Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Instrutor Master

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Instrutor Master

O papel do instrutor no processo de aprendizagem

DVS Editora,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Crie experiências de aprendizado de alto nível com as habilidades de um Instrutor Master. 


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Flora Alves traz um conjunto de competências que permite avaliar se um instrutor é eficiente. O material não apresenta nenhuma técnica surpreendente ou necessariamente inovadora, o seu grande diferencial está no fato de sistematizar de maneira bem resumida, cinco competências que carregam cinco comportamentos observáveis. Ao fim do livro há um checklist que permite rapidamente verificar se um profissional atende a essas exigências. O livro será melhor aproveitado por quem já tem alguma experiência dentro da área de treinamentos corporativos. A getAbstract sugere essa leitura a profissionais com alguma experiência em busca de incentivo para continuar melhorando ou quem precisa contratar alguém para o seu treinamento corporativo. 

Resumo

Aprendizagem para mudança

Boas experiências de aprendizagem produzem mudanças. Essas mudanças se manifestam na maneira como o trabalho é executado e com o aumento da qualidade e novos comportamentos. Adultos são mais seletivos sobre o que querem aprender. A pressão do tempo e também a bagagem que já acumularam ao longo da vida os torna menos propensos a assimilar algo que não lhes agrada. Charles Jennings, explica que 70% do nosso conhecimento vem através da prática, 20% da convivência com outros mais experientes e somente 10% é adquirido em sala de aula. Sabendo disso, é preciso criar treinamentos que fujam do modelo tradicional de transmissão de informações. É preciso criar um treinamento que se traduza em prática e experimentação e de acordo com a “realidade dos indivíduos que irão aprender”. O instrutor Master entra em cena justamente nesses 10% do aprendizado e precisa dominar as técnicas de ensino a adultos. 

Gerir o conhecimento presente na empresa é um desafio, e é por isso que as empresas utilizam as novas tecnologias para incentivar o aprendizado. Paralelo a isso, surge a demanda por pessoas que atuam como disseminadores de conhecimento...

Sobre a autora

Flora Alves é sócia da SG Soluções e Gestão Empresarial. Ela é designer instrucional pela ASTD.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    J. M. 5 anos atrás
    Na escola de formação temos um artigo indicado sobre a Taxonomia de Bloom com objetivos educacionais um bom complemento deste resumo que lemos aqui.

    https://www.intel.com.br/content/dam/www/program/education/lar/br/pt/documents/project-design/thinking-skills/bloom.pdf
  • Avatar
    E. M. 5 anos atrás
    Muito bom.
  • Avatar
    F. H. 7 anos atrás
    good

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Станьте более адаптируемым
Станьте более продуктивным
Карьера
Цифровая трансформация
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Формирование командной культуры
Отдел кадров
Инновации
Руководите собой
Управление людьми и талантами
Управление
Анализ рынка по отраслям
Личностный рост
Планируйте свою карьеру
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Понять инновации
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Создайте свое присутствие
Лидерство
Мастер публичных выступлений
Практика трансформационного лидерства
Укрепление сотрудничества в команде
Оцените свои навыки
Вести сложные разговоры
Стать подопечным
Лидерство в кризисных ситуациях
Учитесь на собственном опыте
Использование технологий L&D
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Адаптация стиля общения
Тренировать людей
Поддерживайте открытое общение
Овладейте навыками межличностного общения
Присутствовать виртуально
Прививайте привычку учиться
Внедрение программ коучинга
Управление обучением и развитием
Сотрудники-наставники
Ставьте и достигайте цели
Обеспечьте психологическую безопасность
Превосходно вести беседу
Реализация программ обучения
Преодолевать трудности лидерства
Преодолевайте трудности
Понимание организационного обучения
Применяйте геймификацию
Общайтесь эффективно
Развивайте членов команды
Содействие групповым идеям
Справляйтесь с трудными людьми
Использование социального обучения
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Поощряйте культуру обучения
Присутствовать лично
Станьте самостоятельным учеником
Измерение воздействия L&D
Создавайте учебный опыт
Содействие в проведении дискуссий
Понять обучение