Перейти к содержанию сайта
Kein Mensch braucht Führung
Buch

Kein Mensch braucht Führung

Mehr Erfolg durch Selbstverantwortung

GABAL, 2019 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Das Buch von Susanne Klein bedient den Zeitgeist aufs Beste: Hierarchien und Führungskräfte sind out, Mitarbeiter sind eigenverantwortlich und können das Ding auch allein schaukeln. So weit, so bekannt aus zahlreichen anderen Büchern. Die Autorin will zeigen, warum die klassischen Führungsprinzipien nicht mehr funktionieren, speziell mit Blick auf die Generationen Y und Z. Sie bringt viele Praxisbeispiele und gibt konkrete Handlungsempfehlungen. Für wen? Tatsächlich für Führungskräfte, die sich aber darauf gefasst machen müssen, in diesem Buch als komplett überflüssig bezeichnet zu werden.

Zusammenfassung

Führungskräfte sind überflüssig und schädlich.

Die meisten Menschen kommen ganz gut ohne Führung aus: Sie binden sich selbst die Schuhe zu, gehen einkaufen, machen ihre Steuererklärung, zeugen Kinder und ziehen sie groß. Aber wehe, wenn sie einen Arbeitsvertrag unterschreiben: Dann ist es vorbei mit der Selbstbestimmtheit. Ab sofort gibt es vorgeschriebene Ziele, Arbeitsweisen und Regeln. Und es gibt jemanden, der aufpasst, dass die auch eingehalten werden: Es gibt einen Chef.

Die Auffassung, dass Menschen gelenkt und kontrolliert werden müssen, stammt aus der Zeit der ersten Hochkulturen, als Sklaven dazu verpflichtet wurden zu arbeiten. Aufseher waren damals nötig, um die Sklaven bei ihrer unfreiwilligen Arbeit zu überwachen, damit sich die Höhergestellten ein Leben ganz nach ihren Wünschen erlauben konnten. Heutzutage genießen Führungskräfte vor allem die Macht ihrer Position. Durch Kontrollhandlungen erlangen sie das Gefühl, dass sie gebraucht werden, damit alles richtig funktioniert. Dumm nur, dass Prozesse enorm verlangsamt werden, wenn viele Führungsebenen involviert sind. Und dumm auch, dass die junge Generation mit ihrer Energie lieber einen sinnvollen Beitrag...

Über die Autorin

Susanne Klein ist Psycholinguistin und als Beraterin, Coach und Rednerin tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Повышайте свою продуктивность
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Будущее работы
Улучшайте опыт сотрудников
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управление обучением и развитием
Управляйте постпродажными отношениями
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Будьте активны в любом возрасте
Улучшайте клиентский опыт
Формируйте культуру инноваций
Повышайте производительность команды
Навигируйте лидерскими вызовами
Стимулируйте сотрудничество
Внедряйте программы коучинга
Эффективно удерживайте клиентов
Изучите подходы к лидерству
Управляйте командами продаж
Будьте ментором для сотрудников
Предлагайте гибкие условия работы
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Будьте искренни
Сплачивайте команду
Инициируйте перемены снизу
Управляйте границами команды
Выстраивайте бренд работодателя
Используйте цифровые средства в общении
Новые модели работы
Освойте навыки сотрудничества
Умейте поддержать людей
Будьте инклюзивным лидером
Будьте скромны
Формируйте культуру обучения
Работайте удаленно
Развивайте лидеров
Предоставляйте обратную связь
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Осуществляйте стратегическое руководство
Укрепить командное сотрудничество
Лидерство
Управляйте клиентами
Мотивируйте членов команды
Предоставляйте превосходное обслуживание
Повышайте гибкость команды
Руководите удаленной/гибридной командой
Внедряйте коучинг высших руководителей
Управляйте командами и отделами
Практикуйте лидерство-служение
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте своим обучением
Развивайте навыки самоконтроля
Управляйте командной эффективностью
Укрепляйте психологическую безопасность
Эффективно делегируйте полномочия
Управляйте людьми и талантами
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте своим влиянием лидера
Содействуйте командной культуре
Поощряйте клиентоориентированность
Развивайте самоосознание
Научитесь понимать себя
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте собой