Перейти к содержанию сайта
Innovativ mit interkulturellen Teams
Buch

Innovativ mit interkulturellen Teams

Strategien zur virtuellen Führung von internationalen Wissensträgern

GABAL, 2019 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Für Experten

Rezension

Teamwork und Kommunikation sind schon schwer genug, wenn sich alle am selben Ort befinden. Heute arbeiten Teams jedoch immer mehr virtuell zusammen – über Grenzen und Kulturen hinweg. Wie Sie als Teamleiter diese Herausforderung meistern, ist das Thema dieses kompakten Buches. Ein wichtiges Thema, nur an der Verständlichkeit hapert es. Die Autorin schreibt wie für ein akademisches Publikum – steif, jargonlastig, voller Redundanzen. Das ist schade, da das Buch ansonsten interessante Denkanstöße liefert.

Zusammenfassung

Durch Fachkräftemangel und Globalisierung wird der interkulturelle Wissensaustausch immer wichtiger.

Die industrialisierte Gesellschaft setzte auf die Ausbeutung von Rohstoffen und die Anhäufung von Kapital. Im postindustriellen Zeitalter ist Wissen jedoch die wichtigste Ressource. Unternehmer und Manager müssen ihre Unternehmen entsprechend neu organisieren, um sie durch interkulturellen Wissensaustausch innovationsfähig zu machen und zu halten. Zwei Trends machen das zur Pflicht: Fachkräftemangel und Globalisierung.

Da Unternehmen im eigenen Land oft nicht mehr genügend Fachkräfte finden, müssen sie im Ausland nach ihnen suchen. Dadurch und durch die Ausweitung der Geschäftstätigkeit auf andere Länder wird es unabdingbar, über kulturelle Unterschiede hinweg kommunizieren und Wissen austauschen zu können.

Die Digitalisierung ermöglicht virtuelle Teams, deren Zusammenarbeit gut gemanagt werden muss.

Es gibt immer mehr global agierende E-Business-Start-ups. Auch digitale Nomaden, also ortsungebunden und flexibel arbeitende Fachkräfte treffen wir immer häufiger an. Virtuelle Kommunikation ist dank moderner Digitaltechnologie kein Problem mehr. ...

Über die Autorin

Connie Voigt ist systemischer Businesscoach und lehrt außerdem an der Universität Mannheim sowie an der Technischen Universität Kaiserslautern.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Будущее работы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Используйте невербальный язык
Изучите тему организационных изменений
Управляйте командами и отделами
Изучите тему групповой динамики
Проводите онлайн-презентации
Стимулируйте командную выработку идей
Управляйте границами команды
Поощряйте креативность
Повышайте производительность команды
Управляйте людьми и талантами
Совместно ищите творческие решения
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Освойте метод дивергентного мышления
Формируйте культуру инноваций
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте интеллектуальным капиталом
Поддерживайте нейроинклюзивность
Умейте поддержать людей
Изучите тему общения
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Включите цифровую организацию
Управляйте командами продаж
Изучите тему организационной культуры
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Цифровая трансформация
Узнайте о точках зрения во всем мире
Новые модели работы
Управляйте своим влиянием лидера
Придерживайтесь прозрачности в общении
Освойте цифровые инструменты
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Создайте цифровую культуру
Эффективно общайтесь
Не скрывайте уязвимость
Управляйте коммуникацией в команде
Сплачивайте команду
Научитесь завоевывать доверие
Повышайте культурную компетентность
Рассматривайте другие точки зрения
Освойте навыки сотрудничества
Формируйте культуру инклюзивности
Работайте удаленно
Мотивируйте членов команды
Формируйте культуру обучения
Управляйте командной эффективностью
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Управляйте организационными знаниями
Поощряйте открытость в общении
Проводите политику разнообразия
Используйте цифровые средства в общении
Укрепить командное сотрудничество
Будьте скромны
Стимулируйте сотрудничество
Руководите удаленной/гибридной командой
Изучите тему культурных различий
Изучите подходы к лидерству
Укрепляйте психологическую безопасность
Освойте межкультурное общение
Сотрудничайте удаленно
Практикуйте трансформационное лидерство
Содействуйте командной культуре