加入 getAbstract 阅读摘要

Jefe de cualquier cosa

加入 getAbstract 阅读摘要

Jefe de cualquier cosa

Por qué el liderazgo relajado-productivo hace un mundo mejor

Michael Portz, Christian Kohlhof,

15 分钟阅读
12 个要点速记
音频和文本

看看什么内容?

Michael Portz y Christian Kohlhof ofrecen lecciones de liderazgo en su pódcast Chief of Anything.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

Los exitosos empresarios Michael Portz y Christian Kohlhof presentan su gran libro sobre el liderazgo en la inusual forma de un diálogo corrido de 532 páginas, una traducción generada por ordenador, del alemán al inglés, de las transcripciones de su pódcast Chief of Anything. Los autores hablan de liderarse a sí mismo, de liderar a otros, de liderar equipos y de liderar organizaciones. Con base en el plan de estudios de su curso de liderazgo El jefe del año, bromean sobre los aspectos básicos. Sin embargo, debido a sus orígenes en audio, el material no está organizado para la impresión. Ofrecen algunas buenas pepitas de liderazgo y autorrealización de expertos en la materia, pero los oyentes de su pódcast desde hace tiempo serán los mayores fans del libro.

Resumen

Pregúntese: ¿cómo he llevado mi vida?

Preguntarse cómo ha conducido su vida es una pregunta esencial. Después, pregúntese cómo se conduce a sí mismo. Para responder a estas dos preguntas vitales, debe determinar quién es usted, cómo actúa y qué le hace especial.

Cuando sea capaz de responder a estas preguntas, también estará preparado para ajustar su comportamiento para gestionar con éxito cualquier situación. Una vez que adquiera esta flexibilidad crucial, podrá tener un impacto positivo continuo en otras personas como líder. Esto será así sin importar cuál sea su posición: empresario, socio, padre o jefe. La felicidad se reduce a una pepita crucial de autoconocimiento: todo lo bueno que le ocurra comienza con la persona que usted es. Para muchos, alcanzar este grado de conocimiento de sí mismo puede ser algo completamente sorprendente.

Las historias que se cuenta sobre sí mismo reflejan quién es usted.

Las historias que usted se cuenta sobre sí mismo y las historias no siempre buenas que otros le cuentan sobre usted mismo pueden afectar quién cree que es o quién cree que puede...

Sobre los autores

Christian Kohlhof y Michael Portz crean y realizan el pódcast Chief of Anything y cofundaron la Academia CoA. 


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    J. N. hace 1 año
    Datos Importantes (Ideas fundamentales)

    1. Pregúntese: ¿Cómo he llevado mi vida?
    2- La historia de sí mismo es su reflejo.
    3- Evite creencias autolimitantes.
    4- Determine su propósito y el de su organización.
    5. Sea claro con su equipo.
    6-Sus palabras y acciones son influencias positivas para su equipo.
    7. Ayude a su equipo a operar en estado relajado y a ser productivos.
    8. Contrate a las personas adecuadas y despida rápidamente a las personas equivocadas.
    9- Construya equipos con diversas personalidades y habilidades.
    10. Su empresa debe tener estructura y cultura adecuadas.
    11. Desarrolle estrategias que apoyen el propósito, visión y valores de la empresa.
    12- Conéctese con su objetivo.
  • Avatar
    J. N. hace 1 año
    El cielo es el limite, cuando te limiten, demuestra lo contrario.
    Y cuando nadie cree en ti, Dios cree en ti y yo creo en ti, vamos por todo!!!
  • Avatar
    C. U. hace 2 años
    La confianza como ingrediente principal en los equipos de alto rendimiento, me sonó muy familiar.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Трансформация ИИ
Применять творческий подход
Развивать эмоциональный интеллект
Карьера
Общаться эффективно
Создать бизнес-план
Развивать навыки мышления
Управлять ИИ-трансформацией
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Руководить операционным планированием
Лидерство
Жить полной жизнью
Управлять корпоративными коммуникациями
Управление
Маркетинг
Освоить навыки сотрудничества
Освоить навыки межличностного общения
Личностный рост
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Планировать карьеру
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Совместно искать творческие решения
Улучшать дизайн рабочего пространства
Управлять командами продаж
Оценить свои навыки
Управлять своим обучением
Укреплять чувство принадлежности к команде
Определять должностные роли
Освоить дивергентное мышление
Приучать сотрудников к ответственности
Сохранять баланс работы и личной жизни
Управлять отношениями с сотрудниками
Управлять командами и отделами
Воспитывать терпимость к неудачам
Адаптировать стиль общения к собеседнику
Развивать сотрудничество в команде
Оказывать людям поддержку
Воспитывать в себе благодарность
Рассматривать другие точки зрения
Управлять стрессом
Быть образцом скромности
Создать видение и стратегию применения ИИ
Сплачивать команду
Повышать командную производительность
Осуществлять стратегическое руководство
Управлять работниками и талантами
Работать удаленно
Навыки работы на рабочем месте
Практиковать трансформационное лидерство
Формировать общее видение
Поддерживать личное благополучие
Улучшать опыт сотрудников
Стимулировать сотрудничество
Применять стратегическое мышление
Обрести смысл
Быть инклюзивным лидером
Поддерживать благополучие сотрудников
Развивать навыки самоконтроля
Практиковать лидерство-служение
Повышать командную эффективность
Поощрять открытость в общении
Поддерживать психическое здоровье
Управлять своими эмоциями
Вести стратегическое планирование
Знать о типах личности
Разъяснять общие корпоративные цели
Формулировать ключевые ценности
Трансформировать стратегию в действия
Повышать личную продуктивность
Формировать командную культуру
Подходить к общению стратегически
Управлять своим лидерским влиянием
Мотивировать членов команды
Сохранять позитивный настрой
Ставить бизнес-цели
Развивать самоосознание
Разъяснять корпоративную стратегию
Обрести свое предназначение
Формулировать цель, видение и миссию
Руководить собой
Обеспечивать психологическую безопасность
Понимать себя