Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Inteligencia emocional para los gerentes de proyectos

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Inteligencia emocional para los gerentes de proyectos

AMACOM,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Para convertirse en un gerente de proyectos más eficiente, mejore su autoconsciencia y sus habilidades para forjar relaciones.


Clasificación editorial

6

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

El coach Anthony Mersino le enseña los aspectos básicos de la inteligencia emocional en lo que respecta a los gerentes de proyectos, en particular, y lo orienta para darle un uso práctico. Le muestra cómo comprender y controlar sus emociones y cómo identificarse con los sentimientos de aquellos que lo rodean. Mersino explica por qué los gerentes de proyectos necesitan autoconsciencia y autogestión, y cómo la inteligencia emocional puede conducir a una mayor satisfacción en el trabajo y a una mejor relación con los colegas; lo cual, a su vez, lo convertirá en un gerente más eficiente. Su perspectiva no está dirigida a lectores ya familiarizados con los estudios formales de gestión o con la psicología organizacional, pero es una introducción inteligente y exhaustiva, y un buen repaso de conceptos clave; por lo tanto, getAbstract lo recomienda no solo para gerentes de proyectos, sino para todos los gerentes.

Resumen

Los aspectos básicos de la inteligencia emocional

La inteligencia emocional es la habilidad de comprender y controlar sus sentimientos. Como gerente, descubrirá que desarrollar una inteligencia emocional sólida puede ayudarle a comprender los sentimientos de otras personas y alentarlas a hacer un mejor trabajo. Existen seis emociones básicas: tristeza, enojo, miedo, alegría, emoción y ternura, y cada una de estas entraña otros sentimientos.

La inteligencia emocional no es estática. La tarea de comprenderla constituye un reto porque los gerentes de proyectos suelen trabajar en proyectos únicos y temporales, y a menudo carecen de autoridad directa sobre cada uno de los integrantes de sus equipos. El primer paso para el dominio de la inteligencia emocional consiste en que los gerentes sepan cómo controlarse ellos mismos antes de dirigir a otros. Esto requiere de dos componentes: la autoconsciencia y la autogestión.

La autoconsciencia

La autoconsciencia –el primer paso hacia una inteligencia emocional dirigida por uno mismo– consiste de tres partes: autoconsciencia emocional, autoevaluación precisa y autoconfianza. Usted puede mejorar en las tres áreas. Entre...

Sobre el autor

Anthony Mersino es un profesional en la gestión de proyectos; un coach de transformaciones ágiles y gerente de programas de TI.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    M. G. hace 8 años
    Las emociones son inevitables aunque muchas veces nos hagan cometer errores. Imponer la inteligencia y la voluntad sobre ellas es imprescindible.
  • Avatar
    A. .. hace 1 decenio
    Muy practico el contenido, facil de entender para ir a la practica, q es todo un reto!
  • Avatar
    J. F. hace 1 decenio
    Este material es muy importante para mí, ya que soy gerente de proyecto en los próximos 4 meses (7 de julio a 7 de noviembre 2016).
    Es como un anillo al dedo, considero que las emociones son la clave para lograr y propiciar "Los entornos laborales positivos", como dice el material estos entornos "incluyen buenas relaciones entre los miembros del equipo, diversidad, compromiso y respeto".

Más sobre esto

Skills Relacionados

Уметь адаптироваться к переменам
Укреплять уверенность в себе
Общаться эффективно
Развивать навыки мышления
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Осуществлять стратегическое руководство
Жить полной жизнью
Управлять рисками
Управление
Личностный рост
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Формировать организационную культуру
Повышать цифровую грамотность
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Быть фасилитатором дискуссий
Предупреждать когнитивные искажения
Уметь общаться с трудными людьми
Поощрять открытость в общении
Сплачивать команду
Повышать культурную компетентность
Руководить согласно нормам этики
Управлять изменениями
Сохранять позитивный настрой
Управлять проектными рисками
Успешно справляться с неопределенностью
Устанавливать личные границы
Знать о типах личности
Ориентироваться в офисной политике
Ставить командные цели
Знать о разных подходах к лидерству
Обеспечивать психологическую безопасность
Управлять трудными разговорами
Избавиться от неуверенности в себе
Сотрудничать удаленно
Управлять границами команды
Выстраивать отношения с руководством
Знать законы общения
Руководить в периоды кризисов
Руководить собой
Управлять кризисом
Укреплять психологическую устойчивость
Повышать гибкость команды
Исполнительное руководство
Стимулировать сотрудничество
Управлять стейкхолдерами продаж
Придерживаться прозрачности в общении
Управлять отношениями с сотрудниками
Управлять проектами
Повышать командную производительность
Управлять командами и отделами
Распознавать социальные сигналы
Развивать навыки самоконтроля
Поддерживать психическое здоровье
Освоить навыки сотрудничества
Справляться с трудными задачами лидера
Развивать сотрудничество в команде
Понимать социальное поведение
Повышать командную эффективность
Поддерживать личное благополучие
Знать законы групповой динамики
Быть инклюзивным лидером
Управлять своим лидерским влиянием
Управлять работниками и талантами
Управлять коммуникацией в команде
Лидерство
Практиковать лидерство-служение
Проявлять эмпатию
Руководить в периоды перемен
Управлять командами продаж
Управлять стрессом
Понимать себя
Формировать командную культуру
Развивать эмоциональный интеллект
Знать о природе эмоций
Мотивировать членов команды
Мягкие навыки
Общаться с заинтересованными сторонами
Руководить удаленной/гибридной командой
Управлять стейкхолдерами проектов
Освоить навыки межличностного общения
Практиковать трансформационное лидерство
Развивать самоосознание
Управлять своими эмоциями