Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Künstliche Intelligenz und Intuition

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Künstliche Intelligenz und Intuition

Robuste und nachhaltige Entscheidungen in digitalen Arbeitswelten

Springer Gabler,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

In unsicheren Situationen sollten Sie nicht auf KI vertrauen – sondern auf Ihre Intuition.


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Meinungsstark
  • Inspirierend

Rezension

Ist uns künstliche Intelligenz bald hochüberlegen? Wenn es um nüchterne Datenanalyse geht, ganz bestimmt. In unsicheren, strategisch wichtigen Situationen allerdings sollten Sie auf Ihr Bauchgefühl vertrauen, sagt Andreas Moring. Intuition ist das Resultat vielfältigster Erfahrung – ein Schatz, auf den keine KI zurückgreifen kann. In seinem Buch liefert der Management-Professor tiefe Einblicke in die Funktionsweise unseres Gehirns und dessen Einfluss auf unser Handeln. Um für die Zukunft gewappnet zu sein, rät er, Mensch und Maschine gemäß ihren Stärken einzusetzen. Die besten Resultate liefern sie erst im Zusammenspiel.

Zusammenfassung

Künstliche Intelligenz wird neben standardisierten Tätigkeiten auch anspruchsvolle Aufgaben übernehmen.

Künstliche Intelligenz hat revolutionäre Folgen für unseren Berufsalltag. Ihre Entwicklung vollzieht sich rasant. Besonders gut ist KI im Erkennen, Vergleichen, Zuordnen, Prognostizieren und Optimieren. Sie kann schnell große Datenmengen analysieren sowie Muster und Korrelationen erkennen. Inzwischen ist sogenannte generative KI sogar in der Lage, neue Inhalte und Lösungen zu finden, wie die Beispiele ChatGPT und Midjourney zeigen.

Aktuell wird KI in Unternehmen noch überwiegend für die automatische und autonome Erledigung von Routineaufgaben eingesetzt. Das betrifft nicht nur die industrielle Produktion, sondern zunehmend auch standardisierte Bürotätigkeiten wie die Bearbeitung und Abwicklung von Versicherungsfällen, Dienstleistungen und Prozessen im Kundenservice. Auch in der Qualitätskontrolle und im Wissensmanagement, etwa beim Texten, Dolmetschen und Programmieren, kommt KI zum Einsatz. Dadurch fallen viele sogenannte White-Collar-Jobs im Mittelbau von Unternehmen weg. Um KI gewinnbringend in Ihrem Unternehmen zu nutzen, reicht es allerdings...

Über den Autor

Andreas Moring ist Professor für Innovation und Digital Business an der International School of Management in Hamburg. Zugleich arbeitet er als  Innovationsberater mit dem Schwerpunkt künstliche Intelligenz für Unternehmen unterschiedlicher Branchen und leitet Workshops zu dem Thema.


Kommentar abgeben

  • Avatar
  • Avatar
    A. H. vor 2 Jahren
    Intuition ist oft hilfreich, stützt sich aber auf vergangene Erfahrungen. Gerade in komplexen NEUEN Situationen, wie sie in der aktuellen Welt ständig auftauchen, kann Intuition auch in die Irre leiten.<br>Ich würde empfehlen, auch mal eine generative KI sowie eine Gruppe vielfältiger Personen Idee generieren zu lassen. <br>Das kann zu besseren Ergebnissen führen als die Intuition einer Führungsperson.
  • Avatar
    T. W. vor 2 Jahren
    Ich habe den Eindruck, der Autor sollte sich mit Kahnemans Forschung und der damit einhergehenden Einschränkung der Intuition auseinandersetzen. Mir erscheint das Verständnis in Teilen recht naiv. 

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Уметь адаптироваться к переменам
Поддерживать личное благополучие
Корпоративные финансы
Цифровая трансформация
Будущее работы
Строить цифровую организацию
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Осуществлять стратегическое руководство
Лидерство
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Применять ИИ в маркетинге
Управлять обучением и развитием
Управление
Маркетинг
Личностный рост
Производство и логистика
Продажи
Применять ИИ на производстве и в цепочке поставок
Навыки работы на рабочем месте
Освоить цифровые инструменты
Знать о влиянии ИИ на обучение и когнитивные процессы
Воспитывать в себе упорство
Формировать культуру обучения
Принимать решения в условиях неопределенности
Знать о цифровых технологиях
Принимать оптимальные решения
Укреплять психологическую устойчивость
Повышать цифровую грамотность
Переобучать и повышать квалификацию сотрудников
Знать о влиянии ИИ на общество
Преодолевать трудности
Узнать о влиянии информационных технологий на работу
Принимать решения на основе данных
Практиковать осознанность
Знать о рисках при применении ИИ
Этично применять ИИ в роли лидера
Формировать цифровую культуру
Узнать о новых технологиях для работы
Применять ИИ для презентаций
Применение ИИ в юридической отрасли
Управлять ИИ-трансформацией
Применять ИИ в продажах
Применять ИИ для прогнозирования спроса
Применять ИИ для планирования ресурсов
Применение ИИ в СМИ и индустрии развлечений
Применять ИИ для финансового прогнозирования
Применять ИИ для планирования производства
Применять ИИ для проспектинга
Применять ИИ для прогнозирования продаж
Применять ИИ для поиска талантов
Применение ИИ в спортивной отрасли
Знать об этических вопросах в применении ИИ
Применять ИИ этично
Применять ИИ для принятия решений
Применять ИИ для оценки рисков
Выработать установку на рост
Применение ИИ в финансовой отрасли
Измерять влияние ИИ на результаты
Применять ИИ для моделирования рисков
Применять ИИ для создания маркетингового контента
Применение ИИ в отрасли страхования
Применение ИИ в промышленности
Браться за трудные задачи
Применять ИИ в задачах лидерства
Применять ИИ для коучинга и развития
Применять ИИ для автоматизации обслуживания клиентов
Применять ИИ для улучшения коммуникации
Применение ИИ в консалтинге
Применять ИИ в управлении персоналом
Применять ИИ для проведения исследований
Применять ИИ для мониторинга производительности
Применять ИИ для повышения личной продуктивности
Применять ИИ для улучшения клиентского опыта
Знать об особенностях ИИ
Знать о влиянии ИИ на бизнес и экономику
Применять ИИ для анализа рынка
Применять ИИ для коммерческих предложений
Применять ИИ в менеджменте
Знать о возможностях и ограничениях ИИ
Применять ИИ для сопоставления навыков
Трансформация ИИ
Применять ИИ для коммуникации и написания текстов
Применять ИИ для кадрового планирования
Знать о генеративном ИИ
Применять ИИ с корпоративной базой знаний
Применять ИИ для обучения и развития
Применять ИИ для оптимизации процессов
Применять ИИ в финансах
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Примеры использования ИИ
Применять ИИ в повседневных задачах
Применять ИИ для анализа данных
Применять ИИ для автоматизации рабочих процессов
Применять ИИ-агентов
Знать о влиянии ИИ на работу
Управлять внедрением ИИ в командах
Руководить командами в процессе ИИ-трансформации
Спланировать ИИ-трансформацию персонала