Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Klang des Erfolgs

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Klang des Erfolgs

Wie Sie mit Flow Work Ihre Teams zu Hochleistung führen

Wiley-VCH,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass bei ihnen alles im Fluss ist.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar

Rezension

Was machen erfolgreiche Unternehmen besser als weniger erfolgreiche? Olaf Günther behauptet, die Antwort zu kennen: Bei erfolgreichen Unternehmen ist alles im Fluss. „Flow Work“ nennt er diesen wünschenswerten Zustand und erläutert ausführlich, was er damit meint. Seine Erkenntnisse und Tipps basieren auf seiner Erfahrung als Unternehmensberater – und als Musiker. Letzteres schlägt sich in Beispielen aus der Musikwelt nieder, mit denen jedes Kapitel eingeleitet wird. Für starken Praxisbezug sorgen zahlreiche umsetzbare Empfehlungen, die manchmal auch von dem abweichen, was man gemeinhin in Fachbüchern zur Unternehmensführung findet. „Flow Work“ setzt sich allerdings aus Methoden zusammen, die teilweise altbekannt sind, wie Lean Management. getAbstract hält das Buch für einen nützlichen Ratgeber für alle Führungskräfte.

Zusammenfassung

Gemeinsame Standards und Arbeitssprache

In erfolgreichen Unternehmen ist alles im Fluss – sie zeichnen sich durch „Flow Work“ aus. Dieser Zustand schlägt sich nicht zuletzt in begeisterten Kunden nieder. Denn die honorieren reibungslose Abläufe. Leider ist das aber in vielen Unternehmen nicht selbstverständlich. Spätestens wenn sich die Kunden beschweren, sollten Sie prüfen, wo es in Ihrem Unternehmen nicht harmonisch läuft.

Disharmonien hindern Ihre Mitarbeiter am vernünftigen Arbeiten und schmälern den Erfolg des Unternehmens. Zu Disharmonien kommt es unter anderem, wenn gemeinsame Standards und eine gemeinsame Sprache fehlen. Dann reden Mitarbeiter und Abteilungen aneinander vorbei. Gleiche Wörter werden für unterschiedliche Dinge gebraucht und gleiche Aufgaben werden immer wieder anders erledigt. Deshalb sollten Sie eine gemeinsame Arbeitssprache und Standards etablieren – allerdings nur dort, wo es wirklich Probleme gibt. So gehen Sie vor:

  • Suchen Sie ein Thema: Finden Sie gemeinsam mit Ihrem Team ein besonders problematisches Thema, bei dem ein Standard Abhilfe schaffen kann.
  • Formulieren Sie den Soll-Zustand...

Über den Autor

Olaf Günther ist Berater für ganzheitliche und nachhaltige Operational-Excellence-Systeme.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Станьте более адаптируемым
Общайтесь эффективно
Конвертировать потенциальных клиентов
Разработка инновационных продуктов
Цифровая трансформация
Будущее работы
Предпринимательство
Выполнение цифровых операций
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Инновации
Управление обучением и развитием
Мастер продаж B2B
Оптимизация производства
Стратегическое размещение талантов
Производство и логистика
Продажи
Навыки работы на рабочем месте
Возьмите на себя личную ответственность
Будьте эмоционально интеллигентны
Определите основные ценности
Новые подходы к руководству
Руководить инклюзивно
Мотивируйте свою команду
Личностный рост
Поощряйте культуру обучения
Поддержка карьеры членов команды
Донести ценность
Повышение эффективности работы сотрудников
Справляйтесь с политикой в офисе
Ориентироваться в неопределенности
Укрепление сотрудничества в команде
Станьте более продуктивным
Эффективное делегирование
Способствовать сотрудничеству
Формирование цифровой культуры
Тренировать людей
Поддерживайте культуру инноваций
Формирование командной культуры
Управляйте своим временем
Управление
Понимание организационного поведения
Создание цифровой организации
Содействие в проведении дискуссий
Лидерство через изменения
Управление изменениями
Овладейте навыками межличностного общения
Сотрудничество между функциями
Развивайте самообладание
Руководить этично
Создайте ценностное предложение
Управление командами и отделами
Практикуйте служивое лидерство
Повышение эффективности работы команды
Внедряйте гибкость
Руководство удаленными или гибридными командами
Мягкие навыки
Повышение эффективности работы организации
Проводите эффективные совещания
Воспитывайте в себе гибкость
Понимание подходов к руководству
Развивать лидеров
Развитие организации
Непрерывное совершенствование
Превосходно вести беседу
Мастер совместной работы
Проводите изменения без авторитетов
Лидерство в кризисных ситуациях
Понять организационную культуру
Развивайте членов команды
Оптимизируйте рабочий процесс
Реорганизуйте свою организацию
Формирование организационной культуры
Управление
Понять организации
Управление людьми и талантами
Стратегическое лидерство
Мастер бережливого управления
Используйте методы бережливого производства
Выявление пробелов в навыках
Практика трансформационного лидерства
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Преодолевать трудности лидерства
Руководите собой
Лидерство
Управляйте своим лидерским влиянием