Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La guía definitiva para el desarrollo de líderes

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La guía definitiva para el desarrollo de líderes

Invierta en las personas como si su futuro dependiera de ello

HarperCollins Leadership,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Cultive una cantera de líderes para garantizar el éxito a largo plazo de su organización.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

Para prosperar en el vertiginoso entorno actual, las empresas deben cultivar de forma proactiva líderes que puedan hacer avanzar a la organización. La guía exhaustiva del desarrollador de liderazgo John C. Maxwell ofrece estrategias prácticas y sabiduría perspicaz para identificar y alimentar el potencial de liderazgo dentro de su empresa. El enfoque experto de Maxwell le empodera para crear una cultura de crecimiento y excelencia, asegurando la resiliencia y la prosperidad a largo plazo de su organización. Utilice estas mejores prácticas para transformar su enfoque del desarrollo del liderazgo y construir el futuro de su empresa.

Resumen

Desarrolle a sus próximos líderes invirtiendo en su gente.

Para generar crecimiento organizacional y superar los retos empresariales, céntrese en desarrollar líderes fuertes. El crecimiento de una organización está directamente relacionado con el crecimiento de sus líderes. Invierta en el desarrollo del liderazgo. La mercadotecnia, la reorganización o la reducción de costos resultarán ineficaces si su empresa carece de un liderazgo competente.

Las organizaciones con un liderazgo excelente tienen 13 veces más probabilidades de superar a sus rivales en métricas críticas como la comerciabilidad y el crecimiento de las ganancias. Los líderes desarrollados crean el impulso organizacional y fomentan el crecimiento continuo. Usted los forma y ellos, a su vez, influyen, desafían e inspiran a sus equipos.

Para desarrollar líderes con eficacia, busque constantemente oportunidades para añadir valor a los demás. Cuando trabajaba en LaFace Records, la oradora sobre empoderamiento y coach de liderazgo Sheri Riley fue mentora de su ayudanta, Tashion Macon. Riley guio su crecimiento hasta convertirla en una exitosa directora de una agencia de mercadotecnia...

Sobre el autor

El autor de best-sellers John C. Maxwell fundó el Programa de Liderazgo Maxwell.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Del mismo autor

    Skills Relacionados

    Управлять обучением и развитием
    Управлять работниками и талантами
    Развивать карьеру
    Развивать эмоциональный интеллект
    Уметь адаптироваться к переменам
    Карьера
    Общаться эффективно
    Формировать культуру инноваций
    Отдел кадров
    Инновации
    Руководить согласно нормам этики
    Жить полной жизнью
    Управлять изменениями
    Управление
    Освоить навыки межличностного общения
    Разрабатывать планы и стратегии продаж
    Разнообразие, равноправие, инклюзивность
    Продажи
    Формировать организационную культуру
    Навыки работы на рабочем месте
    Воспитывать любознательность
    Развивать навыки самоконтроля
    Преодолевать трудности
    Поощрять креативность
    Руководить удаленной/гибридной командой
    Осуществлять стратегическое руководство
    Привлекать группы поддержки сотрудников
    Управлять границами команды
    Освоить навыки сотрудничества
    Мотивировать себя
    Мягкие навыки
    Понимать себя
    Задавать правильные вопросы
    Совершенствовать навыки
    Сохранять позитивный настрой
    Знать законы групповой динамики
    Управлять своим обучением
    Исполнительное руководство
    Поощрять открытость в общении
    Проявлять эмпатию
    Развивать восприимчивость к коучингу
    Управлять командами и отделами
    Быть образцом скромности
    Учиться всю жизнь
    Справляться с трудными задачами лидера
    Личностный рост
    Стать подопечным ментора
    Развивать самоосознание
    Расти как женщине-лидеру
    Формировать общее видение
    Руководить собой
    Управлять командами продаж
    Управлять талантами
    Обеспечивать психологическую безопасность
    Оказывать людям поддержку
    Укреплять чувство принадлежности к команде
    Стимулировать сотрудничество
    Приучать сотрудников к ответственности
    Быть инклюзивным лидером
    Развивать сотрудничество в команде
    Повышать командную производительность
    Управлять своим лидерским влиянием
    Выработать установку на рост
    Руководить в периоды перемен
    Формировать культуру обучения
    Повышать командную эффективность
    Мотивировать членов команды
    Развивать организацию
    Сплачивать команду
    Лидерство
    Проводить коучинг сотрудников
    Практиковать трансформационное лидерство
    Формировать командную культуру
    Быть наставником для сотрудников
    Развивать членов команды
    Практиковать лидерство-служение
    Помогать членам команды строить карьеру
    Развивать лидеров
    Правильно слушать