Перейти к содержанию сайта
Inteligencia emocional. IE Virtual
Libro

Inteligencia emocional. IE Virtual

Reverté Management (REM), 2022 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

A partir de la pandemia quedó demostrado que es posible trabajar de manera virtual. Pero ello también implica asumir nuevos desafíos, desde la organización de tareas hasta la construcción de vínculos de confianza en equipos donde la distancia física es el principal obstáculo. Harvard Business Review presenta, de manera muy clara y concreta, consejos prácticos que todo líder debe tener en cuenta para hacer del trabajo virtual un ámbito propicio para el desarrollo de las relaciones y la creación de una cultura sólida que conduzca a los resultados deseados.

Resumen

Los resultados de un equipo dependen de la confianza que exista entre sus miembros.

La falta de contacto y el distanciamiento entre las personas que trabajan de manera remota dificultan la construcción de vínculos. Para ganarse la confianza de su equipo y crear un entorno de trabajo más seguro, usted debe ser el primero en demostrar confianza en los demás. Para ello, es importante generar un espacio de socialización constante donde la comunicación informal fortifique la cultura.

Tener conversaciones sinceras o buscar la oportunidad de trabajar en equipo en tareas simples, puede ayudarlo a que los demás lo conozcan mejor y a demostrarles sus valores.

Hay personas a las que les lleva tiempo desarrollar la confianza. Considere las distintas personalidades con las que se vincula y muéstrese confiable a partir de sus acciones.

La seguridad y la libertad de expresión mejoran la toma de decisiones y la eficacia en las tareas.

El trabajo a distancia puede provocar falta de seguridad para expresarse y el temor a equivocarse y quedar expuesto ante los demás. Este problema no solo afecta la dinámica de trabajo en equipo, sino...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una fuente que reúne consejos de los expertos más prestigiosos en el ámbito de la formación profesional y empresarial.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    S. .. hace 2 años
    Me gusto esta recomendación "Compartir en voz alta algunos de los comentarios hará que todos se sientan parte de la reunión".

Más sobre esto

Del mismo autor

    Skills Relacionados

    Применяйте творческий подход
    Развивайте эмоциональный интеллект
    Повышайте свою продуктивность
    Эффективно общайтесь
    Превратите потенциальных клиентов в реальных
    Цифровая трансформация
    Будущее работы
    Укрепить кибербезопасность
    Высшее руководство
    Формируйте культуру инноваций
    Управление персоналом
    Инновации
    Руководите согласно нормам этики
    Управляйте собой
    Лидерство
    Живите полной жизнью
    Управляйте отношениями с сотрудниками
    Управляйте людьми и талантами
    Управляйте рисками
    Менеджмент
    Освойте навыки сотрудничества
    Освойте навыки межличностного общения
    Навигируйте лидерскими вызовами
    Личностный рост
    Проводите политику DEI
    Продажи
    Формируйте организационную культуру
    Софт-скиллз
    Повышайте цифровую грамотность
    Изучите тему организаций
    Навыки для работы
    Формируйте свой имидж
    Противодействуйте микроагрессии
    Избавьтесь от неуверенности в себе
    Боритесь с сексуальным харассментом
    Будьте искренни
    Укрепляйте уверенность в себе
    Выстраивайте прочные взаимоотношения
    Сохраняйте позитивный настрой
    Будьте скромны
    Поддерживайте личное благополучие
    Поощряйте креативность
    Улучшайте опыт сотрудников
    Поддерживайте возрастную инклюзивность
    Используйте цифровые средства в общении
    Стимулируйте сотрудничество
    Укрепить командное сотрудничество
    Научитесь концентрироваться
    Практикуйте осознанность
    Заслужите доверие потенциальных клиентов
    Используйте невербальный язык
    Научитесь выступать публично
    Сотрудничайте удаленно
    Будьте инклюзивным лидером
    Воспитывайте терпимость к неудачам
    Формируйте культуру безопасности
    Практикуйте лидерство-служение
    Поощряйте эксперименты
    Изучите тему организационной культуры
    Преодолевайте чувство одиночества
    Противодействуйте буллингу на работе
    Проявляйте эмпатию
    Стимулируйте командную выработку идей
    Руководите удаленной/гибридной командой
    Содействуйте командной культуре
    Проводите офлайн-презентации
    Придерживайтесь прозрачности в общении
    Сплачивайте команду
    Не скрывайте уязвимость
    Поощряйте открытость в общении
    Укрепляйте чувство принадлежности к команде
    Работайте удаленно
    Новые модели работы
    Создайте культуру безопасности
    Эффективно проводите совещания
    Предлагайте гибкие условия работы
    Проводите онлайн-презентации
    Правильно слушайте
    Научитесь завоевывать доверие
    Укрепляйте психологическую безопасность
    Сохраняйте баланс работы и личной жизни