wettbewerb eher auf kulturelle Unterschiede eingehen. Diversity-Management nutzt dem Image des Unternehmens, dieses wird als Arbeitgeber attraktiver und hat dadurch eine größere Auswahl an Bewerbern.

Männerarbeit und Frauenarbeit

In jeder menschlichen Gemeinschaft herrscht Arbeitsteilung...

Über die Autorinnen

Catherine Müller ist Psychologin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung, Coaching und Gleichstellung. Seit 1998 leitet sie ihre eigene Beratungsfirma Move. Gudrun Sander ist Vizedirektorin der Executive School der Universität St. Gallen und lehrt außerdem an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. 1996 hat sie eine Organisationsberatung gegründet, die sich mit den Themen Gleichstellung und Diversity-Management befasst.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Привлекайте и нанимайте персонал
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Улучшайте опыт сотрудников
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Инновации
Лидерство
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Софт-скиллз
Понимать экономику
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Оценивайте кандидатов
Рассматривайте другие точки зрения
Управляйте вознаграждением
Поддерживайте представителей меньшинств
Поддерживайте личное благополучие
Сотрудничайте с другими отделами
Узнайте о точках зрения во всем мире
Управление персоналом
Практикуйте трансформационное лидерство
Поощряйте креативность
Неравенство
Изучите тему неосознанной предвзятости
Отслеживайте прогресс в сфере DEI
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте границами команды
Формируйте организационную культуру
Освойте межкультурное общение
Повышайте гибкость команды
Разрабатывайте стратегии найма
Повышайте производительность команды
Поддерживайте нейроинклюзивность
Проводите аттестации
Живите полной жизнью
Управляйте командами и отделами
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Стройте карьеру как женщина-специалист
Повышайте культурную компетентность
Поддерживайте социальную инклюзивность
Изучите тему культурных различий
Изучите тему организационной культуры
Изучите тему групповой динамики
Управляйте командной эффективностью
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте командами продаж
Поддерживайте благополучие сотрудников
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Будьте инклюзивным лидером
Изучите тему структурного неравенства
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Совместно ищите творческие решения
Проводите политику DEI
Поддерживайте этническую инклюзивность
Укрепляйте психологическую безопасность
Мотивируйте членов команды
Укрепить командное сотрудничество
Освойте навыки сотрудничества
Формируйте культуру инклюзивности
Назначайте справедливое вознаграждение
Предлагайте гибкие условия работы
Сплачивайте команду
Управляйте людьми и талантами
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Содействуйте командной культуре
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Проводите политику разнообразия
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Нанимайте разнообразные таланты
Будьте активны в любом возрасте